1、目录第一章 综合说明3第二章 工程概况6第三章 施工管理网络及人员组织配备10第四章 施工准备20第五章 施工劳动力配备计划26第六章 主要机械配备计划及布置28第七章 工程材料计划与控制34第八章 施工现场布置计划38第九章 工程进度保证措施41第十章 工程质量总体目标、标准及保证措施53第十一章 主要工序施工工艺及质量保证措施85第十二章 本工程重点部位质量控制措施165第十三章 工程安全施工保证措施175第十四章 工程文明施工保证措施209第十五章 施工环境保护措施215第十六章 施工协调管理措施221第十七章 成品、半成品保护措施232第十八章 施工竣工验收资料的收集与管理243第十九
2、章 工程回访、保修制度247第一章 综合说明首先非常感谢业主能给予我公司参加本工程装饰施工投标的机会，感到不甚荣幸，我公司一定会珍惜这次宝贵的机会，本着充分的诚意，热情的态度，以及为业主服务的精神，积极参与本工程的投标工作。本公司是一家以建筑装饰为主，成立于一九九三年十一月的有限责任公司。公司主要经营建筑装饰工程设计、施工业务。公司自成立以来，开发市场，勇于开拓，取得了良好的业绩，是建筑装饰施工二级资质和建筑装饰设计专项资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单位；获05 年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05 年宁波
3、市优秀建筑装饰工程奖；获05 年浙江省优秀装饰设计奖；获05 年全国示范工程奖；获“ 亚士漆” 杯家居创意银奖；“ 新光漆” 杯家具创意铜奖。公司成立十多年来，以诚信为本，视质量为企业的生命，博得了广大业主的认同和好评，成为我市建筑装饰行业的知名品牌企业。公司自成立以来，承接了宾馆大堂、客房、钢结构车间、办公楼、汽车展示厅、大型幕墙、别墅、公寓等一大批工程项目。特别是近二年来随着宁波城市的发展，更是高品位的完成了一批大型工程项目。具体项目有：宁波天元大厦；东海曙光大厦；宁波奥森电子有限公司；宁波水利局三防指挥中心；宁波汇纺贸易有限公司；宁波大榭海关；宁波世贸中心有限公司商务楼；宁波慈溪花苑大酒
4、店；宁波象山明州大酒店。公司领导对本工程高度重视，已针对项目管理人员进行了统一思想，根据本工程实际情况建立了健全的体系，按照IS09001；2000、IS014001、GB/T28001三位一体的整合性管理体系，制定了明确的目标，充分调动各专业技术人员，建立完美的施工组织机构，参与该项目的前期投标工程。目前，公司正在强化实施跨世纪的企业系统工程，不断向经营专业化、生产现代化、项目多元化、管理科学化、队伍正规化迈进。一、编制依据1、中华人民共和国建筑法；中华人民共和国招标投标法；建筑工程安全生产管理条例；二、编制范围根据施工图纸所表述的所有装饰工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全
5、部内容，以及协调业主单位并配合施工的各项要求和措施。三、执行的主要规范、规程及规定1、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2、建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）5、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）6、建筑工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）8、木结构工程施工质量验收规范（GB 50206-2002）9、建筑施工安全检查标准（JGJ33-
6、2001）10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ46-88）11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）12、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）13 、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）14、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）15、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）16、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001）17、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量（GB18583-2001）18、混凝土外加剂中释
7、放氨的限量（GB 18588-2001）19、建筑材料放射性核素限量（GB 6566-2001）20、工程测量规范（GB 50026-93）21、施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98）22、施工现场临时用电安全管理规定四、工程目标质量目标：按招标文件执行。第二章 工程概况一、工程概况*镇社区党工委办公用房位于浙江省宁波市*镇“*”三期综合楼，分上下两层，总建筑面积1700M2。承包方式：包工包料，承包范围：除成品家具、植物盆栽、空调等设备的全部工程。工程质量验收标准：工程以施工图纸、做法说明、设计变更、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）的标准进行验收。二、施
8、工现场的材料管理措施1、先进场在计划区域内布置一些临时设施及进场一些前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工材料进施。2、为减少材料的二次边输，拟在现场设置材料仓库，由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料都要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清。3、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。4、墙地砖、板材
9、、玻璃等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告或包装明示的符合要求的限量指标，才能在工程中使用。三、装饰施工中的防火措施本工程施工现场必须采取有效的防火措施。本工程除装饰材料的先用要求满足上消防耐火等级要求外，在现场装饰施工中还将采取如下措施防止现场消防隐患：1、先应组织室内装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识，增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。项目经理、安全员、设计人员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理
10、制度和监督制度。2、增强消防安全意识，建立监督管理制度。3、本工程在装修材料选择上要求满足消防耐火等级要求，并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料。4、施工管理和监督是最终实现防火规范的根本，自始自终以管理进行控制施工的全过程，要点是：（1）做好设计图纸的会审和监督作用：应将设计图纸提交当地消防部门进行审验，经批准后方可进入施工阶段。（2）施工期间的防火措施：对施工全过程作出计划，计划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具体措施。如：焊割作业、机械设备使用规定、电气安装规定等。（3）保护施工现场的消防设施：对确需移位的设施，必须征得甲方和监理方的同意方可施工；对确需变更方案的图
11、约，应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、设备等，不提前擅自移动其位置。（4）安全员是该项目防火规范执行的主要负责人、是设计、施工计划、重点防范位置等过程的检查和监督工作的执行者，责任重大。要全程跟踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作，对隐蔽工程验收尤其是防火设施安装施工验收。（如木制品防火涂料的涂复质量等）。5、控制空气对流范围空气对流范围过大，可燃物引燃的速度越快，火势蔓延速度也越快。因此，控制空气对流范围，是防止火灾和降低损失的重要途径。6、控制用电线路及用电器具的安全运行室内火灾因电起，这在所有建筑物火灾当
12、中，电占有很大的比例。而用电线路和用电器具除在使用中存在着违背安全运行规定之外，因此，搞好用电线路及用电器具的安全运行是很有必要。7、用电线路穿管保护并远离可燃物，施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更不得将铜芯线和铝芯线混用。8、开关、插座、灯具等不得直接安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔离。9、比较大功率的热光源的设置要采用积极的散热措施，尤其是镶嵌式措施，镶嵌式灯具必须做好散热处理。10、轻钢龙骨及用电设施须进行接地或接零，接地（零）电阻应小于10 欧姆。11、用电线路额定流量用电线路额定流量应高于总用电机械器具的额定流量。所有用电器具有额定流量总和，是确定
13、用电线路规格的基本参数。任何一条用电线路其允许流过的电流量不低于该条线路上所有用电器具额定流量的总和。只有这样，用电线路才不会过载，从而不出现过热而烧损电路引发火灾。在进行施工线路设计时，在额定流量的基础上乘以安全系数，并追加安装设备用电器的电流量，而适当加大用电线路规格。第三章 施工管理网络及人员组织配备一、管理目标 名称管理目标质量管理目标质量扫招标文件执行工期按招标文件执行顾客满意3.施工中主动征求业主意见,并于当天处理4.合同履约率100%环境管理目标建材使用1.优先使用有环境标志的、符合环境质量管理体系和质量管理体系认证企业生产的产品。2.装饰材料的有害物质排放达标符合率必须100%
14、控制污染3.施工现场噪声控制100%符合当地允许噪声标准要求。4.施工污水沉淀后，按有关规定排放。文明施工5.严格执行宁波市有关规定，服从业主、监理的现场管理，确保工程按安全文明标准化要求施工。职业健康安全管理职业病1.无因职业引起健康危害。2.劳保用品按规定发放，使用率100%。安全管理3.三级安全教育覆盖面100%。4.安全交底率100%。5.安全隐患整改率100%。6.电、气焊“两证一监护”符合率100%。7.为发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。工程总指挥：总经理技术总负责：总工程师材料主管：供应处处长项目经理项目副经理材料员质量员施工员安全员资料员现场设计各施工班组长施工作业人员二、管理网络三、现场机构分工设计助理设计员施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤保安安全现场设计师施工员质量员材料员资料员安全员项目副经理项目经理四、施工管理人员配备及主要职能（1）项目经理代表企业法人，对该工程全面负责，其职能为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间、项目部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证方针的贯彻执行。管理项目资金运转，主持每月
