1、【有用】策划部年度工作总结四篇策划部年度工作总结 篇1 我从20xx年9月进入社团联合会活动策划部，活策始终伴随着我在高校的成长。对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用！ 培育务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。 还记得初来乍道时的惊异与兴奋，那时急迫渴望成长的我，一心想要干出一番成果，却发觉在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简洁和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我很多的关怀和关心。他们教我转变浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，仔细完成每件日常事务，培育自
2、己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的关心下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细活着手，渐渐熟识各项工作，从场地申请到联系社团，我发觉其实不论做什么，只要专心体会，都能从中收获许多。这是一个人提升自身力量和素养的一个积蓄过程。活动策划部给我供应了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，开头渐渐成长了。 在接近两年的工作中，活策不仅告知我要做事，还教会了我如何做事。 工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要快速而精彩的解决工作上的问题，首先就必
3、需克服自身的惰性，发挥主观能动性，主动寻求新方法、新思路，敏捷变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探究更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种主动主动的工作看法和勇于拓新的工作精神。这点在社联很多优秀的同学干部身上都得到了体现，这些正是我需要学习的。 举办丰富多彩的校内活动，是同学社团联合会的一大特色，工作总结策划部工作总结活动策划部是社联开展校内活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我渐渐熟悉到做好充分的预备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，预备工作是否充分，将挺直影响到活动现场的效果。预备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，
4、活动就会开展的越顺当。相反，对工作任务推拖，到最终就会变得越麻烦，即便是很简单的问题也会变得不行整理。在活策这种干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早预备、早完成。 在任何一个组织中，个人的力气总是微乎其微的，要体现出战斗力，就必需有良好的团队意识。在任何时候，活策所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力气。我们之所以强大，是由于我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环，但又是不行或缺的一环。团队要显现出力气，每一环都必需发挥出自己的作用，相互之间还必需有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至许多时候，与同学社团或者
5、其他同学组织共事时也要有这样的分工协作精神。 现在的我，非常感谢活策教授给我的这些阅历，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。我很幸运，由于社联给了我这样一笔珍贵的人生财宝。 时间滑过岁月的刀尖，由于有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和稚嫩。间或的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲乏，但最终胜利带来的喜悦，都让这些变的不再重要。 我的世界由于活策而改善起来
6、，不再只是单调的三点一线。现在，只要观察有活动的宣扬，我都会留心关注，能够以更细腻的眼完去端详一次活动。我开头觉得自己在同学活动方面开头具备一点点的专业素养，对同学工作也有了肯定的了解。这些转变，都远于在活策的磨练。 社联就是一片肥沃的土壤，只要你擅长汲取，它总会为你供应足够的养分和阳完。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们供应了丰富的资源和机会。在这里，我开头了真正的学习和成长。并有幸结识了很多优秀的同学干部，从他们每个人身上，我都能学到许多，受益匪浅。而且，社联这个暖和的大家庭，还让我熟悉了许多的伴侣。可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经受，在团联合会、在活动策划部的这段
7、时间将永久是我岁月的墨迹里最浓重的一笔！ 策划部年度工作总结 篇2 20xx年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中；在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在公司领导的正确指挥下；在全部门畅通沟通、主动协作下；我们进行了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作方案并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，掌握营销成本，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一
8、些宣扬和促销活动，销售进入了持续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广告（揽万象风云）之外，其余广告没有再上，整个部门在5月10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作； 2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广 在这期间，我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通争论，对此模式的产生、运作有了肯定的了解。那时曾想方案于7月中旬，两部门人员与你就此方案进行沟通，因时间缘由和工会项目的介入，不了了之。本部门按原定的CBD推广方案进度表，支配及预备CBD营销工作，同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训，等待CBD的正式开盘。 我们于9月中旬开
9、头了汉军CBD的户外广告已出街，目的主要是：首先，抢先在河池上CBD的案名，防别人与我们争CBD的概念，有利于汉军CBD先入为主，有利于市场形象深化人心；其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响，我们暂不进行住宅的广告推广，而把这时间空挡留给CBD的形象推广，在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理，关注这些河池没有的新事物在河池的进展。 3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计 对于综合楼的装修设计，我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自己的熟悉与看法，在整个设计方案明确后，兰振主要从技术
10、角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月底酒店和一楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。 4、工会项目期预备工作 由于该项目来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设，阅历不是很足，需要我们依据以前房地产开发阅历，找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议；其次是要明确开发合作方式，明确我方的主导权；第三是资产的评估；第四是土地证的办理；第五是双方的现有资金及出资时间支配。 在公司领导下，我部门人员主动协作，做好各项预备工作。目前
11、 我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署，双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工，明确双方合作建设意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满胜利，更重要的是，该活动的胜利举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已渐渐形成，同时市工会与我公司合作开发已名声在外，项目中途变卦合的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。 为保证上述方案及工作能顺当完成，在9月开工庆典活动结束后，我们销售部门与公司工程部主动协作，就对该项目的总平设计公司托付合同书、场地的地界定点与放线，场地地块周边的规划及项目开工建设
12、状况、周边路网规划及坐标、标高状况，进行了全面的摸底与具体调查了解，能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计，我们主动与宝资天进行沟通，他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。 5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的进展、各开发商现状及项目建设在进展过程中遇到的困难及解决方法，对于我们明年开发市工会项目和汉军龙江帝景项目进行借鉴与评估。 二、工作中的阅历及工作中出现的主要问题。 1、价格与销售策略 销售价格的制定与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对国家调控，20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上
13、涨。在这样的市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的基础上，制定出了F栋和A栋的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，并且起到了主动推动的作用。在开盘前期的排号卡发售中，我们最终一次探底客户心理价位，最终均价定为3100元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，基本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。 2、本案产品分析与产品建议
14、 为更好的促进销售，销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做预备，策划部又销售部门进行了多次市场调研，对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深化考查。 3、市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略方案的依据，一年来我们进行多次深化的市场调研，并编写了相关市调报告，准时为公司领导供应了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们需要加重的工作任务。 4、开盘活动 开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们胜利进行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程支配、设计品的设计制作、人员
15、的安排、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热忱。前期大量的工作，都是为活动当天的胜利做预备。展现的是我们公司的形象，是河池项目的品牌。 活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣扬。还有协作销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。 5、广告媒体投入 在媒体资源整合上，我们今年用法的媒体共有： 1、大众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素养统一；雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的；广西南国早报受众面也比较广。在详细实施过程中我们实行软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注意引导消费。 2、户外媒体，今年对项目围挡的用法做到信息的准时更换，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效，达到宣扬企业文化，传达给广阔顾客最新的销售信息，优待政策等。 策划部年度工作总结 篇3 岁月不居！ 转瞬间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx，向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长
