1、党建创新工作经验交流文章三篇【篇1】*市*县坚持党建引领，突出“学、引、带”增强基层干部业务素质和服务大众能力，不断提升大众“满意度”，以党建“红”引领大众“富”。突出“学”，延续理论武装增强本领建立多元化教学模式，采取以训代会和集中学习、远程教学和现场观摩、“走出去”和“请进来”、因材施教差异化培养、“云课堂”在线学习等方式对基层干部进行全方位培养，坚持“缺甚么、补甚么”，分层分类抓好教育培训，选优配强乡村振兴“领头雁”，打造高素质专业化干部队伍，增强基层组织的战役力、凝聚力和创造力。*年以来，组织展开基层干部大轮训，共培训扶贫干部600余人次，其中，县级以下基层扶贫干部占培训总数的90.0
2、1%，展开远程专业技术培训班2期，参加人数500余人、组织现场观摩会3场，参与人数165人，个性化培训班5期，专门为刚入职的基层干部进行问题解答、工作技能培训。通过不断“充电”，广大基层干部丰富了专业知识、提升了工作能力、激起了工作热忱，增强了工作信心。突出“引”，坚持能人引进建强班子提拔优秀人材，通过实地调研、年度考核、民主推荐等多种方式，从街道（镇）、县直机关及时发现优秀年轻干部，分类建立优秀年轻干部数据库并实行动态跟踪管理；注入新生气力，*年以来，开启“绿色通道”引进人材48人，“乡招村用”招录优秀人材300余人，选调生考录10人，引进高层次硕士学位以上人材62人，近3年来招录公务员14
3、3人，鼓励1大批年轻干部到基层干事创业，推动“1嘎查村1名大学生计划”；拓宽视野选人，打破行业、地域、身份界限，从退伍军人、致富带头人、返乡创业人员等“新乡贤”中“挑”，“引凤还巢”200余人，鼓励引导回村任职。突出“带”，实行致富带富专项行动因地制宜，大力发展特点产业，结合当地土壤特质、气候条件，人口特点等因素，牢牢围绕菜、果、牛3大主导产业，推动党建联合体与产业化联合体融会发展，打造特点鲜明的红色风景线和红色片区。*年以来，整合扶贫资金5.49亿元，建设扶贫产业园54处，9000余户贫困户直接嵌入产业链中，预计年人均增收3500元以上，充分发挥农民专业合作社的优势，每一个产业园以每一年不低
4、于8%的收益，承包给有实力的农民专业合作社统1经营管理。全县选派500余名产业指点员，对贫困户产业项目跟踪监测和现场指点，有效避免经营风险，带领大众稳步走上“富裕”之路。【篇2】_总书记指出，党的建设新的伟大工程，是引领伟大斗争、伟大事业、终究实现伟大梦想的根本保证。自党的109大召开以来，习总书记反复论述“不断提高党的建设质量”这1科学命题，深入指出1些地方和部门党建工作还存在重情势轻内容、重进程轻结果、重数量轻质量的问题，看起来热热烈闹，实际效果却不佳，乃至与中心工作“两张皮”、没有甚么效果。聚焦习总书记指出的“两张皮”问题，紧扣新时期党的建设总要求，*供电公司（以下简称“公司”）党委深入
5、学习领悟_新时期中国特点社会主义思想和党的109大精神，牢牢围绕“坚持和加强党的全面领导”这1根本原则，积极践行“敢为人先、实干在先、创新争先”的工作理念，扎实推动“旗帜领航3年登高”计划，针对查摆的问题和不足，进1步强引领、强责任、强融会，构建1体化格局、实行专业化管理、提升科学化水平，不断探索解决党建与业务“两张皮”现象的有效路径，提高党建工作质量。2、做法与经过创新构建覆盖党委和党支部两个层面和政治性（Political nature）、纯洁性（Purity）、先进性（Advancement）3个维度的“党建工作方向与价值引领体系PPA”，统1价值标准，明确前进方向。同时从领导干部、基层
6、党组织、全部党员3个层级进行逐级管理，发挥作用，将党建与业务相融会的理念贯穿到公司各层级、各单位，构成上下1心、齐抓共管的良好党建工作局面。（1）顶层设计作先导，会聚高质量发展协力坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，构建“党建工作方向与价值引领体系PPA”，突出把政治性、纯洁性、先进性作为基层党组织党的建设根本问题和检验标准。依照定量与定性相结合的方式，从党委和党支部两个层面，明确党建工作行动大纲和计划；从政治性、纯洁性、先进性3个维度，分层分类明确前进方向和登高目标，融会、量化党建工作和业务工作标准，细化具体举措和达标分值，划出底线、标明高线。将政治性作为基础和条件，纯洁
7、性作为保障和动力，覆盖学习贯彻党中央决策部署、落实公司党委决策部署、强化风格建设、严明纪律规矩等方面，具体量化为21项考核标准，把基层党组织建设和党员监督管理的内容落实、标准提高。强调先进性是表现和结果，重点在深化为民服务、构建现代经济体系、服务美丽中国建设等中心工作方面，细化14项考核标准，将全面从严治党要求落实到公司安全生产、电网建设、优良服务、改革创新、经营管理等全进程、各环节，切实以企业改革发展成果检验各级党组织和党员的工作和战役力，有效“做实”党组织政治引领和价值创造，为推动公司高质量发展凝聚强大协力。（2）以上率下作榜样，领导干部带头树标杆将领导班子建设作为解决“两张皮”的第1抓手
8、，紧抓“关键少数”，发挥”头雁效应”。创新制定领导班子成员“1域两点”党建工作履责102项措施，要求班子成员带头实行“1岗双责”，指点分管领域、党组织关系所在党支部和党建工作联系点（“1域两点”）抓好党建工作，研究制定党建工作与业务工作深度融会的具体措施和计划等，切实推动党的建设与改革发展在公司各基层党组织同向聚合、相融并进。制定抓党建职责分工、“1域两点”履责联系人等3项配套制度，将各项党建重点任务逐月分解、逐层落实，构成履责纪实手册18本，总结推行好经验、好做法。同时将班子成员“1域两点”履责情况及其分管“1域两点”党建和业务工作提升情况等作为评先评优、干部赏罚的重要根据，有效保障责任落实
9、及党建引领力的充分发挥。（3）组织建设作保障，夯实基层党组织根基牢固建立“党的1切工作到支部”的鲜明导向，将党的基层组织作为贯彻党的决定、领导基层治理、推动改革发展的前沿阵地和战役堡垒，全面提升基层党支部组织力。1是推动党内生活规范化、实效化。制定提高“3会1课”质量效果的5项新举措，细化22条要求，引导基层党组织充分利用“3会1课”研究中心工作和热门难点问题，广泛展开”3会1课”深入客户服务现场、深入安全生产现场、深入党员慰劳现场等系列活动，使“3会1课”成为增进企业生产经营、完成中心任务的重要保证。创新展开“主题党日+高质量发展”引领工程，围绕学习教育、党建工作、生产服务、志愿公益4个方面
10、，制定4类28项“菜单式”主题党日，探索提升主题党日在推动中心工作上的实效性和可操作性，进1步激起基层党组织内生活力，全面引领公司和电网高质量发展。2是展开“零跳闸、零背章、零投诉、零过失”党组织建设。坚持以问题为导向，聚焦当前中心工作中存在的突出问题，制定16项具体方案和举措，实现基层党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，同频共振、同步提升，推动各级党组织和广大党员在岗位工作中亮出先锋旗帜、引领创先争优，为公司降跳闸、反背章、控投诉和精益管控作出积极贡献。如：展开党员责任区“零投诉”专项行动、“党员身旁无背章，党员身旁无事故”主题活动、“零跳闸”专项攻关、和争创“零过失”党员示范岗等。3
11、是大力推动“1支部1品牌”建设。不断探访党建和专业工作规律特点，全面、客观分析党组织本身优势和劣势，深度发掘提炼现有资源，重点选树先进人物、业绩，打造典型工作案例，构成具有支部特点、党员大众叫好、服务中心大局的党建品牌。依照“成熟1个、打造1个、带动1批”的工作思路，支部品牌建设构成联动效应，成为基层党组织充分发挥党建引领力的生动实践。（4）先锋模范作旗帜，扛起改革发展新担当当前，公司正处于改革转型的关键时期，迫切需要引导广大党员立足本职岗位，亮出身份，竖起旗帜，担当作为，为推动电网高质量发展、建设世界1流能源互联网企业凝聚广泛气力。1是提出党建工作新要求，给党员“压担子”。实行“3个百分之百
12、”党建工作新要求（党组织标准化建设百分之百达标、党员百分之百承当公司核心业务指标和经营管理中心任务、重点工作问题百分之百组建党员专项攻关协作组），组织公司*余名党员承当千余项核心业务指标和经营管理中心任务；围绕安全生产、营销服务、改革发展等重点难点问题，成立196个攻关协作组，在各专业、各领域出真招、出实招，提出新思路、啃硬骨头，切实改进工作方法和效力，破解企业改革发展困难。2是展开争做优秀共产党员活动，为党员“树模样”。以公司核心工作任务和12项改革创新课题为主线，结合各部门、各单位承当的核心业务指标，针对各专业领域触及到的重难点问题，制定“有担当、有干劲、有创新”优秀共产党员标准及评分细则
13、，展开争做“3有”优秀共产党员活动，为党员建立标准、做出评价，同时选树典型、表彰先进，营建“比学赶帮超”的良好氛围。3是深化忠旗共产党员服务队建设，帮党员“搭台子”。将党员服务队作为党员实践锻炼的平台，提升党员专业能力和先锋意识。延续深化展开进社区、进乡村等“7进”服务，提升优良服务水平，优化营商环境，助力脱贫攻坚。常态展开“1个服务队队员+N个专业技能”培训，加强跨专业交换，培养1专多能复合型人材，为加快构建“网格化”服务体系提供人材气力。成立整建制的专业分队，在网格化运维、配电抢修、高压用电等方面不断提高服务水平。3、成效与反响1是融会党建理念得以逐渐建立。通过1年多的实践，公司上下逐步建
14、立党建工作与业务工作“1盘棋”的理念，各级领导干部、基层党组织、广大党员明确党建方向和价值引领作用，明确本身定位和工作目标，不断强化抓好党建是本职、抓不好党建是失职的思想观念，依照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，坚持创新思路，大力推动党建工作与业务工作的深度融会，努力首创了党建工作新格局。2是核心引领作用发挥更加凸显。各级党组织、领导干部、全部党员核情意识更加强烈，作用发挥更加明显。*年，班子成员以身作则，率先垂范深入“1域两点”展开督导调研264次，构成报告15份，工作督办18次，为公司175个基层党组织和3667名党员做出了很好的示范。各基层党组织围绕中心工作，创新党建工作举
15、措，充分激起党建活力。*年，各支部将“3会1课”、主题党日活动开到客户服务、安全生产等现场，解决现场重难点问题74项。“4零”党支部争创活动成效显著，各项指标同比明显降落。“两室3队”“新动能”“3张金色服务名片”“3有3感”等65个基层特点党建品牌前后出现，有效发挥引领作用。党员整体素质大幅提升，凝聚力和战役力不断增强。各支部党员严格遵照标准，按计划完成各项任务指标，在年底统计中，超过半数党员积分到达优秀。忠旗共产党员服务队队伍不断壮大，展开“7进”活动累计达8513次，为公司塑造了良好的社会形象，前后两次荣获*公司“金牌共产党员服务队”称号。3是党建引领中心工作成效较为显著。在党建引领下，
16、*年，公司上下团结1心，齐头并进，攻坚克难，积极作为，高标准完成各项工作，获得优良成绩。各项经营指标明显好转，事迹稳步提升，省内同业对标综合评价、企业负责人事迹考核稳居第1。美满完成世界制造业大会等173项重大保电任务；完成售电量321.38亿千瓦时，增长17.4%，增幅居*重点城市第3，实现内部利润35.98亿元，增长30.2%；低压小微企业客户、高压客户平均接电时间均同比降落50%左右，营销类投诉同比降落42.6%，营商环境延续优化，服务水平大幅提升；滨湖新区营配末端业务融会和网格化管理的现代服务体系试点成功，网格化管理现代服务体系建设稳步推动；102项改革创新任务获得实效，构成了1批省内领先的经验成果。4、经验与启示1是创新工作方式，提升党建工作质量。牢固建立“质
