1、品牌商业策划书品牌商业策划书1品牌策划首先我们通过贵方博客了解到你们的服务主体以影像为主，专业拍摄爱情短剧、短片、爱情MV、爱情电影;其次按照我们曾经服务过的婚纱摄影工作室来看多半以摄影为主如提供个人写真;最后我们在网络上调研了8090后的婚庆趋势及消费习惯用语之后提供如下策划方案：A计划品牌定位：中国第一家视频婚纱影像机构;基本策划思路：1、以视频与影像两个词语来突出清视界的服务定位即市场定位;2、加入视频以满足8090后的习惯用语，既告知市场定位又造成与竞争对手的绝对差异化;3、非常易记易传播;4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中视的特质;5、以中国第一家命名，到目前为止我们并没有在网络上发
2、现以此定位的影像机构;更多的是摄影工作室，显然是一片红海;6、与时俱进，我们发现现在的8090后们更多的会提到电子相册即通过视频的剪辑完全可以满足新人们将爱情故事以视频的方式在8-10英寸的数码相框上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。7、关于视频的几个参考定义：连续的图像变化每秒超过24桢(frame)画面以上时，根据视觉暂留原理，人眼无法辨别单幅的静态画面，看上去是平滑连续的视觉效果，这样连续的画面叫做视频;视频也指新兴的交流、沟通工具，是基于互联网的一种设备及软件，用户可通过视频看到对方的仪容、听到对方的声音;视频技术最早是为了电视系统而发展，但是现在已经更加发展为各种不同的格
3、式以利消费者将视频记录下来。网络技术的发达也促使视频的纪录片段以串流媒体的形式存在于因特网之上并可被电脑接收与播放;8、影像一般的理解自然是拍摄录像但是从目前的市场来看，多半以上只是跟拍录像，报价一般是6个小时600-1000元不等;市场并没有成熟到婚庆中将新人的爱情故事拍摄成短剧的普遍需求，目前来看只是小众市场，特征是：有经济实力、文化层次高、追求个性、珍藏记忆等;中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费，有自己的独特之处。B计划品牌定位：爱情故事此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;上述也是出于这样一个原则，那么定位于爱情故事的策
4、划思路：第一、 从服务内容出发演绎的就是新人的爱情故事如爱情短剧;第二、 定位爱情故事有利于将来的服务内容的扩展，在消费者大脑当中植入的除了现在的影像服务之外，有利于扩展将来业务即整体的婚庆策划;第三、 此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作-C方案：结合上述两者思路品牌地位：中国第一家视频婚纱影像机构;品牌价值：唯有顶尖的专业团队才能为你打造最完美的爱情故事;品牌口号：1演绎你独一无二的爱情故事;2清视界的故事，唯有爱情;品牌个性：唯美感受，精致珍藏;品牌商业策划书2活动背景进年来，越来越多的商品走入大学生的生活，为大学生的生活和工作提供了更多的便捷。一、 活动目的：将好
5、好吃面包品牌推广进入四川教育学院，在校园内提高其知名度和重购买力。二、 活动名称：好好吃面包品牌推广活动三、 活动时间：20xx年12月18日四、 活动地点：四川教育学院五、 主办单位：好好吃面包品牌公司六、 主要对象：四川教育学院学生七、 活动分工：活动前1、项目部门主要着手此次活动的整个策划过程，由策划人完成详细的策划书的书写工作，做好各个部门活动的安排。2、宣传部门（1）海报宣传：征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员，宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面，以确保宣传的时效性。（2）活动宣传：征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动，运用丰富多彩的活动
6、内容吸引学生们的眼球，并分发宣传单。（3）网络宣传：进入四川教育学院的BBS和帖吧等，以发表言论和帖子的方式进行宣传。3、外联部门为这次活动筹集经费，与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动，并借用活动中能够用到的有价值的道具用品，并负责妥善保管，联系与本次活动有关的人员及部门。4、组织部门由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。活动中1、宣传部门提前半小时安排人员布置现场，做好活动中可能出现的一切问题，做好准备工作和解决方案。2、组织部门持好现场纪律，安排好管理人员。活动后1、外联部门负责清理现场，回收工作用具，维持好现场秩序。2、组织部门负责材料的整理及收藏，统计学
7、生的反馈问题并写总结。以上各个部门应高度协调，互相监督，互相配合，确保活动圆满成功。八、 活动细则：1、文明宣传，保证现场秩序；2、要求工作人员一定要到场，而且要提前到场；3、部门之间要配合默契，相互帮助。九、 活动预算：五名宣传人员，预计工资5060/天，共计250300元；活动宣传所需材料：气球，彩带，彩纸等，预计15元左右，话筒租用预计50元左右，共计65元左右；海报宣传所需材料：纸张，预计5元左右，绘画所需彩笔，美工刀等，可由制作人员自行准备，预计工资20元；面包试尝品和网络宣传可由公司负责，经费可略。总共合计340390元左右。十、 活动效果预测：可在四川教育学院内扩大好好吃面包品牌
8、的影响力，在校园内提高其知名度和重购买力。品牌商业策划书3一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求
9、，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十
10、分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2)在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4)品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、
11、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动7)欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20xx年11月1起，欧洲十二国旅游对中国全面开放。二、合资公司合作背景充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。1、xxx百货集团优势1)xxx百货的品牌效应2)百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握3)强大的销售渠道
12、终端4)资金方面的支持和保障2、xxx公司优势1)企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络，可以共享的客情资源2)雄厚的资金后盾3)丰富的行业管理经验4)灵活的管理机制三、战略目标(一)营销目标1、在20xx年获得总销售收入1000万元。2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家;3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;4、建立分工明确能协同作战的营销团队。(二)财务目标1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;2、在2006年净利润达到1000万元;(三)公司定位和品牌运作的方式1、公司定位合资公司将
13、是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高3、品牌运作方式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比
14、例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)共有国外品牌与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。4)自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。四、销售渠道策略总体运作策略：1、以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;2、初期以王府井百货零售网络为平台，再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;二级代理商对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;特许加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的方法，可以尽快进行品牌点的建设。网络抢占策略：1.第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;2.以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城
