1、对党工委班子领导意见和建议*领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗,能打胜仗的领导集体。一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作那么,坚持身先士卒、率先垂范,在广阔干部职工中树立了良好的形象。二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。一直按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么,持续健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规那么和程序,为各项工作的顺利进展打下了坚实的基础。在严重问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分表达集体力量,班子没有杂音,团结统一。三、领导班
2、子开展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起方案详细具体,措施得力。敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济开展作奉献。四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的开展壮大,积极为企业协调处理遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。建议:一是加强党的组织建立,完善党工委组织建立,从一线职工中开展党员,全面对入党积极分子进展调查,持续开展
3、壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持请进来、走出去的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打构成为*经济开展的强大引擎,助力*腾飞、崛起,再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化工程审批手续,压缩工程审批时限,将*打构成投资创业的首选之地。XXX同志任县长以来,能够一直同党中央的各项方针政策和决定持续高度一致,政治坚决,党性强,有大局观念,注意把上级的路线方针政策同和静县的实际结合起来,创造性地开展工作;组织领导和协调潜力较强,坚持民主集中制原那么,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于
4、团结同志,调动班子成员的工作用心性,发挥班子的整体作用;思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开辟进取精神,工作热情高,干劲大,事业心、职责感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公正正派,敢于坚持原那么,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。作为本届政府人口计生工作第一职责人,坚持科学开展观,站在可持续开展的战略高度,一直把人口和方案生育工作放在经济社会和谐开展的优先位置,每年及时召开县政府常务会议专题研究部署人口计生工作,把创优工作与社会主义新农村建立有机结合,坚持不懈创新工作机制,深化优质服务,满足群众需求,构成了基础稳固、服务到位、机制健全的工作格局。1、领导班子成绩方面
5、(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在严重问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了严重问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略开展明确,特别是金融行业竞争如此剧烈的情况下,我们今天的持续开展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业开展作奉献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,
6、制定合理的年度方案目标,促进了信用社开展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层处理实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调处理。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人情况向广阔
7、员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在缺乏及建议。(1)、个别领导要抑制官僚主
8、义,不能从外表上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作形式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要抑制职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在缺乏及建议:(1)、加强党的组织建立,要注意从战斗在信合第一线的
9、职工中开展党员,而且要注意开展党员的质量,做到成熟一个开展一个,以防止盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经历了解不充分,对基层经历和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进展调查应全面,不要只调查他们的政治思想素质,还要调查他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,领受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营开展情况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导
10、。(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和方案要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监视,提高通明度。应要求财务帐目通明化,预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应时时下去慰问职工,为职工处理一些实际困难,让职工在信用社工作。
