1、策划部年终工作总结4篇策划部年终工作总结 篇1 一转瞬半年过去了，这半年我们策划部的工作许多，在一每天的劳碌的工作中策划部成长了很多，策划部的每一个成员也成长了很多，虽工作中免不了有挫折缺陷，但是我们会在挫折中成长，变得更加顽强。 我们部门的成长可以从在工作各方面反映出，首先我们能够圆满完成我们学院元旦晚会的策划与开展，其次我们很好地帮助学习部办好东北虎讲坛，让其他学院的同学和老师一睹我们国防训练学院的独特风采。下面我们就这两个活动进行总结： 元旦晚会开头前两个月我们就受学院和选培办的委派开头进行主动地预备与策划。我们学院刚刚成立，肯定要将元旦晚会办的绘声绘色，让外人对我们学院刮目相看。我们广
2、集才智，征集元旦晚会的主题，既要体现学院特色，又要体现辞旧迎新的气氛，最终，以“幻想在从军路上起航”为本次活动的主题。其次，考虑到不让晚会那么死板，让活动的气氛活跃，我们预备用去年的观众席设计方式，以茶话会的形式开展会更加活跃气氛，。我们也对元旦晚会的节目做了很大努力，今年在节目征集方面我们部做出了很大创新。一方面，我们主动鼓舞同学上台表演节目，参加到节目的制作中，对节目的质量把关，对节目进行了严格的审查，保证整场晚会的质量。另一方面，我们设计了一些特色节目，比如，歌曲父亲，这首歌加上穿插在歌曲中的一些视频体现了我们对父母深深的爱和对父母的哺育之恩的感谢之情，爱好小组的节目体现我们从一名稚嫩的
3、高中生成长为一名 合格的共和国预备军官所做的努力。在对晚会需要的物品进行选购时，我们肯定做到，对购买的物品货比三家，争取买到最适合晚会的物品，像一些水果，道具，礼品等。另外，我们还预备制作精致的请帖，邀请学校及学院领导观看我们的晚会。晚会当天，预备在其他部门的关心下，提前布置好会场，做到早预备，达到更好的效果。然后进行了几次彩排，保证整场晚会万无一失，在此过程中，我们部每名成员的工作都已分工明确。每个人都肯定都在自己的岗位尽职尽责，确保整场晚会的顺当进行。我们将工作进行明确的分工，每个人肯定尽职尽责。并且在其他部门的帮助下一起确保元旦晚会顺当进行。 本年度策划部另一个特别重要的任务是帮助学习部
4、办好东北虎讲坛活动。今年，东北虎讲坛是具有我们国防生特色的军史学问竞赛和情景剧竞赛，通过军史学问竞赛和情景剧竞赛，来提高我们国防生的各项力量。在前期预备阶段，我们帮助学习部开展初赛、半决赛，为决赛奠定良好的基础。决赛当天，我们帮助学习部布置会场，并担当竞赛幕后工作，使竞赛顺当进行，从而使活动举办得胜利。事后，活动得到了学院和选培办的确定，这也是对我们工作的一种确定。 策划部年终工作总结 篇2 一、 经过一年的工作和学习，我对自己的评价： 强 项 1、执行力较强，上级支配的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口支配，都能自动自发去着手做好!
5、 3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成全都，马上开展工作。 4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。 弱 项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。 3、简单冲动，感情用事，自我掌握力还需要近一步加强。 改进措施 1、 在天气不受影响的状况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达力量，聚集人气。 2、 主动参与公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队! 3、 通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关
6、管理技能提高! 二、 作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价： 强 项 1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。 弱 项 1、各个层次还是不够认真，造成不应当出现失误的地方却出现的错误! 2、掌握力，意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、 对待工作仔细认真，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。 2、 保持主动心态，杜绝外界因素的影响。 3、 养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。 4、 努力做好团队建设，争取成为团队中不行缺少的一份子! 策划部年终工作总
7、结 篇3 一、工作回顾总结 这个学期很累很累，我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人，应当说本身的责任和压力都很大，由于这个学期我们这个中队的没有一个阅历的老成员带队，我们接人的这一届，一切都是重新开头，重新开头分部门，重新开头为建立服务基地而奋斗，重新开头接纳90后新一届队员，重新着手建立服务队的管理制度，用全新的模式重新开头带新同学，一个学期来我们模糊过，也努力着，不管困难多大，我们还是迎了上去，我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。 作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长，心里是无比的骄傲，但是自然也感觉到责任重大，究竟什么都是全新的，在部门建设，部员沟通上没有任何
8、阅历可以借鉴，一个学期的工作始终都是摸着石头过河，也不知道本身在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次，很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说详情打算成败，方案赶不上改变，一切的活动都必需做好具体的策划但又必需又敏捷变通的反应力量。不知道他们是否记住了我的这一句话，说来也惭愧，整个学期下来对本身的部员都没有上到一节像样的策划课，导致许多部员都没有把握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤，这一点我做得很失职，在信守承诺方面我也没有做出好的表率，始终和他们说好给他们策划范本的，但本身始终都没有给。整个学期进行下来，青年志愿者活动并不是许多，但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的
9、策划存在许多问题我们都没有考虑到，部员纪律散漫，一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动，本身觉得实在是太失败了。 但是，令我很欣慰的是本身的部员基本上都特别尽职尽责虽然不懂策划，但还是努力的完成每一次活动的工作，每次活动给的建议有些都很有见地。盼望以后他们能坚持这一份热度，为志愿者这一份事业做出一点本身的贡献。 二、工作展望 新的学期，我策划部将制定工作方案，力争再创佳绩，不足之处我们将仔细总结，加以改正。鉴于此，我们理清思路，初步确立接下来的任务： （1）主动落实本职工作。 明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部分，每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同
10、努力，只有一个好的策划方案，才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务 （2）实施部员通用制度，丰富部员的工作内容。 把策划部分成若干个小组，其中一个小组负责到学校外面联系活动场地，有活动状况马上向部长汇报，并由部长招开会议进行统筹规划，全体活动人员出谋划策，让志愿者活动独具匠心，独具匠心，同时也扩大我院志愿者服务基地。 （3）加强与外界联系，加大与系同学会、院级各个同学会的沟通与合作，吸取珍贵阅历。 （4）明确语言和执行力的关系，提高策划部执行力。 在今后的工作中坚持对上级交给的任务，要“准时”、“落实”、“按时”。“准时”是指部长要准时分
11、析活动任务要求和重点难点，准时、有效、正确的传达指令通知，准时对突发事项进行详细支配，各成员接到指令后准时做好方案工作；“落实”是指各成员将活动工作落实到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指在策划部全体成员的共同努努力合作下按时保质量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 策划部年终工作总结 篇4 20xx年时间终点的“警报”已经拉响，,在即将踏入20xx年之际，促使自我向时间发起最终总攻，力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在20xx年走过的历程，感慨甚多，它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾半年的工作经受，有业务上的“丰满”(
12、基本能够独立完成本职工作)，也有专业的“骨干”(工作中存在的不足）。 6月1日，这是一个特别的日子，是我走进华西盼望集团.南部县美妙家园房地产开发有限公司的起始点。短短的6个月时间，在策划专业方面跨进了一大步。在这期间，我被公司求真、务实、团结、.、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染，而公司极具潜力的进展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。 六个月的时间，在整个团队的协作和帮助下，策划工作进展顺当，基本达到预期目标，下面是我个人对策划工作状况的简洁回顾： 20xx年，策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围，整合南部及周边城市资源，现将本
13、年度工作做以下几方面总结： 一、20xx年策划工作完成状况： （一）项目前期策划完成状况； 1、6月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告初稿；奥体中心体育场运营方案初稿。6月中旬至下旬，到经营管理公司熟识 业务，帮助杨经理进行招商，询价等工作。 2、7月份完成了置业团队组建方案初稿，帮助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物中心互联网招商攻略，完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。 3、8月份完成了9月16日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改；完成了美妙奥体不夜城DM单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改； 4、9月16日前，帮助每天广告圆满完成
14、了国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场、美妙奥体步行街现场包装以及项目户外（单立柱、道旗）的推广。 5、10月，完成了美妙奥体步行街DM单、抽纸盒、档案袋等设计更改，新世纪购物中心交房策划报告。 6、11月完成了美妙奥体不夜城销售部现场的布置、挂历、台历、纸巾包设计的更改以及户外（落地看板、奥体中心体育场、美妙奥体步行街围栏）广告、消遣、经营场所X展架广告的布置与落实。 7、12月完成以下物料的设计、制作：户外落地看板广告的更换、房交会会刊、现场展厅喷绘、DM单、宣扬车喷绘、空飘、奥体中心会员卡，美妙奥体不夜城销售部X展架、现场帮助工程办理交房事宜等。 （二）、工作中存在的不足： 由于工作做得不够全
15、面,在20xx年工作中仍存在以下的不足: 1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分; 2、对集团的进展史及企业文化了解不够深化; 3、岗位专业学问还须提升,与领导简洁沟通较少，没有100%领悟到领导的真实想法，实际工作中走了一些弯路。 二、20xx年策划主要工作支配： 针对20xx年工作中存在的不足,为了更好地完成20xx年度的工作,将重点做好以下几个方面: 1、完善南部房地产市场数据库整理工作，建立健全奥体中心项目市场推广数据库”，并进一步对县、市乃至全国同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。 2、连续奥体中心全部项目整合营销推广方案，完成项目的策划、包装、收集、汇总等工作；推动正在预备的策划方案，做好房交会、项目开盘的预备工作。 3、结合公司规划，组织相关人员讨论制定策划工作规划，有效整合相关优势资源，形成对外开
