1、2020机械行业年终工作总结范文5篇2020机械行业年终工作总结【1】随着的发展和公路建设范围的扩大，工程施工机械化程度已成为保证工程和进度的关键，同时机械装备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械本身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只重视装备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上弄活的原则，构成了集使用、保养、维修、为1体的新体制。1、装备的购进近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对装备的购
2、置也提出了更高的要求，在装备的购进进程中，我遵守两个方面的原则：1是装备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解装备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状态和本单位的实际情况，考察购置装备的必要性，预测回收的时间，和它带来的经济效益;掌握同种装备的不同报价，货比3家，使公道。2是装备购进时充分斟酌了生产状态和装备发展。如我局_年购置稳定土厂拌装备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌装备便可满足使用要求，但我斟酌到将来等级公路施工对厂拌装备产量和质量的要求将会愈来愈高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了往后高等级公
3、路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械装备资产总值已到达4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具有了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械装备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且1次试机成功率达100%。2、装备的使用机械装备的正确公道使用是工作的主要内容，它不但是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，下降机械运行和保养费用本钱，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“3定”即定人、定机、定岗位责任制，1机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到4懂：懂结构、懂
4、性能、懂原理、懂用处，3会：会操作、会保护保养、会排除1般故障。操作机械时做到4不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、保护。要求操作人员必须听从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对施工人员违背安全操作规程和可能引发危险事故的指挥，操作人员有权谢绝。要求机械人员“4到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作调和到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械装备。从而保证了机械的正确、公道使用，保
5、证了施工质量。在做好装备技术管理的同时，加强了对装备的经济管理，坚持以装备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立、自负盈亏，按所具有的装备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以本钱、工作量、机械技术状态、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、事迹不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作事迹。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人材、技术、管理方面的专业优势，提高了装备的利用率，调动了驾驶操作人员的
6、积极性，鼓励了操作人员1专多能、精益求精。依照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开辟内外两个市场，在确保内部施工任务的条件下，积极对外出租装备，走出了1条“以租养机、靠机创利”的新门路。根据单位的实际情况，我查寻了相干规定，制定了内部台班费用定额、外部租赁台班费用定额、租金细则、租赁管理细则等，绘制了装备租赁动态散布图、租赁经济散布图等。对租赁期较长的给予1定优惠，并随行就市及时调剂租赁，使自己立于不败之地。近几年来，我局装备利用率均保持在65%以上，装备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。3、装备的保养，维修与改造做好保养
7、、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的“定期保养、强迫维修”制度存在很大缺点，重点是不重视平常保养和维修的经济效果，因而，积极探索新的保修模式，逐渐建立了“状态监测、强迫保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的平常保养工作，实行了平常保养状态赏罚制度，装备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对装备进行状态监测，视情维修。并积极探索新的维修方法，如：1台_年购置的T30推土机采取康明斯NT55发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采取零件换位法，在缸套运行1段时间后转动90重新安装，有效地延长了使用寿命。采取新的保修模式后，我局每一年的维修费减
8、少了15%5%，故障产生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指点了装备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。4、机务统计工作机务统计工作是从机械装备至报废为止，贯穿装备寿命周期全进程的记录。在工作中认真搜集了各种原始，做好了装备的建帐立卡工作，装备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完全，统计台帐使我们掌握了机械装备的1切管理与使用情况，为考核机械装备技术性能和效益提供了根据。通过对搜集数据的归纳、分析和，及时发现装备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的根据。从而提高机械装备的完好率和利用率，进而提
9、高机械装备的投资效益。2020机械行业年终工作总结【2】经过这1年的不太繁忙的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就1定要把自己浅薄的1些体会用朴实的文字罗嗦下来。对工作这个词，是潜移默化的接受的，自20_年_月份从学校毕业，带着1身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的1线上升到制造公司的生产管理，从1个眼光狭窄的高校毕业生渐渐的建立起全局的系统观念，我在1步步成长起来。没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这2020年中的1些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面渐渐道来：1、学习业务知识，作好本
10、职工作2020年1月，我在特种机电组学习火电生产管理方法。由于本身对机电知识和管理知识的欠缺，早期就表现出了对工作的盲目和被动排挤，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进1步的感性认识，在经过几次的思想调剂过后，就逐步的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有1些理论上的了解，很快就熟习了汽发机的主要部件的机加工，对各分厂的主要装备也有了初步的认识。渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和视察，然后结合专业工艺线路表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解
11、了。在了解了产品以后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利展开起来的灵魂，作好生产计划也是1个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具有良好的可履行性、公道客观的生产周期和应对偏差的纠正性。要作出这样1份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺线路，然后根据分厂的装备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的履行进程中要及时跟踪和时纠偏。在具有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除计划本身的优良性，我们更需要具有良好的沟通和调和能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性情、文化水平
12、存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交换，并在此进程中不断的总结经验，不断增强自己的调和能力。固然，要想成为1名优秀的管理者，还必须掌握经常使用的现代办公软件，和学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除学习1些经常使用的文字、图象处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触1些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。2、理论联系实际，在实践中成长不管我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。在之前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解
13、为把书面的理论知识转化为被动的动作行动。在参加工作以后才发现，之前的想法都是片面的或形而上学的，由于之前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会致使理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以1些问题，才发现理论和实际实际上是相辅相成的，理论联系实际本事是应当具有主观能动性的，理论和实践又是1个长时间的相互转化的进程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实行;而我们在实践进程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是1个长时间的相互转化的进程，冰冻3尺，非1日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到
14、分厂处理调和事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向他人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。3、加强思想文化建设，提升综合素质我作为制造分公司的1名新人，也将是未来的新生气力，深感肩上的责任重大。分公司的领导也经常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高本身的素质层次。作为1名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装自己，对国内外产生的大事件，我也密切关注。对他人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并渐渐的改进自己。我还屡次参加分公司党
15、委和公司团委举行的各种培训，不断的充实自己。我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的1些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对公司展开的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。4、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议在长时间的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题：比如零件按时完工，却未能及时转序。分厂常常以没有交转车或行车为由，拖延交转时间。特别是触及到转下序分厂的零件，转序的不及时常常成为阻碍生产的重要因素。以1个零件的加工转序举例，零件在1天内完工，却在3天后转下序;这个零件在3天内完工，在1天后转下序。表面上看起
16、来第1种情况比第2种情况完工及时，但是两种情况下，到达下序的时间都是4天，对生产酿成的阻碍是1样的。若在装备和人员紧张的情况下，第1种情况酿成的阻碍会更糟，由于要在短时间内完工，一定会占用紧张的装备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去判断产品生产进程中出现的问题，乃至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。经过了这1年的工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔低劣，思考问题也欠火候，实在没法用简练明了的文字逐一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏的地方，恳请领导批评指正。2020机械行业年终工作总结【3】2020年转眼就过去了，在今后的工作中，我将
