1、关于城市管理2021年工作经历交流材料范文关于城市管理2021年工作经历交流材料范文20XX年-20XX年X在总结过去城市管理经历的根底上,以最彻底的体制改革+最严格的督考制度为主线,率先探索城市管理体制改革,取得了阶段性成果。一、以执法体制改革为核心,强化大城管建立,体制机制持续优化一综合设置机构。根据中央关于进一步推进相对集中行政处分权工作的决定国发20XX17号精神,X于20XX年4月成立城市管理综合行政执法局,与X城市市容环境管理局实行一套班子,两块牌子,具有独立的行政执法主体资格,属正科级行政单位,核定编制XX人。同时,将市容环境卫生、规划、绿化、市政、环保、市场监管、交通、房产、物
2、业9方面的行政管理职能和处分权纳入综合执法局实施统一监视执法,构建了有机统一大城管体制格局。二明确主管部门。按照区级管总、上下联动、无缝密合的工作思路,结合职能穿插、多头管理、协调不畅等实际,成立由区政府区长任主任的城乡综合管理委员会以下简称城管委,对城乡综合管理工作进展统筹部署、组织协调和督查考核。同时,将属地镇街、住建、城管、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企事业单位一并纳入城管委成员单位,实施统一调度、综合执法,确立了资源整合、全责明晰、协调有序、运转高效的综合执法体制格局。三完善制度标准。为进一步推动城乡综合管理工作标准化、精细化、长效化,按照传导压力,封闭责任的原那么,研
3、究制定了X城乡综合管理工作考评制度以下简称考评制度,同步配套了城乡综合管理考评标准X网格化管理工作实施方案城乡综合管理考评工作实施细那么百日攻坚行动实施方案等19项考评制度和实施方案。新的考评制度坚持问题导向,突出工作重点,将考评内容分为六个零容忍十个严管理和常规综合执法工作3个层次,以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的形式,对主体镇街和相关责任部门进展双轨制考评,实施加分扣分制,评分上不封顶,下不封底,考评全程留痕。同时,建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制,实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监视、三头及时追责,倒逼责任担当。四统一职权明晰
4、。按照中央关于深入推进城市执法体制改革改良城市管理工作的指导意见中发20XX37号、自治区关于深入推进城市执法体制改革改良城市管理工作的实施意见内党发20XX10号和XX市深入推进城市执法体制改革改良城市管理工作实施方案厅发20XX15号精神,对城乡综合管理职能进展再梳理、再明晰、再确定,重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能XX项,并同步纳入综合执法,执法范围增至XX项。五下移执法重心。按照属地管理、条块结合、以块为主的工作思路,立足基层,探索镇街行政执法新机制,充分发挥基层执法功能,将城管执法力量下沉到镇街,实施属地一级执法,镇街执法大队作为区综合执法局派驻机
5、构,在镇街领导下以执法局名义开展城乡综合管理与执法工作,业务上领受区综合执法局指导。同时,将环卫保洁和市政设施上划至区综合执法局统筹,构成了管理执法属地化、环卫保洁统一化、市政设施一体化的工作新模式。六推进网格管理。按照机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格的工作思路,科学划分网格单元,将全区划分为管理、责任、区域、单元四级网格监管体系。同时,将属地镇街、交通、安全生产、林业、住建、城管、环保、公安、市场监管、交警、国土等27个职能部门纳入网格管理。通过明确网格管理对象、区域、标准和责任人,实施常态化、精细化、制度化管理,实现执法全覆盖、无堆叠、无穿插。七科学配置力量。结合
6、城区常住人口、面积和管理等实际,通过政府购置服务于的形式招聘550名城管协管员和160名自行车协管员,纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆。同时,加大财政支持力度,年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元,并列入同级财政预算。二、以城管难点突破为抓手,推进难点顽疾大攻坚,人居环境显著改善一实施五大行动。一是重点区域专项整治行动。对万达广场、万悦广场、维多利广场、站前广场等重点区域,实施全天候执法、全方位整治,并不定期开展回头看,有效遏制反弹。累计拆掉各类违法建筑4700余平方米、违规户外广告和牌匾XX余块,修复路线4公里,新增改造绿地8.3万平方米。二是露天烧烤专项整治行动。按
7、照安全生产工作要求,取缔煤炭店外烧烤170余个,在未开展集中行动的情况下,通过常态化治理,遏制反弹,有效节省了执法本钱和人力资源。同时,按照疏堵结合、统一管理、提档升级的工作思路,对花园胡同等各类夜间小吃摊点实施加减法,即：增加景观化元素,减量优化摊点规划,实施制式、服装、规划三统一式管理,得到社会各界点赞。三是示范街路打造行动。结合创立全国文明城市工作要求,按照五横三纵的规划规划,对解放街、钢铁街、长青街、哈达街、三道街和昭乌达路、火花路、清河路,实施标准管理标准化、综合执法常态化、环境秩序一体化,严控店外经营、游商散贩等不文明现象,以此为突破口,实现以点扩面。四是马路市场专项整治行动。按照
8、标准、减量、优化的原那么,对马路市场进展分类、摸排、整顿,通过人性化布点,科学化整合,标准化管理,各类马路市场由74个整合至X个。五是废品回收站整治行动。配合废旧品回收站退城进园,压缩城区废品回收站生存空间,取缔中心城区无证废品回收站9家,查处整治乱堆垃圾、占道经营等废品回收站25家。二开展百日攻坚。 围绕脏、乱、堵等群众关注、领导重视的城市管理难题,按照层层递进、把脉问诊的工作思路,在保障日常执法工作的根底上,开展百日攻坚行动。一是户外广告、牌匾和建筑外立面改造整治行动。按照拆掉一批、标准一批、提升一批的工作思路,拆掉违规设置的户外广告、牌匾和建筑外立面800余处。同步对赤锡路、钓鱼台路、商
9、业步行街和万达广场等重点区域进展合理规划,统一标准,标准设置。二是马路市场整治提升行动。再次优化整合既有马路市场,取缔市场间距短、形成交通堵塞的马路市场X处。同时,充分发挥第三方监管机制,印制马路市场摊位证500份并同步实施门前三包,进一步推动马路市场有序运营。三是乱贴乱画专项整治行动。坚持标本兼治,按照全覆盖、无死角、无盲区的工作思路,清理整治各类乱贴乱画2万余处。排查各类乱贴乱画号码1万余个,同步利用追呼系统给予警告。四是停车秩序专项整治行动。围绕停车难、停车乱、管理弱三大难题,重点整治乱停乱放、车头朝向不一致等车辆2.3万余辆。同时,加大对违规停车行为的标准引导和处分力度,真正让文明出行
10、成为自觉。五是无序经营专项整治行动。按照全区一体、整体联动的工作思路,不给无序经营者打游击的时机。发挥镇街执法联动作用,查处店外经营、游商散贩等不文明现象3万余个,实现退路进市、退路进店。三加大农村人居环境治理力度。围绕垃圾围村现象,结合市政府清五堆、治五乱工作要求根底上,结合当前X农村人居环境实际,集中开展农村人居环境整治四大专项行动。一是开展五堆清零行动。对农村公共区域、周边旗县区接壤处、国有林地等区域的既有垃圾和堆放杂物进展拉网式排查,集中式清理,累积清理各类垃圾6000吨、各类杂物近万吨。同时,加强执法监管,引导垃圾标准排放,同步落实农村门前三包责任制。二是开展农村清扫保洁行动。配置完
11、善垃圾收集设施240处,配备保洁员XX人,实现了常态化清扫保洁。三是开展违法建立整治行动。累积拆掉各类既有违法建筑2000平方米,违法设施500处,对新增违建当日发现、立即制止、当日查处。四是五乱整治行动。实施全天候、无缝隙式执法,加大对乱堆乱放、乱排乱放、乱贴乱画、乱焚乱烧、乱摆摊点的打击力度,累积查处各类五乱现象1万处,整改率到达90%。同时,加大宣传力度,教育和引导村民提升自我管理能力,养成维护环境和爱惜环境的行动自觉。三、以服务于品牌创立为导向,开展全民大宣传,城管形象全面提升一丰富宣传形式。积极推行721城市执法新模式70%的问题用服务于手段处理,20%的问题用管理手段处理,10%的
12、问题用执法手段处理,实行城管五进进社区、进学校、进机关、进企业、进农村服务于新举措。开辟红山城管专题宣传专栏,提高居民的城市意识和文明素养。高频率开展城市管理普法宣传,发放城管综合执法须知X万余份、XX城管报X万余分,制造智慧城管、城管之歌等宣传片5部,在市、区级媒体报道各类行动50余次,进一步拉近与市民的距离,城管执法形象得到显著改善。二塑造队伍形象。组织开展强根底、转作风、树形象专项行动,树立城管队伍良好形象。持续加大执法队伍教育培训,组织参加各类培训10轮次,培训近300人次。创立城管执法队员全员执法档案管理系统,构建全体执法队员学法、宣法、执法、案件评查、责任追查五位一体综合评价体系,
13、持续提升执法队员业务能力。进一步加强法制监视,定期开展行政处分案卷和行政许可案卷检查,深入推进执法典型案例评析指导活动,标准执法行为。四、以提升智慧建立为目标,推动管理质效大提升,城区功能持续完善持续推进城乡管理由平面化、人工化向立体化、智慧化转型,在长效化管控上出硬招,在精细化管理上求突破。一是依托智慧城市运营指挥中心,利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求,建立巡查即监察、巡查即录入工作模式,提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力。累计受理案件X万起,结案率98%,同比提高25个百分点；受理投诉1.5万起,结案X万起,结案率93%,同比提高X个百分点。二是利用无人机比对、车载视频、实时直播等新技术、新手段,实施三维立体监察,查处屋顶等立体式违建X处,平面违建X处,共X万余平方米。三是加快推进智能停车工程,已完成投资X万元,施划路侧及地上停车场泊车位X个,建成智能停车泊位XX个,封闭停车场X处,违停探头X处,布放交警岗亭X座,现已具备使用条件。
