1、物业工程部经理职责（通用13篇）物业工程部经理职责 篇11、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;3、负责设施设备的巡查和故障处理;4、负责工程技术指导及培训;5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;7、完成领导交办的其他工作物业工程部经理职责 篇21、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检
2、查和监督。3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。物业工程部经理职责 篇31、执行所在项目的照明、电气设备及
3、供配电系统的巡视、检查、保养工作;2、严格执行值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;4、及时上报任何异常情况及特殊事项;5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;6、完成上级交办的其他事务。物业工程部经理职责 篇41、协助工程量审核、预决算等有关基础工作;2、对施工图纸的审核、管理;3、公司智能化管理工作;4、配合招商部做好招条工作。物业工程部经理职责 篇51、负责工程维修班组的日常管理工作;2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;3、拟定工程维修班
4、组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作;4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成;8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;10、负责组织定期对空置房检查;11、负责新接管物业的工程质量验收;12、负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题。物
5、业工程部经理职责 篇61、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;6、监督第三方对商业街区工程升级维修，负责工期及质量的把控;物业工程部经理职责 篇71、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;4、定
6、期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;5、处理业户日常报修;6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;物业工程部经理职责 篇81、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演
7、练。4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。11、配合相关部门按业户入伙流程做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。
8、12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。14、负责维修施工单的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。物业工程部经理职责 篇91、链接城市工作战略，确定工程保障部整体工作方向，制定重点工作计划;2、负责城市工程保障部的全面工作，带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度;3、新项目前期介入承接查验、后期设施设备运营维护全过程管理工作;
9、4、组织编制、审核工程条线的工作计划、采购计划、工程改造方案等;5、协助采购部进行城市工程类招投标工作，并提供合理化建议;6、负责与地产公司及物业公司工程条线对接人对接，沟通解决项目工程事宜;7、组织工程条线品质检查及电梯系统、消防系统、智能化系统专项检查并通报检查情况;8、团队的建设、人才梯队的搭建及培训;9、协助城市业务负责人做好对工程条线员工绩效评估及各项考评工作。10、完成领导安排的其他工作内容。物业工程部经理职责 篇101、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作;2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理;3、负责编
10、制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查;4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理;5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展;6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议;7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议;8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题;10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作;12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;14、负责质量管理体系
11、在部门的正常运行和持续改进;15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。物业工程部经理职责 篇111、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。6、负责对材料、备件、工具、
12、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。物业工程部经理职责 篇121、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;2、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;2、负责拟定并执行工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范;3、负责住宅小区、公寓、写字楼工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度;6、妥善处理一切紧急及突发事件。物业工程部经理职责 篇131、认真贯彻物业管理的各项法规、政策、标准，完成上级主管部门下达的有关任务;2、全面负责本项目的综合管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，完成月度及年度目标管理责任考核和经济指标;3、负责本项目的各项安全生产工作，组织安排各类安全培训及演练工作;4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，按公司规定对员工工作实施考核，做到奖罚分明;5、协调本项目与供水、电、气等其他有关部门的关系，并督导各外协单位提供的各项服务;6、完成项目其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
