1、2020党建经验材料工作汇总五篇2020党建经验材料工作汇总5篇【篇1】城市基层党建是1项系统工程，只有党的基层组织强起来，党员队伍强起来，党的工作强起来，才能凝聚逐梦前行的气力。最近几年来，*区认真贯彻落实中央、自治区和市委关于加强城市基层党建工作的部署要求，牢固建立“全域党建”理念，切实加强区域兼顾，推动以街道社区党组织为核心，有机联结单位、行业及各领域党组织，实现组织共建、资源同享、机制衔接、功能优化的系统建设，深入推动了城市基层各领域党建融会共建。搭建平台，整合资源。建立区级党建调和委员会，由区委主要领导担负区级党建调和委员会负责人,区级党建调和会每半年召开1次，商讨和推动年度融会共建
2、工作事宜，研究决定融会党建工作阶段目标和重点任务。成立7个专业委员会,医疗健康、文化艺术、宣扬宣教、社会服务、政法综合、经济发展、教育科技7个专业委员会，实行成员单位轮值理事制度，按行业推动融会党建，打造融会党建特点品牌,各专委会年初召开工作会议肯定全年重点工作项目，每个月由当月轮值理事单位主持召开工作例会，肯定当月服务主题，将服务下沉到街道、社区。健全镇、街道党建联席会,继续推动街道“大工委”和社区“大党委”工作，同时实行党建联席会制度，镇(街道)联席会负责人由包镇、街道的党员领导干部担负，社区党建联席会议负责人由镇(街道)党(工)委班子成员担负，两级联席会常务理事由成员单位党组织负责人轮番
3、担负,党建联席会每季度召开1次，也可根据实际情况随时召开，推动街道社区与驻区单位党组织展开“契约化”共建。摸清需求，精准服务。梳理“需求清单”，坚持问题导向，定期组织社区“两委”班子成员、网格长(员)、党员、志愿者等，通过入户访问、问卷调查、网络征询和召开党员代表会议、居民代表会议等方式，广泛征求意见建议，全面了解掌握居民大众服务需求，梳理汇总构成“居民需求清单”。摸清“资源清单”，7大专委成员单位、各驻区单位、社会组织深入梳理本部门(单位)所能提供的服务设施、内容和项目，各街镇、各社区党组织通过党建联席会加强与驻区单位、社会组织和在职党员的沟通，以座谈交换、发放表格等方式，进1步对接明确辖区
4、内各方能提供的资源，摸清“资源清单”。编制“服务项目清单”，各街镇、社区党组织，认真研究分析本辖区“居民需求清单”和“社区资源清单”，在综合各方意见建议的基础上，通过党建联席会集体讨论提出服务项目，构成“服务项目清单”。“契约化”推动项目实行，党建联席会成员单位对比清单认领为民服务项目，同街镇、社区党组织签订街道党建共建契约书，以契约化的方式组织实行。街道层面没法解决的及时上报区级党建调和委员会，上下兼顾解决居民大众关心关注的民生问题。多元参与，做好服务。调动各方气力广泛参与，发挥好“3联3帮3促”党建同盟、小区党支部、党建网格气力、社会组织、社会工作者、社区骨干、志愿者队伍、“两代表1委员”
5、、网络信息技术的作用，充分调动各方气力，整合各方资源，继续深入推动基层“融会党建”模式。扩大新兴领域党建有效覆盖，创新党组织设置和活动方式，建立楼宇、商圈市场、行业或行业协会党组织，不断提升新兴领域党的组织和工作覆盖质量。做到党员大众在哪里，党的工作就跟进到哪里，服务就在哪里，努力使党的领导、党组织作用有效覆盖到社会各个领域。将品牌创建贯穿融会党建工作，党(工)委、各部门党组织、各社区党组织要总结融会党建工作经验和做法，构成党建品牌，把品牌创建作为提升组织力、提升党建质量、服务党员大众的生动载体。【篇2】最近几年来，*全面强化*村党组织和农牧民党员在脱贫攻坚、基层治理中的主导作用，以*村农牧业
6、社为单元，建立党员中心户，构成“*村党支部+党员中心户+党员+*村民”联动机制，逐渐使党员中心户成为基层组织的“桥头堡”，使党支部的工作效能不断提升。延伸组织体系，铸就基层组织“桥头堡”。以*村网格化治理为基础，以党员中心户为核心建立网格党小组，承接网格“6大员”职责。建立包联制度，实行社区“两委”成员联系党员中心户，党员中心户对接网格内党员，党员联系10至20户*村民。建立网格服务微信群打造党群信息“大喇叭”，由党员中心户定期发布*村“两委”重点工作、“3务公然”内容、党员大众应知应会知识、最新政策法规等各类信息，将党的声音第1时间传递到农牧民中。通过定期访问、召开党小组会等多种方式，及时搜
7、集、解决网格内农牧民需求和问题。同时，依照包联制度责任人分级展开帮办、领办、代办等。截至目前，313户党员中心户累计为行动不便、留守老人等展开红色代办服务1500余次。组建工作团队，配强阵地服务“先行军”。围绕*村重点任务，由党员中心户组建网格“议事厅”，组织网格成员重点攻坚，以网格内点上突破带动*村面上推动。最近几年来，在推动脱贫攻坚重点任务中，出现出1批*级优秀党员中心户，其中，敖镇漫水塘村李宏创办宏野农牧业开发有限公司带动两个贫困村发展集体经济，带动95户贫困户实现稳定脱贫;昂素镇党员巴图那顺带领村民增收致富，人均纯收入到达1万元以上;*村党员中心户抱团发展香菇产业，年底预计收入20余万
8、元，辐射带动12户移农牧民(贫困户)共同走食用菌产业发家致富路。激起中心户活力，打造社会治理”勤务兵”。由*村党组织根据党员中心户特点组建村级政策宣讲、文体文娱、矛盾纠纷、产业指点等服务团队，明确工作任务，并保障办公场所和工作经费，引导服务团队参与村级综合治理。平常管理中明确每个月展开1次政策宣扬，1次访问联系，1次问题搜集的“3个1”任务，列出问题清单、需求清单、服务清单“3项清单”，做到宣扬政策到位、矛盾化解到位、搜集民意到位、帮扶解困到位，让党员中心户这个“神经末梢”作用发挥更加凸显，成为服务基层治理的“先锋驿站”。今年以来，党员中心户累计解决各类矛盾纠纷67件，有效保护了社会稳定。【篇
9、3】社会治理重点在基层，难点也在基层。*管理区积极探索党建引领基层治理有效路径，以“党建+”为载体，把网格管理、星级管理、智慧管理等措施融入基层治理中，不断提升基层党组织组织力、凝聚力，进1步提升党建引领基层治理能力。全面推行“党建+网格化”，延伸治理触角。立足实际，全面推行管理区、场镇、*村(分场)党组织、自然村民小组(党员中心户)4级网格治理模式，整合党建、综治、民政等各类网格，通过定人、定岗、定责“3定”，对网格实行全方位、全进程、全覆盖动态管理。在*村级和村民小组(分场片区)推行“两个两重”管理模式，*村级采取网格长+网格督导员管理模式，网格长由村党组织书记担负，督导员由第1书记兼任，
10、共同负责*村各项工作;包片网格长由“两委”成员、分场班子成员和下基层工作队、镇场包联领导共同担负，并将党员中心户、村级后备量等充实到网格员队伍，使党建工作从1个个“点”、1条条“线”，织成覆盖农牧民大众的1张“网”。同时，把发展壮大集体经济、脱贫攻坚等重点工作任务落实到网格里细化、量化、明确到人，确保抓细、抓实、抓出成效。严格抓实“党建+星级化”，激起管理活力。把“星级管理”同“最强党支部”建设工作有机结合，坚持原则性和灵活性相结合，紧密围绕当前重点工作任务，因地制宜、分类对待、公道设星，将“10星级”标准依照“532模式”，即5颗共性星、3颗职责星、2颗自选星设置，在内容上结合*村(分场)实
11、际，围绕领导班子建设、党员队伍建设、工作机制、工作事迹、大众评价等内容，制定评分标准和积分规则，科学设定20类89项指标，切实增强“星级管理”的针对性和实效性。采取动态考评、大众测评、综合评定等程序，严格评定、动态评定，并将“星级管理”作为基层党组织建设“最强党支部”的重要根据之1，增进结果“实化”应用，体现出“干好干坏不1样”，激起*村党组织的内生力。切实用好“党建+智慧化”，走动身展新路。管理区紧跟时期步伐，积极探索互联网+党建，研发了集“1库1端1微1台账”于1体的“智慧党建工作平台”，推动了党建实务与现代信息技术深度融会发展。数据库，涵盖*村(分场)农牧民生产生活各类信息，通过智能化查
12、询、分析，实现精准管理和服务;APP客户端，涵盖党建资讯、党务管理、党员教育、政务服务、便民服务5大功能，增进工作提质增效;开设红色E家微信公众平台，打破了时间、地域等限制，党员大众随时了解党组织工作动态、时事政策、进行网上办事、网上监督等，扩大服务范围;建立完善人口信息、重点任务等工作台账，与网格化管理相结合，及时补充完善党员大众基础信息，为展开各项服务提供详实准确的数据支持。【篇4】最近几年，*市*区紧扣打赢脱贫攻坚战、推动乡村振兴的总目标，坚持“5化协同、大抓基层”工作导向，在乡镇和区级层面创新性展开了党委“摆擂”、支书“比武”活动，有效激起了村党组织书记担当作为、干事创业内在动力，起到
13、了抓村促乡、1体推动效应，构建起了大党建引领大发展的工作格局。1、乡镇比武抓具体、重常态。紧扣新时期党的建设、脱贫攻坚、产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效等6个方面内容，乡镇党委因村制宜，突出重点，科学设定村党组织书记年度工作目标，通过季度和半年考核，对标定位、现场点评，倒逼工作落实，强化责任担当，切实把各项工作都放到大比武活动中去谋划、去落实，把工作抓在常常、融入平常、构成常态。年底，乡镇党委召开擂台比武赛，择优推荐30%的先进村书记和15%的进步村书记，参与全区大比武集中联评考核，按得分情况分别取前35名和15名参与区级层面比武，切实做到“两头统筹、同步鼓励”，让不同基础的村都有展现机
14、会和舞台，起到整体推动的效应。2、区委比武抓兼顾、强示范。在考评内容上，年初在乡镇党委审核把关的基础上，151名村党组织书记都要围绕各自发展目标，上报比武具体许诺事项，区委组织部备案，作为比武考核的重点核心内容，做到考核目标指向明确，任务落实1目了然。在比武方式上，区级主要是采取“淘汰制”，即：首先根据乡镇“大比武”按比例推荐的45名村党组织书记，由区委组织部牵头，抽调6项工作触及部门人员组成专门考核组，进行逐村集中联评打分，根据得分情况并结合资历审查，淘汰10名，取前35名参加区委集中擂台比武。最后，在区级擂台赛上，主要通过“视频展现+比武演讲”的办法，由区4大班子分管领导和相干部门负责人作
15、为现场评委，依照得分高低，肯定村党组织书记“大比武”优越村10个、获胜村20个，并进行表彰。在鼓励保障上，区委安排专项资金390万元，用于村党组织书记“大比武”活动。其中乡镇层面安排150万元，用于乡镇展开比武;区级层面安排240万元，对擂台比武取得前10名的肯定为优越村，分别给予村集体和村书记10万元、2万元的嘉奖资金;其余20个获胜村，分别给予村集体和村书记5万元、1万元嘉奖资金。区级层面“大比武”结束后，我们及时组织“大比武”优秀村、部份农场分场党组织书记，赴浙江衢州党校举行了集中培训学习,并组织30%的相对落后村党组织书记展开了抓党建促发展“大比武”示范观摩活动，进1步开阔视野，放大比
16、武带动效应，提高担当履职能力，更好地发挥示范引领作用。3、深化拓展抓规范、重实效。每一年，我们都要结合组织部门和党委、政府中心工作，不断完善大比武实行细则，改进考评方式，增加内容和奖项，拓宽比武领域。考评方式由原来擂台赛“1锤定音”，改成现在半年和年底联评各占20%分值，擂台比武现场评分占60%，让比武结果更加科学公道;对基础薄弱村，增设进步奖10个，分别给予村集体和村书记1万元、5000元奖补资金。同时，将“大比武”活动向街道社区进行了延伸，将评选优越社区5个，对社区党组织给予60000元奖补资金，对个人记3等功给予3000元嘉奖并优先提拔使用;评选获胜社区10个，对社区党组织给予30000元奖补资金，对个人记嘉奖并给予1500元嘉奖，把农村“大比武”构成的经验做法不断向其他领域拓展，构建基层党建统领、同题共答的工作
