证券区域经理岗位职责(精选28篇)

文档编号:1898277 上传时间:2023-03-16 格式:DOCX 页数:18 大小:26.15KB
下载 相关 举报
证券区域经理岗位职责(精选28篇)_第1页
第1页 / 共18页
证券区域经理岗位职责(精选28篇)_第2页
第2页 / 共18页
证券区域经理岗位职责(精选28篇)_第3页
第3页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、证券区域经理岗位职责(精选28篇)证券区域经理岗位职责 篇11、负责营销团队的组建;2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓;3、负责团队日常管理及人员的后续培训;4、负责本区域营销活动策划及组织实施,保证营销效果;5、负责本区域人员的业绩督进,保证完成营业部下达的各项考核指标;6、完成个人自身的各项指标证券区域经理岗位职责 篇21、开拓客户资源,组织策划营销活动;2、定期拜访客户,了解金融理财需求,并做好相关分析统计工作;3、加强团队建设,提高团队营销人员的整体绩效,确保团队完成总部下达的各项绩效目标;4、协助部门经理计划、落实各区域的销售指标分配工作,并跟踪做好绩效分析工作;5、配合上级领导完

2、成其他各项管理工作;证券区域经理岗位职责 篇31、根据公司整体发展战略规划,筹建所辖区域建设并制定、执行当地市场中期、长期开发策略;2、负责辅助管理所辖区域各分部团队建设,并支持新建分部团队组建;3、组织并监督所辖区域分部完成公司下达的年度任务指标;4、对重要客户进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;开发、维护、协调相关渠道关系;5、宣传和实践公司企业文化,增强团队凝聚力,保证核心骨干的稳定;6、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析当地市场发展趋势,为公司重大决策提供支持。证券区域经理岗位职责 篇4(一)制定每月岗位工作计划,保证计划实施的有效性;(二)负责维护所分配区域包括合作银

3、行的良好合作关系;(三)策划和组织实施市场营销、推广活动,完成营销任务指标;(四)对所辖经纪人进行日常管理(业务考核、考勤),检查工作日志和客户服务记录;(五)组织各项活动:晨会、周会及业绩分析会等;(六)对所辖经纪人进行培训、辅导、协助制订展业计划,必要时陪同展业;(七)每月初提交上月业绩分析报告;(八)完成业务营销部交办的其它事项。证券区域经理岗位职责 篇51.根据公司下达的业务指标,制定相关的营销计划、部署营销工作,在规定的时间内带领团队完成下达的指标;2.负责营销团队的日常管理工作,组织营销人员开展营销活动,制定团队业绩奖惩制度,对下辖营销人员业绩进行督导;3.整合各种资源开拓新的网点

4、,积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点;4.提高营销人员展业能力及意识,定期组织营销人员进行相关培训;5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。证券区域经理岗位职责 篇61.依据公司整体营销目标及营销策略,完成公司分配的区域销售任务。2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及:市场信息。3.负责培养并管理下属销售人员。4.保持公司产品在区域的满意度,并负责市场渠道开拓。5.及时进行销售情况汇报。证券区域经理岗位职责 篇71、根据公司年度销售计划制定区域销售目标,按季负责区域商品订货、制定促销方案;2、根据区域销售目标进行逐月指标分配并完成销售指标,各项管理政策的传达、落地和

5、实施;3、负责区域内销售目标的达成,及时向终端店铺给予销售支持;4、定期对区域内销售数据进行分析总结,为销售决策提供依据;证券区域经理岗位职责 篇81.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定公司年度的货品计划并执行。2.主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。5.根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;6.负责每季商品销售及库存分析,拟定库存

6、消化计划,完成最佳的库存控制。7.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。8.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。证券区域经理岗位职责 篇91、跟踪完成销售目标分解2、宣贯店铺销售目标,实施销售策略,完成分管区域内销售目标;3、及时分析分管店铺现状,对不良店铺提出整改方案;4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;5、跟踪加盟应收账款回笼;6、监督分管店铺,确保其认真落实公司下达的各类管理标准;7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的

7、善后事宜处理;9、店铺各类需求及时汇总提交,跟踪解决方案。证券区域经理岗位职责 篇101、与公司高层对接,制定战略发展方针和工作目标2、细化门店管理路径,落实各项工作开展3、负责门店综合营运管理,包括营业安全管理、经营管理、人员管理等,保证连锁店正常运营秩序4、协调门店内日常经营活动,及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略,并提出可行性建议5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作6、针对公司现状,建立完善系统的连锁运营管理机制7、完成领导指派的阶段性任务工作证券区域经理岗位职责 篇111、负责所辖区域内公司产品的客户开发及销售;2、重点客户的开发与管理,完成辖区内目标客户的销售

8、;3、建立目标客户市场的终端销售网络,完成所辖区域年度销售目标。证券区域经理岗位职责 篇121、向客户宣传介绍公司的产品和服务,销售公司的产品,扩大公司产品的市场份额;2、新客户的沟通、老客户的维护,以及客户潜在及延展性需求的实现;3、协助制定医疗市场推广和销售任务,销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;4、对销售的全过程负责5、根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议;6、与用户建立牢固的信用关系,维护和提高企业声誉。证券区域经理岗位职责 篇131.负责自有品牌的产品销售管理工作;2.掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区

9、域销售计划方案;3.负责区域销售指标分解,督促和指导业务员完成制定年度销售指标;4.负责区域各种突发性事件的协调、处理;5.上级交办的其他事项。证券区域经理岗位职责 篇141.对销售总监负责。2.区域内客户开发与维护,并完成区域内年度销售任务。3.区域内产品服务和品牌的推广,挖掘电信、金融、政府、邮政、税务等行业客户。证券区域经理岗位职责 篇151.1 销售经理的角色定位销售经理是企业最重要的职位之一,销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色,销售经理必须到市场一线中去。只有这样,销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对

10、手的情况,从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划,并协同销售代表共同完成销售目标。1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述通过调研企业的销售队伍可以发现,很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上,岗位职责和岗位描述是两个不同的概念,岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任,岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。1.2.1.销售经理的岗位职责无论企业性质是国营,还是合资或私营,销售经理的岗位职责都是相同的,即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩,否则销售经理就是不称职的。作为销售经理,还应该对市场变化有敏锐的观察

11、力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。此外,强将手下无弱兵,销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队,提高销售部门的总体绩效。1.2.2.销售经理的岗位描述在上述岗位职责的范围内,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。销售经理的岗位描述(具体):市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险制订营销策略营销策略可以长期指导

12、企业的营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的销售团队日常管理负责销售渠道和客户的管理,以及对应收账款进行管理证券区域经理岗位职责 篇161、根据公司经营规划和业务开展要求,制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程,并组织实施。2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划,推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。3、分析分管区域门店整体经营运行情况,编制经营分析报告,为经营计划调整提供支持。证券区域经理岗位职责 篇171、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区

13、域经销商具体的销售目标;组织执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;2、销售回款:收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度,审批经销商资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析客户的应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计

14、划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;证券区域经理岗位职责 篇181.负责区域整体物业管理和服务工作指导,督查区域各项目开展工作;2.对于区域管理层岗位进行合理安排,使人员与岗位到达最优化配置;3.协调区域项目规范操作,督促其妥善处理实际管理服务过程中的重大公众关系;4.负责与业务相关的政府职能部门、同

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 理论文章

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号