1、成本管理经理岗位的主要职责说明（精选17篇）成本管理经理岗位的主要职责说明 篇11.根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析;2.针对国内及海外OEM生产所涉及的关税，汇率等影响综合上述成本项进行综合评估，为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。3.OEM工厂报价审核及谈判，完成OEM报价降本目标4.通过数据分析和与采购沟通， 了解行业价格趋势和物料趋势;5.参与部门级成本方案讨论，了解和应用降成本方法，推动并监督在项目各阶段的应用及执行6.熟悉制造行业每个制造成本构成要素，并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。7.配合运营总监工作，
2、负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作;8.审核并分析OEM工厂报价，并协助项目组对OEM工厂的降本改善工作9.库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监制定OEM库存管理规范。10.监督和确保OEM报价口径及流程合规，符合集团要求。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇2职责：1.组织项目前期的成本调研、测算;2.组织制定项目目标成本;3.定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施;4.审核合同、付款、签证、结算等;5.协调成本管理部与其他部门的关系;6.负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实;7.组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库;8.制定部
3、门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整;9.完成上级领导交办的其他工作。任职资格:1.工程造价管理等相关专业大学本科及以上学历;2.20xx年以上造价管理经验，2年以上现场预决算管理经验;3.具有全面的造价专业技能;精通房地产开发全过程成本，熟悉行业市场成本及动态，有丰富的市场信息资源;精通国标、港式工程量清单;4.精通工程合同、招投标管理及房地产公司相关成本制度、规范;工作有计划性，有前瞻性;熟悉计算机操作办公软件及常用造价管理软件;5.人品正直，有良好的职业道德和职业精神;具备很强的责任感和执行能力，能吃苦，敢于担当;较高的解决问题能力和判断能力;不计个人得失，服从领导安排，有
4、良好的抗压能力; 有良好的谈判能力，擅于沟通、协调、组织，良好的团队合作意识，善于管理团队。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇3职责：1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;2、对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;3、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;5、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;6、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预
5、算执行差异分析报告;7、在各种预算基础上提出成本控制计划;8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。任职资格：教育背景:会计或经济类专业大专以上学历。培训经历:受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。工作经验:3-5年以上的成本预算管理工作经验，熟悉产业地产者优先考虑。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇4职责：1、控制项目的成本造价，确保成本造价控制在施工图预算及各子项的经济指标内;2、组织编制招标工作计划并实施，满足工程进度需要并降低成本;3、审核工程的预结算、成本结算工作，确保造价和结算的准确性;4、组织分析项目的成本支出，为财务核算分析提
6、供参考数据。任职要求：1、大学本科以上学历，经济管理类专业或工业与民用建筑专业;2、6年行业工作经验，有房地产行业成本管理经验优先考虑;3、深入了解开发建设成本结构、工程预决算、企业全面预算管理;4、有注册造价工程师证书优先考虑。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇5岗位职责：1、餐饮公司各子公司财务成本管理制度以及核算方法的建立2、机器人餐饮研发设备成本以及集团经营成本管理与分析3、目标成本建立以及管理分析，出具管理口径成本报表4、门店经营成本分析5、负责机器人设备委外加工商品成本，进销存成本核算;6、与税务团队合作制定符合集团整体利益的各子公司的转移定价。7、SAP 成本管理模块的上线工作对
7、接;职位要求：1.有大型制造业或者集团餐饮成本管理经验;2.本科及以上学历3.有SAP经验优先4.主管三年以上工作经验，经理5年以上经验;成本管理经理岗位的主要职责说明 篇6岗位职责：1、负责成本核算、预算控制、税收筹划、财务分析等工作;2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算;3、及时提供成本信息，进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，优化和完善生产成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生产成本;4、参与制订目标成本和预算、分析获利能力;5、协助财务总监完成核算、审核、监督工作，按照要求编制相关财务报表。任职要求：1、本科及以上学历，财务、会计、审计等相关专业，中级会计职称;2、5
8、年以上成本会计工作经验，2年以上团队管理经验，掌握财务分析、成本管理及管理会计工具;3、熟练使用财务软件、供应链系统、常用办公软件;4、为人正直、责任心强、作风严谨、工作细致认真，有较强的理解沟通协作能力;有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。5、有大型制造业财务工作经验优先。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇7职责：1、拟定项目对外报价单。2、项目预算、定价、实际成本统计分析。3、部门数据的统计分析.4、及时完成部门管理工作岗位要求：1、财会或统计学专业。2、具有项目成本管理经验优先考虑3、熟练运用办公软件和ERP系统.4、思路清晰、条理性强;有一定的抗压能力.成本管理经理岗位的主要职责说
9、明 篇8岗位职责：1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作;2、牵头组织梳理公司业务流程，分析重点业务流程和一般业务流程，识别非增值业务流程;3、负责分析业务流程各环节的成本对象，针对成本对象组织梳理降本增效举措，并负责开展降本增效举措库建设和维护工作;4、牵头负责业务流程各环节成本对象的事前、事中和事后全闭环管理工作;5、负责开展公司多维成本分析工作;6、负责推动成本管理系统建设和完善工作。招聘条件：教育背景：会计、财务管理、市场营销、工商管理、经济学等专业全日制本科(或硕士研究生)及以上学历。知识/技能/资格证书：对通信及商贸流通行业有一定了解，熟悉业务流程;熟悉会计、财务管理专业基
10、础知识，熟悉SAP、Oracle、用友等ERP系统，熟练使用办公软件。工作经验：具备3年及以上财务管理或项目管理相关工作经验，同时具备1年及以上一线业务或成本管理相关工作经验者优先。能力素质：具有较强的工作责任心，良好的执行能力、较强的学习能力和人际沟通能力，具备优良的团队协作精神。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇9职责：1、编制项目目标成本，测算并提报目标成本调整申请，上线并存档。2、编制项目成本策划方案，并向项目责任人和区域成本管理组汇报。3、编制项目合约规划，并监控其在项目的执行情况。4、对项目进行动态成本管理，主要包括及时预警和控制目标成本不超支、编制动态成本月报并落实月度成本分析回
11、顾、负责信息化系统维护和项目一线权限范围内成本管理基础业务。5、参与成本后评估会并编制项目成本后评估报告。6、作为成本岗，有临沂区县、日照、枣庄短期临时驻场机会。任职要求：1、本科及以上学历，工程造价、土木工程、工程管理等相关专业。2、2年以上房地产公司相关工作经验，其中1年以上目标成本管控相关职位经验，有预结算管理经验者优先。3、熟悉房地产项目开发全过程成本管理的理论和实务，能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇10职责：1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。2、负责工程
12、/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。4、配合采购人员完成合同条款的编制。5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。6、负责对造价咨询单位的管理。7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。8、完成上级领导安排的其他工作。任职资格：1、安装工程相关专业;2、5年以上工程管理工作经验，3年以上房地产企业工作经验。3、熟悉工程造价相关知识，招投标程序、政策、法规;
13、4、掌握国家土地一级开发行业相关政策、法律、法规，熟悉地产和土地一级开发业务过程，精通成本管理流程等知识;5、熟练掌握Microsoft和预算应用等办公软件，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通能力和写作能力。6、工作严谨，重诚信，责任心强，有良好的职业操守;7、注重团队合作，具备较强的沟通协调能力。成本管理经理岗位的主要职责说明 篇11职责1) 负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;3) 组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查;编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实;督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集
14、团评审或备案;4) 组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析;协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现;组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告5) 负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计，集团提出成本控制建议;下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。);复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批;组织完成各项造价的确定工作，进行终审;督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批;督导进行项目成本后评估工作;组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批;6) 督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动;督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求;督导按时完成各标段的招标及定标工作;组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案;7) 组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案;督导项目各配套工程的合同签订;负责组织对合同履约情况的检查和监督;参与对供方的履约评价工作8) 负责在材料限
