1、2021年县长在招商引资工作调度推进会讲话稿今天，我们召开招商引资工作调度推进会，目的很明确，就是旗帜鲜明地将招商引资作为头等大事，动员大家围绕县委全会、县人代会确定的目标任务，振奋精神，凝心聚力，迅速掀起新一轮招商引资热潮，为完成全年各项任务、实现“十四五”开好局起好步打下坚实基础。刚才，XX县长通报了近三年来我县招商引资项目情况，对下步工作进行了有针对性的安排部署，大家要认真抓好贯彻落实；商务局、发改局、XX两个乡镇作了表态发言，希望大家言必行、行必果。最后，我强调四句话，与大家共同交流。第一，要凝聚共识，牢固确立项目就是实绩、抓项目就是抓发展的理念，坚持把项目抓得更紧更牢，依靠项目的大突
2、破带动经济的大发展。去年以来，面对疫情防控和经济下行的压力，我们把发展经济着力点放在实体经济上，大力实施“XX三年行动计划”，有效突破了一批标志性工作。XX科技、XX电子等十余个项目先后签约，签约总金额XX亿元，特别是XX等X个项目实现了当年签约、当年建设、当年投产，体现了“XX速度”。同时，积极对接X招商活动，现场签约项目XX个，项目签约质量和数量位列全县第一。这些成绩的取得，是各乡镇、各部门迎难而上、扎实苦干的结果，在此，我代表县委县政府向大家表示衷心的感谢！站在“十四五”征程的新起点上，客观审视自身的发展定位和周边竞争态势，对我们招商引资又提出了新的更高要求。实现“十四五”的发展目标，要
3、求我们必须把招商引资抓得更牢。县委提出“十四五”期间全县地区生产总值和固定资产投资均实现翻番，没有一大批实实在在的项目支撑，我们的发展目标就只能是空中楼阁。项目招引的实绩直接决定着X经济社会发展的速度和质效，直接影响着X在全市、全省发展的位次。应对周边县区咄咄逼人的竞争态势，倒逼我们必须把招商引资抓得更牢。区域经济竞争的实质就是项目多少、大小和优劣的竞争，谁的项目引得多、引得大、引得优，谁就能快人一拍、胜人一筹。周边X县，在地区生产总值和固定资产投资增速目标上，去年与我们基本持平，但是今年，XX提出了地区生产总值增速X%、固定资产投资增速X%的目标，分别比我们多了X个百分点。可以看出，这些县区
4、发展的底气更加充足，你追我赶、竞相发展的势头更加凶猛，竞争更加激烈，稍有懈怠我们就可能被超越、掉下队。目前，从项目招引情况看，各乡镇招引项目存在不平衡性，有少数单位，行动迟缓、动力不足，招商成效不明显。从项目转化情况看，去年全年签约项目XXX个，但新开工项目仅有XXX个，转化率只有X%。在我们大力开展招商引资“X号工程”的情况下，去年全县规模以上工业产值仅排名全市第XX，这说明我们对项目的运作不够成熟，签约之后盯得不紧，导致成果没有充分转化，只要项目不落地、不见效，一切都是“零”。这些问题警醒我们招商引资工作依然任重道远。第二，要明确路径，在当前我们的区位优势、资源优势、政策优惠都不是很突出的
5、形势下，要进一步创新方式方法，扬长避短，推进招商引资工作闯出一条实用实效的新路。大家要做到“三个弄明白”：一是弄明白我们的招商优势在哪里?我们X还有多少优势可以利用?与其他地区相比，我们的土地、用工和政策优势已经不明显；与周边县区相比，我们的区位、交通不占优势。那么，我们下一步靠什么优势来招商引资?只有靠主动出击，广交朋友，以情动商，真诚服务，诚信招商。尤其是要利用好国家、省、市级层面系列重点招商活动，搜集信息，跟踪联系，以获成功。“先交朋友后谈生意”，这是一条非常重要的经验，与企业家成为朋友了，水到渠成自然引的来项目。要主动关心投资者、企业家，真诚对待客商，以思路换认同，以服务换信任，以真诚
6、换投资。二是弄明白我们的招商难题在哪里?到底有哪些瓶颈制约着我们推进招商引资和项目建设?最大的瓶颈是人的问题。一方面，招商队伍不强大。“四懂一善”（懂产业、懂政策、懂法律、懂外语、善沟通）的专业化招商人员稀缺，招商队伍不够稳定，全县没有形成互补的招商梯队体系，更没有良性循环，面临着严重的断档。另一方面，思想认识不到位。表现在重视程度上，个别乡镇和部门单位的重视程度不够、投入精力不足，主要负责同志没有下功夫钻研、亲自盯紧靠上，外出招商的次数少，有些甚至根本没有出去。表现在项目衔接上，项目信息对接、跟进落户行动不够迅速，项目建设、土地征补、环保跟进等方面各自为战，拖慢了项目落地建设、投产达效进度。
7、同时，要素分配也存在制约瓶颈。部分僵尸企业占用土地资源，土地指标分配不均衡，导致部分版块受限于土地指标，另外，人才、产业基金等方面依然制约着园区发展。三是弄明白我们的招商重点在哪里?需要招引什么样的项目?在招商策略上必须强化产业导向。要重点突破“链主”企业。围绕X大主导产业，深入推进招商引资“X号工程”，聚焦龙头项目，瞄准世界XXX强、“国字号”、行业龙头企业等基地型、集团型大项目，认真研究大企业、大集团的战略布局和投资意向，精心策划包装一批重大项目，千方百计引进一批投资规模超XX亿元、XX亿元、XXX亿元重点产业项目，进一步壮大“链主”企业数量。要不断伸展产业链条。深入挖掘产业链条中的上下左
8、右关系，沿着产业链“按图索骥”，有针对性地补链、延链、强链，不断提升产业链水平和竞争力，进一步壮大“雁阵”集群规模，加快形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的发展态势。第三，要树立导向，始终坚持真抓项目、抓真项目的工作追求，努力让招商成效转化为实实在在的增长点和驱动力。项目签约只是招商引资的第一步，更为重要的是切实促进项目早开工、早竣工、早见效，转化为真正的经济效益。一要把握工作标准。招商引资成功与否的检验标准有两条：一是项目是否按期开工建设、竣工投产。二是项目的投资规模和效益是否达到合同约定标准。这要求我们抓招商引资决不能自欺欺人、以次充好，要实实在在抓招商，让我们的招商项目不含水分、货真价实
9、。二要全程跟踪服务。要优化项目建设全生命周期管理、全过程跟踪服务，坚决杜绝一招了之的“半截子”服务。重大办要强化服务意识，提高服务效率，切实帮助企业协调解决问题，加快推进项目手续办理，提高项目履约率和资金到账率，确保新引进项目留得住、快落地、快建设。三要创新招商形式。今年我们要继续定期组织好项目观摩活动，坚持“月调度、季点评、年底考核”的工作推进机制，加大督查督办和考核问责力度，保证项目建设成效。另外，要尽早谋划安排好今年投资推介会、合作恳谈会等系列招商活动，视疫情情况创新开展网络招商、委托招商等“不见面”招商，做好项目的筛选谋划，不断提高邀请客商层次，确保全年招商月月有活动、季季有主题。第四
10、，要转变作风，树立一种责任在我、责无旁贷的担当精神，努力形成推进项目服务项目的强大合力。重点要处理好三个方面的关系。首先，要处理好“要我招商”和“我要招商”的关系。面对招商引资任务，一些部门和单位存在被动应付的思想，甚至仍有人认为招商引资是招商部门的事、是领导干部的事、是经济部门的事。这里再次重申，招商引资和项目建设的主战场上，绝不可以有局外人，更不可以有旁观者，全县上下无论是经济部门还是非经济部门，无论是有园区的乡镇还是没有园区的乡镇，都要树立招商意识，自觉投入到招商引资主战场。其次，要处理好招商引资和全局工作的关系。县委县政府下达的目标任务和各单位年初确定的各项重点工作必须确保，不能以招商
11、引资为借口影响本职工作的正常开展，更不能以业务任务重为理由，影响招商引资工作。各乡镇、各部门要对明年工作制定切实可行的计划，狠抓责任落实，严格奖惩措施，充分调动每位干部职工招商引资的积极性。第三，要处理好率先垂范与全员上阵的关系。各乡镇、各部门主要负责人要带头奋战在招商引资、项目建设第一线，做到重大项目亲自掌握、亲自研究，重要客商亲自拜访、亲自洽谈。要充分发挥班子成员整体作用，带动全体职工谋招商、抓招商，形成齐抓共管的强大合力。同志们，发展是硬道理，项目是硬支撑，招商是硬任务。我们要大力弘扬“四见”精神，坚定信心、抢抓机遇，奋力开创招商引资新局面，为实现经济社会高质量发展做出新的更大贡献！区委
12、书记在2021年全区人才工作推进会上的发言文稿同志们：时隔一个月，在各项工作任务非常繁重的情况下，我们再次召开全区人才工作推进会，这充分显示了区委、区政府对人才工作的高度重视。刚才，区人社局传达了全市“XX人计划”政策兑现和申报工作会议精神，各街道、园区也就本单位人才工作推进情况作了发言，讲得都很好，希望会后认真抓好落实。一、肯定成绩、坚定信心，进一步维护全区人才工作的良好局面今年以来，全区上下克服人才工作压力巨增的艰难局面，坚定信心、齐心协力，克难攻坚、勇于担当，特别是区人才办、人社局、科技局、徐管委等单位，充分发挥区域科技资源优势，突出抓好资源盘整、目标分解、平台搭建、组织保障等人才工作的
13、关键环节，各项计划任务得到有效推进，取得了阶段性的工作成果。主要表现为“三个显著增强”：一是人才引领发展的共识显著增强。各部门、各街道、各园区对人才推动XX转型提升、跨越发展的重要性有了充分的认识。无论在近期重点工作的安排上还是工作精力的分配上，大家都能够将人才工作作为重中之重的任务，急起来，动起来，切实做到了思路跟着人才走，行动围着人才转，目标追着人才跑，全区尊重人才、招引人才、服务人才的氛围更加浓厚。二是人才战略实施的影响显著增强。各有关单位积极转变工作思路，巧妙整合工作资源，坚持“请进来”与“走出去”并重、“强内功”与“造声势”并举，短短不到一个月的时间里，先后举办了XX等多场形式丰富、
14、内容多样的人才活动，受到了众多知名高校的关注，与一批高层次创业人才达成了落户意向，XX人才工作的知名度得到进一步扩大。三是共推人才工作的合力显著增强。全区各部门、各街道、各园区紧紧围绕今年人才工作的目标任务，各司其职，分工合作，心往一处想，劲往一处使，顺利完成了“XX计划”的申报工作，人才扶持资金管理办法也即将出台，进一步理顺了全区人才工作的机制，历练了人才队伍，夯实了工作基础。二、认清形势，对标找差，进一步增强做好人才工作的紧迫感今年以来，全区人才工作的成绩虽然值得肯定，但我们也要清醒地认识到，人才指标作为评价区域综合发展成绩的核心指标，已经成为XX各区县白热化竞争的焦点。同时，由于人才工作
15、与科技、经济等工作关联度高，政策性、创新性都很强，我们现在很多工作还处在摸着石头过河的阶段，需要花费大量的精力，探索更多的办法，以改革创新的胆识和勇气，不断提升全区人才工作的可持续发展能力。从目前掌握的情况看，各兄弟区县围绕XX人才计划的实施，抓人才招引、促人才集聚、推人才服务的理念都很新、手段都很活、劲头都很足。分析前段时间的人才工作，我感觉，还需要在三个方面作进一步的努力：一是人才工作的创新性还需进一步提高。高起点定位，全方位谋划，才能形成高效率的举措，产生高质量的成果。今年以来，虽然全区上下自加压力，对照市里下达的人才指标，大幅度提升了自身的工作目标要求，但要圆满完成各项任务，既要依靠顽
16、强的作风和拼搏的精神，也需要理念上的不断更新、工作上的不断开拓为之支撑。从目前看，针对全市人才工作出现的人才引进高端化、人才服务全程化、人才项目一体化等新变化、新趋势，各区县都正在对自身的政策措施进行一些适应性调整，可以说，人才创业发展的选项在增多、空间在拓展，如果我们还延续传统的思维理念、工作手段，在政策、环境上不做新的重大突破，就存在着自我加压的目标无法完成的可能。二是人才工作的竞争性还需进一步提高。从现在的人才争夺上看，XX同时面临着“两个战场”，一方面，我们要从上海、北京等一线城市的中心城区“抢”人才，另一方面，我们还要与XX的兄弟区县展开人才竞争，某种意义上，这种竞争已经到了刺刀见红的程度。据我了解，XX等区县和园区已经安排专人到XX大学XX宾馆驻点对接XX人才，XX理工大学的不少教授被XX吸引到其高新区开展创业。面对如此激烈的人才竞争，我们还没有形成明显的竞争优势，尽管开展了不少招才引智活动，但还没有放眼世界、嵌入全国的人才
