1、五项管理培训心得体会前段时间公司组织人员专门对李践的5项管理进行培训学习，通过学习5项管理，个人收获还是很大的。通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目寻求的，1个人首先应当确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高务远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐渐地去实现。在实现这些目标的进程中肯定会出现1些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候候要不断校订目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。每一个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是条件是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标
2、。目标不论大小，都应当付出一样的努力，且不可由于目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由1个个的小目标累加起来的。有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候候也要注意时间的应用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，公道分工，这就是在公道利用时间。很多人抱怨时间太少了，这件工作做完最少要多少时间，其实在抱怨的同时就已浪费了本应当准备工作材料的时间了，那样时间怎样会够用。晓得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。人其实不是由于跑的慢而敢不上火车，而是动身晚了才赶不上的。这就要求我们从1开始就应当珍惜时间，公道充分利用时间。
3、所有的事情都有两面性，心态也是1样，做一样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到困难时，消极对待，垂头丧气，本应当能解决的问题也在这类消极的心态中愈来愈严重，终究1败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找缘由，找方法，说不定就可以解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当做是积累经验，把压力当做是前进的动力，把障碍当做是生活对自己的磨砺，那末自然就会觉得原来遇到的这1切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎样推辞责任，而是自我批评，想一想出了问题，自己是否是哪里做的不对，直接或间接造成了这样的结果，这才是处理问题应当有的心态。心态是积极的，你就不
4、怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会大大增加。有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合1，知即是行，行既是知，观念和知识从行动中取得，在行动中实践，你提倡甚么就实践甚么，实践甚么就实现甚么。学习就是在行动，而行动必定会不断学习，这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人材不断成长。今天我参加公司组织“5项管理行动日志”的培训，通过对“心态管理带来快乐，目标管理计划人生，时间管理培养高效，学习管理延续改进，行动管理养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第1次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，由于我从
5、未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我检讨，知道了自己的不足。在5项管理中，最使我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像1面镜子，你用甚么样的态度面对，它将给你反馈一样的结果，成功=心态能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守许诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，应用好成功的8大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的眼光就会愈来愈短浅，将目标视化，比如：我1年以后要有多少存款，3年以后我是否是该有个自己的小窝，这样才能享遭到实现
6、它的成绩感。时间管理，公道安排每天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽量把你所有的热忱和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，由于1切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正到达学习的最高境地。行动管理，行动是1切成功的保证，1旦你有了成功的梦想，又肯定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去履行，用自己满腔的热忱去做、去拼、去争取，去履行最后才能成为赢家。成功其实不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是由于本身的不足，而错过成
7、功的机会，谁都不是完善的，有不足可以被包容谅解，那末如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，由于连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力寻求理想，英勇朝向自己的目标努力奋进，1点1点的实现它。企业管理归根结柢还是对人的管理，而5项管理恰恰捉住了这1点，人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深入体会到企业管理以人为本的重要性，收获颇丰。5项管理首项是心态管理，为何心态管理是最重要的呢？人们常说态度决定1切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，1个出色的领导者，应当充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前程计划运筹帷幄，信心10足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时
8、无声胜有声，相反1些部门负责人对下属言必称履行力如何，而自己的领导力又怎样呢？用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的1半。心态消极，悲观失望，左顾右盼，没有1个乐观向上的心态很难成功，就像5项管理行动手册所言：积极的心态能激起高昂的情绪，帮你忍耐痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的气力。消极的心态却令人自我设限、怀疑畏缩、终究丧失机会。现在看看1些成功的企业，虽然成功的故事各有不同，但每一个企业都有1个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在窘境中，没有怨天尤人，总能保持1个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴开创人马云所说：“今天很残暴，明天更残暴，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干甚么都要坚持！”正是这类必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每一个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每一个员工，构成1个健康向上的团队，为企业创造价值。5项管理还其他4项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实行其他的4项管理，所以企业管理应当是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
