1、两篇地税局局长在干职工家属喜迎新年茶话会上讲话材料、创建全国文明城市动员大会表态发言创建全国文明城市动员大会表态发言供借鉴一、全员发动，以起跑线冲刺的状态抓好创城推进今天的动员大会，吹响了全国文明城市创建冲锋号。XX镇决心在县委县政府的坚强领导下，思想同心、目标同向、行动同力，全员全力全速推进全国文明城市创建工作。会后，我们将第一时间贯彻落实本次会议精神，坚决把全镇广大党员干部的思想、认识和行动统一到县委、县政府的决策和部署上来。我们要对照标准、统筹谋划，明晰创建路径，夯实工作责任，强化跟踪问效，确保创城工作，出拳更迅猛、措施更有力、行动更高效，始终保持决战决胜的最佳状态。二、精准施策，以绣花
2、的功夫提升城市发展品质城市精细化管理是个新课题。前期，全市城市管理动员会议召开后，XX镇由于思想上重视不够，工作重心转移不及时，措施跟进不力，在市直有关部门组织的对乡镇街道的首季度考核中，我们列全市B类乡镇倒数第二，影响了全县的平均分，辜负了各位领导对XX镇的期望。作为主要负责人，我深感惭愧。我们决心知耻而后勇，后发赶超，迎头赶上，尽快改变在城市管理工作上的被动局面。上次市里检查，给我们列出问题XXX项，我们又自行排查问题XX项。对这些问题，我们按照“落实一套整治方案、画就一幅网格图谱、厘清一份责任清单、落实一定资金保障、明确一个整改时限”的“五个一”工作模式，逐项落实了责任、正在整改。X月底
3、前，市场规范、绿化提升、道路修补、交通整治、环卫保洁、三线下地及外立面改造等各项工作能初见成效。全国文明城市提名城市创建考核内容多、目标要求高、工作任务重、时间要求紧。下步，我们将坚持问题、创新和市场导向，结合“大学习、大调研、大改进”，多渠道听取群众意见建议，着力打好城市品质提升、市民文明素养提升和志愿服务提升三大战役，多举措攻坚热点难点问题，多维度满足群众参与感、获得感和幸福感，确保工作更加精准、更富成效。三、强化保障，以长效机制的完善凝聚创城合力创城工作，既要突出“整”的行动，更应注重“治”的长效。一是坚持干则一流、战则必胜的工作定位，主要心思向创城聚焦、主要精力向创城集中、主要力量向创
4、城倾斜，倒排时间表、任务书和作战图，最大限度调动干部主观能动性，最大限度发动基层群众，形成人人关心创城、户户支持创城、全镇参与创城的良好格局。二是建立联席会议制度，对创城工作一天一调度，重点工作随时督查。每周召开一次碰头会，对工作进度、存在的问题及时沟通交流、督导落实。对于困扰城镇管理的老大难问题，建立交办销号、协调会商、督查通报制度，以网格化、精细化的管理。确保周周有变化、月月有提升，短板不反弹。各位领导、同志们，城市管理任重而道远，创城工作艰巨而光荣，XX镇将以“背水一战、志在必得”的坚强决心，不折不扣贯彻落实好县委、县政府的决策部署，下好先手棋、打好主动仗，不达目标绝不懈怠，不获全胜绝不
5、收兵！可供参考地税局局长在干职工家属喜迎新年茶话会上讲话材料供借鉴尊敬的各位干职工家属同志们：春华秋实又一年，岁岁年年各不同。在这一元复始、万象更新的美好时节，我们又欢聚一堂，共叙友情，同贺新年。在此，我谨代表_市地税局党组，向辛勤奋斗在税收征管一线的全市地税系统广大干部职工表示亲切的慰问，向长期以来关注地税事业发展、关爱地税事业兴旺、饱含地税深厚感情、心系地税满怀情结的各位家属表示崇高的敬意！过去的20xx年，是我局地税事业快速发展、税收职能充分发挥、全局上下和谐聚力谋振兴的一年。全市地税系统在宜春市地税局和_市委、市政府的领导下，牢固树立和贯彻落实科学发展观，坚持“聚财兴赣、执法为民”的工
6、作宗旨，紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标，以提高“有效执行力”为手段，以“推进依法治税、夯实征管基础、加强队伍建设、突出工作创新”为工作重点，锐意改革创新，不断开拓进取，圆满完成了各项工作任务，为_地方经济社会发展作出了应有贡献。过去的一年，我局组织地税收入再创新高。20xx年，全局累计组织入库地方税收13962万元，完成宜春市局下达年度计划任务的112.42，完成_市政府下达年度目标任务的104.66，比去年同比增收3000万元，增长27.01，在宜春市10个县（市）中，收入总量、增长幅度、收入进度都排名前列。过去的一年，我局先进性教育成效显著。在创特色、出经验上扎实有效，
7、先后多次受到宜春市委督导组和_市委的充分肯定，在全市庆“七.一”暨第一批先进性教育活动总结表彰大会上作为先进单位受到隆重表彰；全市第一批先进性教育活动巩固扩大成果及“回头看”经验交流会也在我局召开，我局作为先进典型在会上进行了经验介绍。过去的一年，我局地位形象大幅提升。市委书记xx，市委副书记、市长xxx，市委常委、常务副市长xxx，市委常委、组织部部长xxx等领导先后对我局工作进行实地考察，对我局近年来特别是20xx年以来在推进依法治税、搞好“三个服务”、加强队伍建设、组织地方税收等方面取得的成绩给予了充分肯定，称赞我局地税队伍是一支信得过、靠得住、有能力、能干事的队伍，是一支班子好、状态好
8、、管理好、成绩好的让政府放心的队伍；市人大、市政协和市直有关部门领导也先后到我局进行考察；社会各界对我局满意度达98.9以上，在市委、市政府开展的“规范服务效能年”活动评比中，我局名列全市执法单位第一名，“纳税人评地税”工作也荣获宜春地税系统第三名。过去的一年，我局税法宣传颇具特色。在认真完成上级统一部署的税法宣传规定动作的基础上，我局还巧借_货运车辆多、流动范围广的优势，开展了“税法宣传万辆车万里行”活动，精心制作税收与法制专题节目，在_电视台黄金时段播出，开展了一系列的“税收与共建小康社会”、“诚信纳税，共创和谐税收环境”等座谈会、报告会，其中，“税法宣传万辆车万里行”活动因形式新颖、内容
9、充实而被评为宜春地税系统唯一一个全省优秀创新项目。过去的一年，我局基层建设阔步前进。先后完成了市局办公综合楼的省地税局和_市计划发展委员会两级立项批复，加紧了基层建设资金来源的筹措步伐；新街分局办公楼竣工交付使用；大城分局、龙潭分局新建办公楼场所用地经多方协调，已落实到位，近期即将开工建设；高标准、多功能的新办税服务厅的规划建设也已完成并搬迁到位。过去的一年，我局“双评”工作再创佳绩。在政务环境评议评价过程中，我局由于一切以“双评”工作为中心，一切为“双评”工作让路，做到抓住关键，找准重点，强化措施，注重宣传，凝聚合力，在全省组织的政务环境评议评价问卷测评中，我局获得全市参评单位第一名的好成绩
10、。过去的一年，我局内部管理规范有序。大力推进目标管理，注重责任管理，规范内部管理。严格考核管理，实行末位淘汰制；严格督查督办，实行限时落实制；严格工作例会，实行定期通报制；严格制度管理，实行激励约束制。职责衔接不紧，队伍活力不够，综合考核不细的问题得到了有效解决，全局出现了“五多五少”的良好发展态势。过去的一年，我局争先创优形势喜人。在全局范围内开展了争先创优的竞赛活动，制定了“五强五好”争先创优的标准。20xx年，全局共有4人获省局通报嘉奖，一个工作项目获省局创新奖，一个单位新获省级“青年文明号”，二个单位获宜春市级“青年文明号”，局机关和办税服务厅分别被宜春市委、市政府授予“文明单位”或“
11、文明规范服务示范窗口”，14个单位分获_市级各种荣誉称号，“以票控税”的探索与实践创新项目在全宜春推广，稽查工作、发票管理工作和货运车辆税收征管工作先后在全宜春地税系统进行了经验介绍，地方税务研究工作也在全省进行了经验交流；在本星期三召开的全市“三个文明”建设表彰大会上，我局又荣获了“综合先进单位”光荣称号。过去的一年，我局机构改革步伐加快。在城区，对原东方红分局和瑞州分局合二为一，实行了统一管理、统一调度。在农村，把上湖征收点划归黄沙分局管辖，汪家征收点划归石脑分局管辖，对有关直属单位和基层分局主要负责人进行轮换调整，通过竞争上岗的方式对城区直属单位所有副职进行了优化组合。过去的一年，我局税
12、收执法坚决有力。在全系统先后开展了税收执法大检查、民主评税执法监察和税收执法点评活动，对有关责任人员实行了严格责任追究；加大对偷抗拖欠税行为的打击力度以及专项检查、执法专项整治的工作力度，共查补税款和追缴税款900多万元，罚款85万余元。所有这些成绩的取得，是你们的亲人在自己的岗位上兢兢业业、任劳任怨、勇挑重担、不辞辛劳的结果。他们是你们的骄傲和自豪！这些成绩的取得，也是你们在家庭、在社会对我局地税事业的关心、支持和奉献的结果。正是因为有了你们心血的付出、感情的牵挂，广大地税干部职工才免除了后顾之忧，才有了更充沛的精力投身到_地税事业发展和振兴的宏图伟业中来，成绩和荣誉同样也属于你们！在此，我
13、真诚地向你们道一声：辛苦了！感谢你们一年来为我市地税事业的发展所付出的辛勤劳动和无私奉献。20xx年是实施“十一五”规划的开局之年，是我局地税事业更加快速发展、规范化管理扎实推进、工作效能明显提升、地税收入稳步增长、干部潜能充分发挥的重要一年，也是我局全面贯彻落实科学发展观，坚持地税工作“三个不动摇”，实现地税工作“十个转变”的关键一年。20xx年，是全市地税系统“规范管理效能年”。在新的一年里，我们将认真贯彻落实省局和宜春市局的工作部署，以征管改革为总抓手，突出规范管理和税源精细化管理“两个重点”，完善征管体系、服务体系和绩效考核体系“三个体系”，着力抓好护税协税网络建设、基层建设、地税文化建设和干部队伍建设等“四项建设”，实现经济与税收良性互动，促进全市经济社会全面协调可持续发展。宏伟目标的实现，依然需要你们的理解、支持和奉献。我相信，有了你们的全力支持和参与，_地税事业一定能够实现新的跨越，创造新的辉煌！最后，借此机会，向大家拜个早年，祝大家新年愉快，身体健康，合家幸福，万事如意！可供参考
