1、学习贯彻建设高素质专业化干部队伍“三个区分开来”心得体会 精品文档，仅供参考学习贯彻建设高素质专业化干部队伍“三个区分开来”心得体会 学习 贯彻建设高素质专业化干部队伍 “ 三个区分开来 ” 心得 体会 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，是党的十九大在方面提出的一个重要原则，也是我们党加强干部管理的一贯方针。习近平总书记强调，“既要把严的主基调长期坚持下去，又要善于做到三个区分开来；既要合乎民心民意，又要激励干部担当作为”。可以说，正确认识严管厚爱、有畏有为的关系十分重要。 严管就是厚爱，厚爱必须严管。唯物辩证法认为，外因是事物变化发展的重要条件。“好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的”
2、。对于干部成长来说，严管是厚爱的前提，厚爱必须以严管为基础，两者相辅相成、互为补充。如果管理不严，党员干部就会松垮懒散、各行其是，甚至在形形色色的诱惑面前蜕化变质，这是对干部的不负责；如果厚爱不够，党员干部就容易把全面从严当成不敢为、不愿为、不作为的借口，这是对事业的不负责。严管出战斗力和凝聚力，厚爱出向心力和创造力，只有严管和厚爱相结合，党员的先锋模范作用才能充分发挥。 有为须有畏，有畏促有为。心有所畏，才会言有所规、行有所止；行有所为，才算尽忠职守、负责担当。实践中，有的党员干部畏首畏尾，不敢作为，无所作为；也有的党员干部无所畏惧，胆大妄为，为所欲为。“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而
3、及于祸”。纵观近年来被查处的党员领导干部，其违纪违法的根源就是心无所惧、信马由缰。敬畏组织，才会忠于组织；敬畏权力，才会审慎用权；敬畏纪法，才会廉洁自律；敬畏责任，才会尽责履职；敬畏人民，才会竭诚服务。然而，也有少数干部把有畏和有为片面对立，把严管当作不作为的“挡箭牌”，实际上是以“畏”之名行“不为”之实，这是我们必须警惕的。 严管倒逼有畏，厚爱激发有为。管好党员干部，“一靠理想，二靠纪律”。理想信念的坚定性，必须要靠纪律的严肃性来保证；伟大事业的干劲，也必须要靠调动干部的积极性来促成。只有保证纪律的刚性和硬度，干部才有敬畏之心，才会守纪律、讲规矩；只有彰显组织的柔性与温度，干部才有感恩之心，才会勇作为、敢担当。组织的厚爱，要体现在松绑减负中，把基层干部从文山会海、无谓忙碌、痕迹管理、过度检查考核等形式主义、官僚主义问题中 解放出来；要体现在为敢于担当的干部撑腰鼓劲上，建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，及时为受到不实反映的干部澄清正名，帮助干部轻装上阵、奋发作为。 严管厚爱结合，最终目的是让广大党员干部有畏有为。在纪法约束下，保持思想清醒、保持行动自觉、锻造过硬能力，新时代的党员干部才能在伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想中建功立业。
