1、企业行政办公室工作总结及工作计划优秀范文5篇第一篇：企业行政办公室工作总结及工作计划 企业年终工作总结及明年工作计划 推荐度： 企业行政制度 推荐度： 综合行政办公室年度工作总结 推荐度： 工作总结及工作计划 推荐度： 销售工作总结及工作计划 推荐度： 相关推荐 第二篇：行政办公室工作计划 以人为本，服务一线 行政办公室工作计划 一、指导思想： 本，学校行政办公室以十七大精神和学校发展规划为理论依据，以人为本，服务一线，发挥协调作用，认真贯彻学校的各项措施，积极配合各部门工作，进一步提高效率意识、服务意识、协调意识、全局意识，增强工作主动性，为全校师生服务。行政办公室作为学校的窗口部门，要在校
2、长的领导下，更进一步履行好“协调、统筹、监管、督查”的职能，全面完成各项工作任务，为学校的快速发展作出更大的贡献。针对学校本学期工作重点，特拟订行政办公室2009-2010年工作计划： 二、工作目标 1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、合作、和谐的工作氛围。 2、重点协助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作，督察工作落实情况。 3、协助学校领导做好接待、联系、宣传、服务、人事等工作。 4、协助各部门完成学校安排的其他工作。 5、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料等的规范管理。 6、完成领导交办的临时或其他事务。 三、主要措施： 1、加强理论学习、业务学
3、习，努力提高行政办公室人员的综合素质，继续增强服务意识，让行政办公室成为教师温暖的家。 2、明确职责，分工合作，不断增强整体意识，努力提高工作效率，使行政办公室成为“坚持原则、发扬风格，服务周到、办事高效”的部门。 四、具体工作： 1、认真学习各种深化教育改革、全面推进素质教育的文件精神，积极学习岗位职责，为学校教育教学工作保驾护航。 2、加强学校的安全保卫工作，严格控制校外人员进校，建立健全防火防盗制度。 （1）建立健全安全规章制度，严格执行门卫制度、出入门登记制度、行政值日制度。 （2）坚持预防为主，确保安全的安全工作方针。 （3）加强对学校要害部门的安全检查，定期排查安全隐患。 3、加强
4、对外接待、内部协调，经常听取并及时反馈师生对学校管理的意见，为学校领导献计献策，为学校做出决策提供参考意见。 4、及时收发文件，登记送阅率达100%。 5、加强学生接送车辆的管理，严格遵守有关规定，加强驾驶员的思想教育，遵守交通法则和交通规则，树立积极预防事故的责任感，建立严格的汽车安全检查制度，保证车辆安全行驶竭诚为师生服务。 6、精心做好各种会议的安排，保证会议的顺利圆满召开。 7、不断加强制度建设，努力使各项工作有规可范，重视规定的实施，努力提高执行力。 8、认真做好教师评优考核和教师职称评定工作，以及有关人事工作。 9、完善档案治理工作。档案室人员要有严格的组织性、纪律性、责任心，自觉
5、维护档案的完整与安全，落实档案微机治理，积极为学校各部门的工作提供帮助，争取使我校档案治理工作再上新水平。 10、加强与外界的密切联系，将我校的办学特色、活动特色及动态随时传达给社会各界，提高我校的声誉，接受社会监督。 11、认真做好学校的计划和总结工作。 新学期、新气象，行政办公室全体人员将以饱满的热情、乐观向上的精神，开拓创新、努力进取，为教育教学工作提供一流的后勤服务，为师生营造良好的学习氛围。为卢实的辉煌而奋斗。 唐山市三十二中 2009.9篇二：2014年办公室行政工作计划 2014年办公室行政工作计划 很荣幸成为我们这个公司团队的一员。通过以往的工作经验，结合实际工作情况，对以后的
6、工作整理出一些思路并做如下阐述： 一、 对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理，在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理领导下的综合管理部门。 在具体事务上，是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、安全卫生等。 二、整体的工作思路
7、 1、行政方面 （1）作为一个企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊。 （2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握方向，同时将自己和其他部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚，谦虚。 （3）培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是它的内在力量。孟经理常说“愉快工作，快乐生活。”没有多余的词汇，没有夸
8、张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。 2、人力资源方面 人力资源主要根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源需求和供给状况的分析，对人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 三、工作计划 1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白。 2、强化相关制度。 （1）公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式
9、，认真做好合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 （2）公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用，做好登记。 （3）规范公司的会议管理。做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。 （4）采购物品审批流程。落实好办公用品的登记、采购、发放，为公司服好务。 3、认真学习公司的业务知识，配合其他部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作计划，并认真组织实施。 4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员培训、考核等。 5、做好办公场所、楼道、卫生间的清洁卫生。 6、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同宾馆配合做好是三防工作。 7、完成公司领
10、导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。 四、学习目标 1、学习业务知识，掌握相关工作技能。在日常工作学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。 2、提高处理工作关系的能力，掌握与人沟通的技巧与方法。不断总结经验教训，并积极向领导、同事请教、学习。 3、我喜欢我的工作，并愿意把它当成自己的一份事业来经营。 五、愿公司在孟经理的正确领导下，在公司同仁的共同努力下越来越好，相信公司的明天会更美好！ 办公室 张学君 2014年2月13日篇三：行政办公室2013年工作计划 行政办公室2013工作计划 根据酒店2012的实际经营情况和公司现有的组织架构管理 体系下，行政办公室对2013工作计划是
11、针对公司后勤、外联、 企业文化建设等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规 程、工作指令而安排部署。 第一部分 总体目标 一、总体目标： 根据2012工作情况与存在的不足，结合酒店发展状况和今 后的发展趋势，行政办公室从以下几个方面开展2013的相关工 作： 1、国家四星级旅游饭店评定： 2013年酒店四星旅游饭店将重新评定，酒店将面临浙江省旅游 局及地方旅游局对我店四星级旅游饭店的重新评定，行政办公室将严 格对照星级饭店访查规范进行自查、整改及检验。在日常工作中 按照星级饭店访查规范管理标准进行执行，保证酒店顺利通过四 星级旅游饭店评定。 2、后勤管理方面： 员工食堂：加强员工食堂食品安全工作，每周菜谱合理安排在 未超出成本范围内提高员工伙食质量 员工宿舍：员工宿舍合理安排员工入住，优化员工宿舍资源，加强员工宿舍卫生管理工作，对员工宿舍进行检查及评比 车辆管理：加强对酒店车辆管理，对车辆按时保养、年检保证 车辆安全运行，除采购外其他各部门用车填出车登记表 3、外联工作： 根据2012实际工作情况，2013行政办公室将于与浙江
