1、行政人事部行政人事部部门培训部门培训v行政人事部是干什么的？行政人事部是干什么的？行政办公行政办公-事事人力资源人力资源-人人后勤事务后勤事务-物物第一节第一节 行政管理行政管理牵头处理各项日常工作牵头处理各项日常工作 龙头龙头部门效率直接影响整体效率部门效率直接影响整体效率中枢中枢参谋、协调、后勤、对内对外窗口综合综合费用管理费用管理（食堂、车辆、接待、办公、劳保、后勤、水电气）一、行政管理六大模块一、行政管理六大模块文档管理文档管理（合同、档案、文件、印章、快递、知识产权）资产管理资产管理（办公资产、低值易耗品、接待物资、礼品等）政府（对外）事务政府（对外）事务（政府部门、外部客户）后勤事
2、务后勤事务（接待、票务、差旅、安保、宿舍、食堂、环卫、绿化、车辆、广告、网络）安全管理安全管理（安全制度、安全检查、隐患整改、安全生产、食品安全、交通安全）一、行政管理工作内容一、行政管理工作内容12项项重重点点工工作作1公文、公文、2会议、会议、3档案、档案、4印章、印章、5宿舍宿舍6卫生、卫生、7接待、接待、8固定资产、固定资产、9车辆车辆10办公环境、办公环境、11消防、安全、物业、消防、安全、物业、12党工团党工团1台账、台账、2打印复印、打印复印、3名片制作、名片制作、4快件收发、快件收发、5违纪处理、违纪处理、6节假日管理、节假日管理、7组织文化管理、组织文化管理、8网络管理、网络
3、管理、9着装管理着装管理 9项项日日常常工工作作一、行政管理一、行政管理 公文分类公文分类一、行政管理一、行政管理 收文流程收文流程一、行政管理一、行政管理 发文流程发文流程一、行政管理一、行政管理 办公劳保用品采购流程办公劳保用品采购流程人力资源管理人力资源管理三大要素三大要素让员工更加努力的工作让员工更加努力的工作让员工更加聪明的工作让员工更加聪明的工作让员工为未来而工作让员工为未来而工作 人力资源的六大模块人力资源的六大模块人力资源规划招聘与配置培训开发与实施绩效考核与实施薪酬福利员工关系管理 人力资源的六大模块人力资源的六大模块人力资源规划人力资源规划组织架构设置人员供给与分析人力资源
4、的制度制定人力资源管理费用的预算编制执行开发人力资源发展战略规划工作中的绩效因素员工的授权与监 人力资源的六大模块人力资源的六大模块招聘与配置招聘与配置招聘需求分析工作分析与胜任能力分析招聘程序与策略选择人尽其才再定位离职面谈招聘渠道分析选择招聘实施特殊政策与应变方案 人力资源的六大模块人力资源的六大模块培训与开发培训与开发培训需求培训方式培训费用培训方案优化培训协调培训实施培训结果分析 人力资源的六大模块人力资源的六大模块绩效考核与实施绩效考核与实施考评准备考评工具考评实施行为导向性考核考评汇总总结分析绩效面谈、改进结果导向性考核 人力资源的六大模块人力资源的六大模块薪酬福利薪酬福利薪酬平衡
5、控制薪酬总额控制原则特殊情况处理书面确认原则薪酬构成福利补充 人力资源的六大模块人力资源的六大模块劳动关系劳动关系劳动合同法劳动关系与社会关系行业关系企业文化渗透离职关怀环境、团建工作实操工作实操人力人力资源资源v1、负责公司工资造册、社保公积金缴纳、员工档案管理工作；v2、负责公司考勤、花名册、通讯录、组织架构图的管理工作；v3、负责公司人员招聘、员工入职离职手续办理工作；v4、负责公司总经办、集团公司、专家顾问的票务预订；v5、负责公司临时工、劳务派遣工、专家顾问的人事管理工作；v6、负责公司党工团建设、公司年会、活动的组织工作实操工作实操行政行政工作工作v1、负责公司接待工作、车辆的调配、卫生监督工作；、负责公司接待工作、车辆的调配、卫生监督工作；v2、负责公司会议安排、茶水服务、接待统计；、负责公司会议安排、茶水服务、接待统计；v3、负责后勤台账管理（水电气、办公劳保、食堂等）；、负责后勤台账管理（水电气、办公劳保、食堂等）；v4、负责印章记录台账、各部门合同的管理；、负责印章记录台账、各部门合同的管理；v5、负责高铁票、配合集团、负责高铁票、配合集团ESG的数据报送；的数据报送；v6、负责公司荣誉、证照、工商年报的管理、负责公司荣誉、证照、工商年报的管理
