1、2020科室度个人工作总结工作总结科室年度个人工作总结怎么写，在过去的一年中，你对自己的工作有何总结呢?一起来看看为大家精心整理的科室年度个人工作总结，欢迎大家阅读，供大家参考。科室年度个人工作总结(1)20XX年是我院等级复审关键的一年，也是我科工作全面健康、协调、快速发展的重要一年，也是我科大丰收的一年。这一年我科取得了可喜的成绩：科室人员增加至8人，并形成良好的医疗梯队建设，也为科室的发展奠定了坚实的人才基础。同时医院的大力投入与扶持让我科在硬件上更上一层楼。更为欣喜的是我科被XX县卫生局评审为XX县十佳名科。这一年里，全科全年业务总收入比去年同期增加近60%;入院、出院人数分别比去年同
2、期增加70%左右，科室取得经济效益和社会效益双丰收。一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.开展以人为本的科学发展理念坚持以人为本的科学发展观，端正科室发展方向，牢固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨，加强科室管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，全面开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年(简称医院管理年)活动，以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。2.秉承以人为本的服务理念，切实抓好优质服务建设工作体现以人为本的服务理念，履行我院解决疑难危重病人的功能定位，持续改进医疗质量和医疗安全，提升医院的核心竞争力，是全院职工需要探索的新课题
3、。这就要求我们认真组织科室工作人员，反复学_了医院制定的各种相关文件。在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。医院与科室、科室与个人间形成了医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。强化监督、落实承诺。加强医患合作，定期召开会议，听取意见。3.坚持以精湛的技术，优质的服务，最低的医疗费用作为科室工作的重中之重。在履行以精湛的技术，优质的服务，最低的费用过程中，我们一方面要加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，也要积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。我们采取一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保
4、证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到医德医风制度的健全(医德医风管理制度、医德医风奖惩制度，医德医风建设制度、医德医风考评制度)与医德医风个人体会(医德医风自我评价、医德医风心得体会)相结合。二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设科室医护人员利用轮换循环做诊，科室业余讲课，外出学_相结合，努力学_专业知识，利用疑难病历讨论，科室三级查房积累了大量临
5、床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。为科室进一步发展奠定了基础。2.强化规章制度的落实科内定期召开科周会，强调医疗安全及医疗质量，医护职责执行情况;每月进行质控检查及医疗差错检查，对不合格表现给予彻底整改和彻底查办。3.抓好三个环节的管理和监控入院时：细致全面查体，详细询问病史，严格科室用药;住院时：严密观察病情，安全精心护理，文明优质服务;出院时：交代注意事项，复查时间标准，热情友好相送。4.加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。1)定期进行安全，做到制度化、经常化。2)定期对病历
6、进行检查和评估。3)定期对安全隐患进行检查和评估：、病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。、对病区内设施，病人物品摆放，床铺定期检查，定期更换。、对手术病人术前、术后进行严密观察。并作相应处理。、认真履行医护人员的岗位职责。、科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。科内进行处理、整改意见并上报医院。、完善科室大查房制度、对医院执行的各项考核制度(含二次工资考核制度)全科人员进行讨论，并对提出合理化建议的职工及对科室创造巨大价值的职工予以奖励。5.加强医院感染管理俗话说：管理出效益，今年我科收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。这与农合
7、科的大力宣传以及我院为农合医疗定点医院是分不开的。我科全年病床使用率90%，出院病人平均住院日7.5天，治愈好转率为98.6%、入院三日确诊率99.4%、入出院诊断符合率98.4%，均完成或超过医院下达的指标。三.加强学科建设，促业务快速发展继续沿着突出鼻内窥镜手术，白内障超声乳化为特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务发展思路。继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才委派出去进修。倡导多科室(外院)的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。全室成员齐心协力，为专科业务发展提供智能保障。增加科室投入，力创陕飞重点科室。四.不足之处
8、以人为本的服务理念还没有真正形成，科室的行政管理水平，科室经营管理理念仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室基础建设须进一步加强，科室医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回顾一年来的工作，成绩仍是主流，我们会继续发扬好的做法，学_不足之处，我们有信心我们会做的更好。科室年度个人工作总结(2)春节将至，20xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科按照局、处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，管理科在抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保场容场貌干净、整洁、有序。
9、现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下：一、 目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好基础一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，理论和重要思想为指导，自觉加强理论学_，认真学_重要思想、党的_大精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。本科室人员在积极参加处安排的各项政治学_活动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学_贯彻党的路线、方针、政策，深入学_领会党代会精神，努力践行重要思想，在不断的学_中，逐步提高政治理论水平。处里组织的学_，不管集中学_，还是自学，科室学_氛围浓厚。在学_期间，科室人员每天忙着学_、记笔记、写总结，形成人人
10、有事干，事事有人干，营造不串岗不溜岗的良好风气。二、责任落实，统筹安排，细中求精，促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。注意认真收集资料，全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等，及时向领导汇报。1、落实一帮一，践行学_内容。每周一科室同志下基层，蹲一线，践行20xx年初学_内容，在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入，干工作细心认真，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指挥员，都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩，从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中会
11、遇到臭不可闻的大小便;会遇到让人作呕的呕吐物;会见到臭鞋烂袜子，西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志，你掏我捡他扫，大家齐心协力做好做扎实工作。2、扎实推进广场小摊位整治工作。注重长效管理，确保整治成效，要力保广场秩序稳定正常，由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中，暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受到影响，我科室发现这一情况及时向处领导汇报，按照处领导安排，及时落实，制定方案，采取措施，管理科人员从8月4日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其撤出广场，为期一周的专项整治工作取得明显效果，广场周围小摊点基本消除。三、工作开展，多措
12、并举，深入细微，确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理4月初，冷饮摊位准备上摊，为了能使工作顺利展开，管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位，签订合同，催付交款。冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营，科室人员加班加点晚间巡查，严格规范桌椅摆放，检查用电及食品安全，加大管理力度。针对管理中出现的问题，及时制定管理细则，对不服从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿。2、占道宣传审批管理科不仅是业务科室还是服务科室，进入春、夏季，宣传活动较多，在工作中，努力摒弃掉工作中的冷、硬、拖、卡不文明，不规范现象，严格审批，按程序走，不越位。对前来办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，为单位增加经济收入 3万
13、余元，一年来接待各项宣传70余起，政府宣传40余起。3、团结协作，参加处集体劳动五一、十一摆花，装点广场，科室人员积极参加，和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆;7月喜迎奥运圣火，在世纪鼎广场布置造型，和各所及其他科室人员互助协作，不顾烈日当头，赶时赶点，只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案，插绢花数量达8万余支; 5月份凤凰广场管理房拆、搬，科室人员落实一帮一，帮助凤凰广场拆挪管理房。12月份中华广场敲打树叶，个个按时参加，及时完成承包数量。4、双创工作，常抓不懈为切实做好双创工作的宣传，提高市民文明素质，增强全社会的参与意识，为 双创工作营造良好的舆论氛围，在人民、中华、凤凰三个
14、广场制作大型双创固定宣传牌5个，强化舆论宣传，内容以市民生活小常识、双创知识问答为主，营造浓厚氛围，调动和激发市民的双创热情，促进创建工作扎实开展。接双创办通知，进行病媒生物防治，制定方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购买老鼠药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。及时向局双创办汇报双创工作动态。5、科室争先进，科员争优创佳为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片，xxx负责人民广场，xxx负责凤凰广场，xxx负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。局举办运动会科室人员积极参加;办黑板报，科室人员全员上阵，画图、打线、出板报。四、存在不足虽然一年
15、来各项工作都完成的较好，但还是有一些不足，科室人员在学_中不能做到紧抠细研，致使一些学_不到位。五、来年打算1、严抓学_，紧跟形势学_紧跟形势，了解国家大事及业务相关知识，努力掌握本科室业务工作流程。2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责任，对各项工作早安排、早部署、早动手，不讲条件，不摆困难，积极完成局、处下达的各项任务。科室年度个人工作总结(3)新春将至，繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下：一、端正思想，牢固树立以患者为中心的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，重要思想为指导，自觉加强理论学_，认真学_重要思想。牢固树立以患者为中心的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学_，响应医院号召开展星级服务评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。二、规范医疗质
