1、成本经理岗位职责_成本经理是干什么的（精选26篇）成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇11.成本管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;2.造价审核：组织完成项目造价(含合同价、结算价)的确定工作，对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;3.招投标工作：参与项目所有招投标工作;4.合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;5.预决算管理：负责项目工程的预算、结算工作。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇21、负责土建、装饰及
2、园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;4、负责相关工程合同的草拟与审核;5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生;7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇31)负责建立项目开发全过程的成本管理体系;2)负责收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库。2.项目论证及设计阶段的成本管理1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，组织编制拓展阶段的成
3、本估算表;2)编制项目各设计阶段成本测算并提出成本控制建议;3)建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇41、负责景观工程的成本控制，编制总成本预算;2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;3、工程设计变更和工程现场签证审查;4、审核竣工图，编制竣工结算书，持续跟进甲方/审计对账流程，确保项目顺利结算;5、对拟投标项目进行预算编制，协助进行投标相关工作;成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇51.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;2.负责甲方对施工现场的日
4、常管理，协调，以及进度和质量控制;3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案;4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作;5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作;6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇6负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验
5、收结算等工作;负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇71、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。成本经理
6、岗位职责_成本经理是干什么的 篇81、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、负责成本的汇总、决算工作4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇91、完善成本管理规范、制度和业务流程;2、负责成本测算，确定成本总控指标;3、分解成本控制指标，提出控制要点;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;6、编制成本
7、管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;9、拥有目标成本的编制经验成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇101、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;5、完成总部和区域布置的其他工作。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇111、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告2、辅助公司全面预算工作的开展3、推动成本管控，
8、制定监控流程，并跟进降本方案落实4、负责产品毛利率分析5、配合完善成本核算、管理流程6、领导安排的其他工作任成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇121、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。5、在企业决策中提出专业化建议。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇131、具备准确测算标前安装专业
9、方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑;2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作;4、完成领导交办的其他任务。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇141、深入了解公司业务，负责优化、完善成本核算方法，参与直接材料的归集，人工成本、制造费用的分摊;2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;3、负责分析公司
10、预算与实际的差异、提出改善建议，促进公司管理的提升;4、分析产品全生命周期成本，督导成本控制;5、负责成本信息收集，建立成本数据库;6、负责协调各相关部门，确保成本管理工作有序开展;成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇151.成本管理体系建立1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。2.项目前期成本管理1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制
11、建议;3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。3.动态成本管理1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;4)参与权限内各项目的设计变更论证;5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。4.预结算管理1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审
12、核设计概算和施工图预算;3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;7)按权限审核竣工结算。5.项目成本后评估1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。6.参与招标采购
13、1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。7.成本数据库建设1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。成本经理岗位职责
14、_成本经理是干什么的 篇161、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。成本经理岗位职责_成本经理是干什么的 篇171、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;5、 负责项目结算及编制结算审计报告;6、 负责所管理项目的变更、签证、
