城市基层管理与地摊经济心得体会感想范文.docx

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1、城市基层管理与地摊经济心得体会感想范文 近期,“地摊经济”火遍全国,因其可解决部分就业问题,且交易成本低,便民利民,能盘活经济 拉动消费等优势。前有 成都市设置3.6万个流动商贩摊位初心优秀优秀范文小编为您整理了城市基层管理与地摊经济心得体会感想,给您在日常工作学习中借鉴。 近期,“地摊经济”火遍全国,因其可解决部分就业问题,且交易成本低,便民利民,能盘活经济 拉动消费等优势。前有 成都市设置3.6万个流动商贩摊位,解决10万人就业,后有 瑞昌市设置临时摆放点,邀请商贩摆地摊。全国各地为应对疫情冲击,让商贩安心经营,提振居民消费信心,纷纷出台激励“地摊经济”的政策措施,忽如一夜春风来,“地摊经

2、济”之“花”开遍全国。 然而,迅速崛起的“地摊经济”也带来了 交通堵塞 环境污染 食品安全问题等负面效应,如何用城市基层管理之“手”,绣好“地摊经济”之“花”,释放更多正向“蝴蝶效应”,无疑值得各级党员干部思量。 强化政治引领。发挥街道社区党组织“主心骨”作用,统筹和整合区域内的组织资源,避开“千根担压一人身”。建立街道社区党建 单位党建 行业党建的联动机制,促进“条块”之间双向用力,共同钻研解决区域划分 摆摊点位 便民服务等方面的问题,使各领域的党建工作衔接有 序 良性互动,形成共建共享的城市管理新格局,使“地摊经济”既能“放得开”,又能“管得住”,还能“服务好”。 建立保障体系。城管 住建

3、等部门要和街道社区党组织同向发力,系统深入调研,摸清城市 中不 同商圈 街巷 市场 人员的特征,通过明确责任边界 统筹人员使用 严格监督管理等,压实党委主体责任 监管部门责任 街道社区责任和物业企业等责任,推动地摊市场管理有 序,让“地摊经济”不 仅是城市烟火气,更成为城市风景线。 打造“硬核”队伍。要打造一支熟悉城市情况 熟悉党建工作的干部队伍,通过经常性的集 中培训 外出调研等 学习机制,提升党员干部整体服务水平和城市管理能力,解决思想跟不 上 方式粗放等问题。要调动社会力量充分参与,避开冷眼旁观的“看客心态”,妥善利用居民志愿者 楼栋小组长 一般党员等资源力量,引导自产自销农户 流动商贩规范经营,形成人人都是“管理者”,人人当好“服务员”的城市管理新机制。 作者:凌蒙

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