干部年终考核方式心得体会4篇.docx

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资源描述

1、把牢考核“体检”关 提升干部好“气色”一年一度的干部考核工作,是各级组织部门了解干部履职状况的主要方式,也是考察识别干部的重要手段。为此,各级组织部门要本着以“治未病”的思路,在思想上政治上行动上加强对干部履职担当的全方位“体检”,及时发现和纠正问题,确保干部健康成长,不断提升干部担当作为的“气色”,释放干事创业的磅礴动能。把牢干部考核思想“体检”关,以浩然正气彰显干净“亮色”。干净干事才能行稳致远。对干部进行思想“体检”就是对干部的“关爱”,通过“体检”及时发现干部存在的不足,给干部“揭短亮丑”,让干部“红脸出汗”,为干部“扫描排毒”,以达到“治病救人”目的,永葆干部思想肌体健康,树牢干部干

2、净干事的为官从政理念。对“亚健康”的干部,要综合运用谈心谈话、提醒函询、教育培训等筑牢思想根基;要注重思想苗头问题的排解引导,及时“帮一把”“扶一段”“送一程”,使其更好履职尽责,投入到促进发展和为民服务中;要通过思想“体检”,让干部始终以浩然正气,彰显一身正气、两袖清风的干净“亮色”。把牢干部考核政治“体检”关,以蓬勃朝气永葆忠诚“本色”。政治标准是选人用人的首要标准,必须旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核的始终,确保各级党员干部时刻与党中央保持高度一致,永葆思想上的坚定、政治上的清醒和行动上的自觉。要突出思想政治方面的考核,看党员干部是否将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任

3、务,是否将理论武装作为重中之重;要看党性觉悟和政治能力方面的现实表现,把听其言和观其行、察其表和析其里有机结合起来,通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方式,全方位“体检”政治指标,确保党员干部以蓬勃朝气永葆忠诚“本色”。把牢干部考核行动“体检”关,以昂扬锐气擦亮担当“底色”。担当是党员干部的“鲜明底色”。对干部进行行动上的“体检”,就是要全面深入了解掌握干部担当履职尽责的情况。担当是成事之要。能否敢于担当、勇于担当、善于作为最能检验党员干部的履职能力和工作实绩。要看党员干部是否关键时候站得出来、危急关头豁得出去,在重大项目一线、吃劲岗位、急难险重工作中是否勇挑重担,敢接“烫山芋”,敢啃“硬骨头

4、”;要看是否以追求卓越的态度,勇攀“最高峰”,敢闯“无人区”,以破局开路的勇毅担当争当改革发展、开拓进取的“排头兵”;要看是否永葆为民的真情和务实的作风,始终以昂扬锐气擦亮实干担当的为民“底色”。打破年终考核的“信息茧房”“信息茧房”是指在信息传播过程中,公众更偏向于选择那些自己感兴趣的信息,久而久之,便会被局限在“信息孤岛”中,如同蚕蛹一般,始终被“茧房”束缚。年终考核一旦陷入“信息茧房”,考核结果就会“失真”,考核“指挥棒”作用就难以有效发挥。面对年终各类考核,广大党员干部既要善于展陈业绩亮点,更要敢于揭露短板弱项、勇于反馈不同的“声音”,全力协助考核组打破年终考核的“信息茧房”。多维度展

5、“陈”,破“汇报文学”之弊。“成功无诀窍,功夫在平时。”考核指标绝不是“任人打扮的小姑娘”,没有平时的苦心经营,没有实实在在的指标完成度支撑,再精心的“装扮”都是徒劳。广大党员干部要换“造景思想”为“展陈意识”,将身心从歌功颂德的“汇报文学”中解放出来,把精力集中到年度既有成果的梳理、展示上来。在考核路线安排上,要确保能够多维、全面、真实地展现工作成果,切实做到“凡汇报必有数据支撑、凡观摩必有实体保障、凡走访必有满意测评”。同时在安排交流和测评人员时,要坚持分层、分类、典型、随机等原则,确保考核组评估重要指标有多个视角、听“不同声音”,打破“一家之言”造成的“信息茧房”。多渠道请“校”,去“台

6、账政绩”之嫌。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”得到群众认可,经得起实践和历史检验的政绩才是好政绩。“出水才见两泥腿。”考核工作必须务实,决不能搞“花拳绣腿”、摆“花架子”。年终考核启动前,广大党员干部要聚精会神梳理考核材料、完善考核台账,做到“每一个数据真实准确、每一张报表精准到位、每一句表述清晰立体”,确保“台账政绩”反映“真功实绩”。考核台账资料备好后,要积极请相关条线、部门负责同志反复校对,根据反馈情况及时校正,直至形成成熟的佐证材料。进入考核环节后,要会同各考核指标“领衔人”,做好指标完成情况的解答工作,协助考核人员全面掌握地方实际、打破个人喜好造成的“信息茧房”。多方面求“解”,

7、纾“潮水工程”之困。“潮水退去,方知谁在裸泳。”缺乏对民意的敬畏,试图用“面子工程”对考核组进行敷衍欺骗、曲意逢迎,终逃不过考核责任倒追的惩罚。面对年终考核的巨大压力,广大党员干部要坚决向劳民伤财的“潮水工程”“路边工程”说“不”,集中精力向上级展示好政绩里的“里子工程”“民生工程”。还要勇于自揭工作中的漏洞、政绩中的短板,虚心向考核组专家领导求“破题之策”,向先进典型求“治病良方”,提高自身工作水平;同时帮助考核人员看透“迷人眼的风景”,看清“接地气的街景”,全面真实地认识干部为政得失和地方发展质态,打破被“潮水工程”掩盖的“信息茧房”。让干部考核的“巍巍巨轮”驶向“星辰大海”近日,中央组织

8、部在贵州省遵义市举办干部政治素质考核案例研讨班,强调干部考核的本质属性是政治考核。组工干部要进一步树立“严”的导向、改进“识”的方法、拓宽“用”的途径、提高“考”的能力,推动干部考核的“巍巍巨轮”乘风破浪、行稳致远。干部考核的“政治之舵”要把得严之又严。干部,顾名思义,“干”字为先,务实为要。从外在看,干部考核考的是工作能力;由表及里,考的其实是政治能力。什么是政治能力?政治能力就是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真执行党中央决策部署的能力。提纲挈领,纲举目张。政治能力是领导干部的首要能力,离开政治标准去谈干部考核,无异于买椟还珠、舍本逐末。要坚持闭环思维,把政治要求体现于干部考核

9、全过程、各环节,政治不过关的坚决不用,政治不合格的坚决不提。要“严”字当头、一“严”到底,不让干部考核“掺水分”,不给违规用人“开绿灯”。干部考核的“航行路线”要走得宽之又宽。“一花独放不是春,百花齐放春满园。”干部考核也要敞开大门、开拓视野,让道路越走越宽、效果越来越好。要倾听干部的“自我陈述”,看其述职述廉报告、和其开展谈心谈话,把“麦克风”真正交给干部。要观察群众的“面目表情”,深入基层一线、开展调查研究,听群众怎么评价干部,看百姓生活是否改善,将干部立于“阳光之下”。要知晓班子的“集体判断”,通过班子成员了解其是否团结同志、踏实工作、为民服务,使干部得到恰如其分的“单位评语”。要建立实

10、时更新的干部档案,绘就政治考核“动态曲线”,让“干部画像”更写实,考深考严考准干部。干部考核的“目标码头”要定得多之又多。“千里马常有,而伯乐不常有。”组工干部作为“管干部”的干部,理应科学运用考核结果,为干部量身定制“成长计划”。对于政治能力过硬、业务水平出众、人民评价较高的干部,要积极为其“搭台唱戏”,让其有更好的平台展示自己、提升本领、服务人民。要畅通“双向车道”,让好干部“能上能下”,既能去上级机关发挥作用,也能在基层一线体现价值。对于“政治亚健康”的干部,要加强教育管理,提升其政治能力到应有水平,提升其斗争本领到应有层次。对于“政治不健康”且抗拒整改的干部,要联合纪检监察机关,发现一

11、人、处理一人、警示教育一片。干部考核的“船舶性能”要提得高之又高。练就“火眼金睛”,才能慧眼识珠、分辨良莠,而这并不是先天之能,要靠后天培养。要制定组工干部教育培训整体计划,不断加强培训课程和师资队伍建设,切实提升组工干部综合素质。要打造现场教学模式,实地模拟干部考核过程,邀请干部工作专家、组织部门分管领导等对其表现打分,积极推广好的经验,及时纠正错误做法。组工干部自身也要逐字逐句、深入学习中国共产党组织工作条例,按规矩办事,按条例选人。要用好网站、手机APP等新平台,掌握各地干部考核工作动态,关注干部考核最新做法,不断提高自身理论水平和职业素养,为党选良将,为国寻帅才。用好三块“试金石” 促

12、高质量干部考核为政之要,惟在得人。干部考核是组织部门的重大职责,也是打造高素质专业化干部队伍,为改革发展事业提供坚强人才保障的重要抓手。近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实党政领导干部考核工作条例电视电话会议上强调,以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设,激励担当作为,促进事业发展。组织部门要以高度的政治责任感和强烈的使命担当,用好政治标准、能力检验、纪律考核这三块“试金石”,充分发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,作好干部考核“大文章”,把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。用好“压舱石”,校准干部的政治标准。习近平指出:“我们党对干部的要求,首先是政

13、治上的要求。选拔任用干部,首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定。”选人用人必须旗帜鲜明讲政治,必须把政治标准放在首位。天下至德,莫大于忠。政治标准的首要条件是对党忠诚,要注重把那些忠诚于党、忠诚于人民,理想信念坚定,“四个意识”牢固、“四个自信”坚定,能够全面贯彻执行党的理论和路线方针政策的干部及时发现出来、合理使用起来。考核干部的政治标准,要全方位、多角度、立体化考察。既要看干部的“材料”业绩,更要看干部的群众反响;既要了解干部的工作状态,更要熟悉干部的生活圈子;既要从干部身边人、同事、下属了解情况,更要到基层去走访调研干部的服务对象、管理部门,进一步画好干部的“全身像”“素颜照”。坚决

14、防止干部“带病提拔”“带病上岗”,涵养好风清气正的干部考核任用政治生态。用好“磨刀石”,检验干部的能力水平。干部干部,“干”字当头。习近平深刻指出,当干部既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。干部考核要看干部是否在本职工作中磨练出铁肩膀、硬脊梁。好干部首先要有“想干事”的信念。有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。正如邓小平所说的,不干,半点马克思主义也没有!其次,好干部要具备干成事的能力本领。新时代要有新作为,既要政治过硬,也要本领高强。党员干部特别是领导干部,要时刻保持本领不足的危机感和坚持学习的紧迫感,下真功夫、学真本领,开拓视野、勇于实践,不断增强干成事的本领。再次,好

15、干部要有干成事的格局。要能够顾大局、谋全局、开新局,涵养干成事、干大事的胸怀,多做群众得实惠的好事,多做打基础、利长远的实事,乐于挑重担子、啃硬骨头,以“咬定青山不放松”的韧劲、“功成必定有我”的担当和“不破楼兰终不还”的执著,让各项工作落地见效。用好“金刚石”,测试干部的纪律定力。廉者,政之本也,民之惠也。严守政治纪律政治规矩,本色做人,廉洁从政,是党员干部必须遵守的准则。在全面从严治党的时代背景下,筑牢廉洁从政纪律底线、提高拒腐防变能力定力、持续保持党的肌体健康纯洁,是对每一名领导干部提出的政治要求。考核领导干部,应着重看看干部是否能够严格遵守党的纪律规矩,是否能够严格按照党内规矩办事,是

16、否能够不折不扣贯彻落实好党的方针政策,是否能够做到拒腐蚀永不沾,练就“金刚不坏”之身。一名好干部必然是对权力和纪律心存敬畏的人,能够自觉做到敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,堂堂正正做人、干干净净做事、清清白白做官。“政声人去后,民意闲谈中。”考核干部是否清廉,既要在干部从政当地了解情况,更要去他们曾经工作的地方考察,听听群众对干部过往的评价。因为一名干部的政绩如何、口碑优劣、名声好坏,离任后的“政声”更能说明问题。“用一贤人,则群贤毕至。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。各级组织部门要坚持党管干部人才原则,运用科学方法,考实考准考好各级各类干部,坚持严管和厚爱相结合,择天下英才而用之,不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平,为党的事业提供坚强组织保证。

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