1、乡村人才振兴经历总结汇报_党建工作总结 乡村振兴,人才是关键。今年以来,四川省荣县坚持以高质量组织工作服务乡村振兴为主线,选取20个资源禀赋独特、产业开展强、集体经济优、社会治理好的村落,创新试点乡村振兴人才专员制度,巧用人才专员鲶鱼效应,释放制度机制杠杆效应,激活乡村原动力,盘活乡村人才振兴一盘棋。 精准选派创客。一是精准研判。组织镇、村和部门联研,综合分析各村自然禀赋、地理区位、人文历史、资源条件、产业基础、开展阶段等,找准各村乡村振兴开展薄弱环节、突出问题,一村一策精准画像创客需求。二是精准招募。注重广泛性,不分体制内外,不唯论文、不唯职称、不唯学历、不唯奖项,面向全国公开招募;注重专业
2、性,专门针对在外人才、新兴领域人才、离退休干部等中的优秀人才推送招募公告,防止盲目撒大网和矮子中选高人。三是精准匹配。坚持以事择人、因村选人,在镇村研判的基础上,组织人才专员竞职陈述会,通过交换、比较、反复,着重物色对乡村开展匹配度、热情度高的前瞻性、引领性的头部人才,选优配强乡村振兴创客,确保位得其人、人尽其才。三个精准选人识人,吸引一大批优秀人才加盟,为乡村振兴开展带来新思想、新技术、新模式、新气象。 精心搭建舞台。一是赋予干事平台。明确人才专员挂职镇街经发办副主任和派驻村主任助理,全面参与到乡村经济社会事务中,更好发挥人才优势,当好乡村振兴排头兵,做好新理念、新技术、新模式、新业态的推广
3、。二是明确专事职能。人才专员要当好人才店小二,深入摸排村级人才分布、深入研判村级开展需求,健全在外务工经商人员、田秀才土专家、急需紧缺人才三本台账,抓出问题清单,精准提出乡村人才引育管用配菜单。三是找准振兴小切口。镇街党委书记要当好专员导师,人才专员要身入,更要心入,察民情、问民计、解民忧,聚焦产业突围、治理强基、文化立魂、组织固本、人才提能等找准薄弱环节和突破口,找准小切口,下足绣花功,做好大文章,每年干成一两件事。量身定制的平台,让人才专员干事有舞台、开展有空间。 精细用活杠杆。一是力量下沉。在部门、镇街明确分管领导、专门股室负责乡村人才振兴工作,建立健全党委统一领导、组织部门指导,横向协
4、同、纵向联动的县、镇、村三级乡村人才振兴工作体系,变单兵作战为协同攻坚。二是资源下沉。召开乡村振兴人才专员试点工作联席会议,专题研究工程、资金集成投放到试点村工作,变无米下炊为送米下炊。县镇共整合农、林、水、电、路、气、网等各类工程资金1250万元集中投放到试点村,为人才专员开展工作提供全方位、多层次保障。三是责任上挂。建立部门、镇街领办机制、人才专员全程督导制度,倒逼职能部门转作风、提效能,下沉资源和力量,深入乡村摸实情、出实招,变浅层结合为深度融合,破解乡村人才振兴深层次问题和体制机制性阻碍,延展人才专员撬动乡村振兴的杠杆。试点以来,通过专员点单、部门配菜,滴灌式为家庭农场主、农业种植能手开展技能培训、技术辅导2500人次,精准对接回引优秀农民工453人,一大批敢担当的领头雁、善经营的农创客、懂技术的土秀才脱颖而出,乡村振兴路上一片繁忙、繁荣风光。 此外,荣县还创新责任制+清单化、现场晒效点验、人才专员与部门镇街同步考、双向评等工作机制,总结推广典型经历,推动构成比学赶帮超的工作气氛,确保乡村振兴人才专员试点工作落地落实、落细落成。
