1、2020年三季度员工思想动态分析报告 2020年三季度员工思想动态分析报告 第一部分：人员基本情况 1、Xxx现有在册员工XXX人，平均年龄XX岁 2、社会化员工XX人，主要分布 第二部分：员工思想动态存在的问题 本季度，员工整体思想较为稳定，无综合治理及特殊问题出现，通过现场调研座谈及“听民声活动”反映出来的为生产生活中因设施设备等反映的问题，以及近期中心站改革波动大等问题。 1、员工队伍老化，人员平均年龄偏大，身体条件开始变差，工作积极性下降。 2、天气逐渐转冷，员工从思想和体质上有一个转换的过程，容易产生焦躁和不稳定情绪，安全管理风险增加。 3、目前进行中心站改革，员工思想动荡，普遍存在
2、不适应。存在前期站长副站长等干部的后期安置问题。以及各单位人员短缺现象更加明显，员工压力大。 4、三季度，不少员工子女升入高三、初三年级，面临中高考最后一年，准备请假人员较多，思想出现波动。 第三部分：主要做法及下步措施 1、结合“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，通过岗位职责讲述、四合格四诠释主题党日活动和专题党课，让员工了解当前严冬期下作业区面临的形势，通过身边故事案例及艰苦创业史的讲述，让大家增强信心，立足岗位真抓实干。通过专题调研，专题研讨分析作业区目前存在的问题，收集解决问题、提升现场标准，加强机关干部与基层岗位员工的交流和联系，及时了解掌握站点生产、人员状况，帮助一线员工解
3、决实际困难。 2、以家园文化建设为载体，组织员工感兴趣、参与度高的文化娱乐活动，增进员工与干部之间的沟通了解，形成轻松、愉悦的谈话环境，为有效开展员工思想教育工作搭建平台，解除员工思想包袱，让员工全身心的投入到工作中来。 3、作业区领导深入井站进行讲述专题党课，宣贯两级工作会议精神，为一线员工讲明形势，帮助一线梳理问题，明确目标。针对华北员工专门召开座谈会，统一思想、凝聚共识。 4、建立中心站困难多，员工思想波动大。对此作业区领导深入一线，积极了解员工诉求，对员工诉求进行逐一解答解决。同时支部结合中心站建设和阶段重点工作实际，每位党员对口帮扶一名困难员工，坚持经常开展帮扶活动。党员干部不定期与员工开展“一对一”谈话，及时了解员工的思想动态、工作困难和生活问题，并积极主动帮助解决。 5、结合三个专项整治活动，重申劳动纪律，严格按照关于切实推进干部作风转变活动的实施方案，着力解决基层干部和机关作风建设方面存在的突出问题，严肃整治“庸、懒、散、软”，督促干部员工保持良好的精神状态。
