1、5.12护士节征文演讲（共6篇）（篇一）尊敬的各位领导、各位来宾： 大家好！ 我是来自支助中心的一名志愿者，名叫*，今天我演讲的题目是爱心，让我们的青春闪光。 人们常把护士比做美丽的白莲花，而我偏爱红莲,因为荆医的红衣护士已是一种品牌的象征，我为能穿上这身粉色的衣服感到骄傲！ 走进支助中心办公室，你就会注意到这样一幅画面：两朵盛开的红莲花，静静地绽放在办公桌上，周围是姑娘们用花瓣拼成的一句诗“红莲心似佛，点滴见真情”。 这，就是支助姑娘们心灵的写照。 为了让病人得到惊喜，你必须先为自己是一个富有爱心的人而惊喜。做一个真正关心别人的人，真诚、热情、充满感激之心。 这，是我第一次走进支助办公室看到
2、的天使心语，它，让我感受到了一种激情和力量。 在支助中心工作的日子里，我每天都被感动着，它让我明白了许多做人、做事的道理，也更让我明白，支助中心为什么在这么短的时间得到大家的认可。 翻开支助中心的日记，每一则都是那么真诚、感人，那些质朴的文字总是能够悄无声息的给我新的启迪。下面让我们一起来品读一位实习生的日记。昨天我休息，没事就出来走走，在路上看见一个老奶奶走路很困难，我赶紧走上前扶着她并问“奶奶，您要去哪儿？”老奶奶疑惑地看着我：“我想到江陵中学去看看女儿，但不知道怎么走？”“奶奶，我陪您”，一路走着，我一边和奶奶慢慢聊着，我带她到校门口后，奶奶说知道地方了，一再对我说“谢谢，小姑娘，你真好
3、！”“不用谢，奶奶，只是举手之劳。”在回来的路上我很兴奋，也很惊讶自己为什么这么做，以前我是不会管这“闲事”的，我突然觉得支助中心并不是做导诊那么简单，做这份工作不仅可以培养我们的耐心，爱心，责任心，而且可以净化我们的心灵。“请”“您”“谢谢”“对不起”已成为我现在常用的话语，还学会了许多礼节，比如见面互相问好，点头微笑；来客后主动起身打招呼，给客人倒一杯水；上下楼时如病人很多应将电梯让给病人，自己走楼梯；在工作中做到“多说一句话，多走一步路，多看一眼，多帮一把”；也学会了怎么处理一些问题，避免纠纷。在支助中心上班的每一天，我都微笑着面对病人，认真倾听，冷静解答，细心指引，不管自己受到多大委屈
4、，我都会忍受，不管病人多么生气，我都会保持冷静，以善意的表情接待他们，在这里的每一天都很累，但我很充实。 走在人生的路上，难免会有许多挫折和困难，但一个人有了“能忍受”，能想办法让自己“冷静”，有足够的耐心去等待，去化解，并能用爱心去原谅别人，帮助别人，有了这样的素质，一切便能豁然开朗，幸福便随之而来，而支助中心就是培养这些素质的最好学校，我想在这里上过学的每一个孩子一定能茁壮成长，将来能独挡风浪，迎接幸福。 这，就是我们每一个在支助中心工作过的姐妹的思想经历。 每周一早上的宣誓仪式，增强着我们的责任心；每月的相互测评，增进了我们对自己的认识；姐妹们的相互鼓励，给我们每一天的工作注入新的动力。
5、这些生活中的小插曲看似普通，却总是在不知不觉中影响着我们每个人，使我们成为一只具有凝聚力的团队，创建了我们独有的服务品牌。支助中心的生活让我们的思想与情感永远保持肯定，心中长存善念与感恩，长存爱与祝福。 生活需要我们主动的付出，才能不断的获得上进的机遇。只要有了坚强的信心，平凡的人也能做出惊人的事业。 我们努力，是因为有目标。 我们勤奋，是因为有方向。 我们执著，是因为有希望。 我相信，只要我们每个人付出自己的爱心一定会为患者铺就一条平坦的就医之路,爱心，也会让我们美丽的青春光芒四射。 谢谢大家！（篇二）南丁格尔有这样一段名言：护理工作是平凡的工作，然而护理人员却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤
6、；用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。我不是诗人，不能用漂亮的诗句讴歌我的职业；我不是学者，不能用深邃的思想思考我的价值；我不是歌手，不能用动人的歌喉歌咏我的岗位。然而，我是护士，人们赋予我一个骄傲而浪漫的名字-白衣天使！世界上最宝贵的是什么？毫无疑问是生命！我们护士的职业就是挽救千百万人的生命，用浓浓的爱去温暖病人的心灵！护士与每个人都有着千丝万缕的联系：当你降生到这个世界上第一个迎接你的是护士，当你病魔缠身时为你解除痛苦的是护士，当一个人走完人生历程，带着沉重告别的时候，送他归去的还是护士。人们把护士比作生命的使者，健康的卫士，爱的化身。我是一名综合科护士。人们常说产科护士的手托起的是
7、明天的希望。而我们的工作却是搀扶我们的长者，让他们在金色的晚年里，同样能享受到健康与爱带来的快乐！在实际工作中，我深深体会到责任的重大。一天，我值夜班，一位老年痴呆的病人将大小便解在床上，浑身污垢不堪。我拿出病人的脸盆，毛巾，一处一处为他擦洗并为他换上干净的衣裤和被单被套。虽然，我累得满头大汗，但我的心情却很轻松，这一定是对病人的爱让我获得了力量！老人用自己特有的方式不厌其烦的重复着谢谢，一股幸福的暖流涌上我的心头！这样的故事太多太多了！我的一位老师，在大雪天上夜班的路上，由于路太滑，连车带人重重地摔在雪地上，为了工作她硬是咬着牙，含着泪水来到自己的岗位上。她说：病人需要我！那天还是正月初三，
8、是合家欢乐的日子，可她却忍受着疼痛，默默地工作着。我的这些老师们，也许她们不是合格的妻子，不是称职的母亲，但她们一定都是优秀的护理工作者！她们用自己的爱安抚着患者的心！一位即将出院的老人曾经对我说：你们的病房就像一道亮丽的风景，一切都安排得井井有条，感觉舒服极了！来到这里就像回到家里一样！更另我们振奋的是，一位老人的家属，一个有知识的小伙子，在接受我们的服务之后，说了这样一句话：来到你们这里，我才真正感觉到白衣天使的存在！是啊！病人的满意就是我们的追求，使病人放心，使病人满意，是我们义不容辞的责任！我要感谢我的职业，是它让我知道如何平等，善良，真诚地对待每一个生命，是它让我理解了活着就是一种美
9、丽！我的职业使我比别人活的沉重，但我能用我的生命搀扶着另一个生命慢慢走过！在支付我的生命艰辛的同时，也收入着他人获得生命的喜悦。当我回头时，看到的是生命的律动与蓬勃。我庆幸，我能如此的贴近生命，去触摸，聆听，去感悟！作为一名护士，我将把我一生的爱奉献给我的病人们！因为，平凡就是幸福，奉献让我更美丽！（篇三）一、 强化自身修养，提高综合素质，护理管理是整体护理实施的基础，其核心是把“以人为本”的管理理念和人性化服务真正、具体地贯彻到护理评估、诊断、计划、实施、评价的各个环节之中。在提高广大护士护理意识、注重临床研究的同时，关键看如何把人文精神引入到整体护理之中。因此，首先要求我们自己必须尽快转变
10、观念，转变工作作风，增强危机感、紧迫感和使命意识，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的心态，不断自我加压、否定自我，强化自身建设；其次是护理工作必须紧紧围绕医院的中心工作展开，以经济效益和发展的大局为重，从战略和战术的角度重新定位护理坐标，努力赢得上级领导、临床医生、广大患者的积极参与和广泛支持。1、加强理论学习，提高道德修养。以往30年的工作经验，我们得出的最大经验是：抓护理单靠行使上级赋予的权力是远远不够的。做到动之以情、晓之以理、以德服人，关键在不断强化自身的品德、才能、知识、能力和为人等方面的修养，在护士心中树立起较高的威信。以身作则，率先垂范，增强凝聚力和感召力，使下属从心理上信服、尊敬
11、、顺从和依赖。同时善于与护理人员进行心理沟通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，及时发现问题，并做出正确的决策。2、秉公办事，创造宽严结合的工作环境。公生明、廉生敬，众人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼镜，不厚此薄彼。鼓励护士长和广大护士积极参与到护理管理中来，增加工作透明度，激发全员干事业的热情。与此同时，工作上“严”字当头，摒弃“老好人”思想。在生活上尽力为护士排忧解难，了解她们的思想动态。批评时讲求艺术，对“小”的问题，如做完操作物品归位不整齐，抄写表格字迹不工整等，采取开展一些小竞赛，专业技术比武等方式提高护士素质；对“较大”的问题，如严重的护理差错事故，应当建立事前预
12、警机制，发现苗头及时制止，查找原因，对症下药。文章定制服务电话：4000-121-8553、用先进的文化理念统领护理工作。护理文化是一种不成文的规范，是价值观，一旦深入人心，便可与我们的护理事业共患难，同生死。 因此，要通过多种形式，利用各种机会进行宣传教育，逐步在广大护理员工心目中树立起“市场需求就是我们的标准”、“宁可自己千辛万苦，不让患者一事为难”、“今天不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。让大家意识到护理虽然平凡又普通，可是它与千百万人的幸福紧密相连；虽然工作既辛苦又劳累，可是它和千百万人的命运息息相关的道理，从而让大家不由而然的产生一种无尚光荣的自豪感。二、 培养
13、科室骨干，造就管理精英。护士长是护理指挥系统的基层领导者，肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等多方面的责任。一名合格的护士长不仅要有丰富的医学知识、还要有良好的心理素质和管理能力。应当承认，我们面对的几乎全是刚上任的新护士长，无论在管理、专业技术还是在教学等方面都还缺乏经验。新护士长如何克服困难、打开工作新局面？就此，我们进行了大量调查，与各位护士长也进行了广泛的沟通，有针对性的提出了以下几项措施：1、统一思想，坚定信心。护理是一项实践性很强的专业，护理经验非常宝贵，而我院临床科室的护理人员90%以上是刚从护校毕业的新招聘的护士。她们虽然理论知识较扎实，可塑性
14、较强，但临床经验不足，技术操作不熟练。据调查，新护士长普遍感到压力大，心理负担重，担心工作局面打不开。为此，护理部明确提出以经常给护士长鼓士气为主的管理方法，模拟护理现场，帮助护士长找出护理管理工作的重点和本科的难点，将工作中可能遇到的问题和对策及时传授给她们，试运转看，效果显著。2、制定标准，规范行为。面对新护士长的特点，我们又制定了三条硬性标准，并严格要求：(1)要加强政治修养和道德水准锻炼，不谋私利，团结进取，不断学习，掌握渊博的专业知识、管理知识、社会知识，并善于应用于临床工作。(2)要心胸宽阔，能容忍领导、护士以及患者对自己的各种评价，及时改进工作中的不足，遇到困难随时向主管领导汇报
15、。要重视协调关系，广泛沟通。护士长作为科室的领头雁，需要和各个科室、各类人员搞好协调、合作工作，形成一种关系融洽、心情舒畅的良好氛围。3、现场办公，全程监控。护理部将对新护士长进行了多种形式、广泛的传、帮、带活动。一是要随时到各病区检查每项工作的开展情况，逐项检查，逐项规范，逐项落实，让护士长在“干”中学会管理； 二是要建立每周一次的护士长例会制度，让新护士长们反映工作中的困难，为她们提供一个互相学习、相互交流的机会，并帮助她们制定工作目标，实施方案等；三是要实行一周一次由全院护士参加的护理专业知识学习，让新护士长登台讲课当教官，不但巩固新护士长的专业知识，自身得到锻炼，而且可以有效的促使全院
16、护士整体素质的提高。4、建全激励机制，提高护理效率。在管理中通过运用各种激励方法激发护士长的主观能动性，通过采用奖励激励、感情激励、目标激励及行为激励等方式来提高管理效率。在分配工作时，要考虑每个人的特点，做到物尽其力，人尽其才，才尽其用，增强集体的凝聚力、吸引力和创造力，充分发挥团队精神，从而提高临床护理管理工作的整体效率。5、抓好护理科研，提高科技含量。采取有效的教学方法，在提高护士长独当一面能力的同时，要求护士长必须以先进的思想和良好的行为影响和带动全体护理人员，刻苦钻研业务，争做出色的科研带头人，掌握丰富的专业知识，要具有精湛熟练的护理操作技能，并能解决护理工作的疑难问题，做护理人员的表率，并主动承担责任。这样才能发挥各自的潜力，使护理质量不断提高。三、细化日常管理，提供星级服务。1、护理流程再造，打造卓越服务系统。企业面对的是产品
