1、2020财务年终工作总结范文格式财务年终工作总结范文格式1在上级财务部门的业务指点下，以年初支公司提出的工作思路为指点，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进1步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将_年公司财务工作总结以下：1、主要指标完成情况。1、固定费用1月份累计完成#.5_，完成进度计划的117.2_，同比增长27.4_，增加支出2312627.8_。2、3项费用1月份累计完成#.5_，完成进度计划的136.
2、3_，同比下降10.5_，减少支出171939.2_。3、内部利润1月份完成-#.1_元，较计划进度28.4_元增亏252.7_元。2、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。最近几年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点和财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理办法、资金预算治理办法等1系列相干制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，1是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡查费等定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。2是采取预算审批的方
3、式，对定额之外的费用，必须先层层审批，没有审批产生的费用，1律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于产生当月还款，确切起到了下降借款数额，减少资金占用，避免呆帐产生的积极作用。通过预算治理这1有效的治理手段，职工的规范意识进1步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的展开。3、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，
4、应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完全，为领导及时、准确、完全的提供财务信息。最近几年，分公司1直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周3全员定时参加分公司财务处举行的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举行的新会计准则培训班，通过学习，进1步了解了公司的各项治理制度，晓得了企业财会人员的工作要求，如何中国
5、电力资料网更好地做好基层财务工作等，进1步激起了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初行将实行的新准则打下了良好的基础，4、以考核为手段，增进财务基础治理水平的提高。随着企业治理的进1步深入，财务的治理职能逐步增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。依照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金治理办法、货币资金治理办法、工资资金治理办法、工程资金治
6、理办法等，将内控与内审相结合，每个月都进行自查、自检工作，逐渐完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的1点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每一年1次的所得税汇算检查和国家税务总局今年展开了电力专项检查。5、积极参与企业经营治理，弄好公司财产物质的清查与盘点。随着财务治理职能的日趋显现，财务治理参与到企业治理的各个方面，这其中包括材料物质的采购和废旧物质的处理等。为加强对基层站所各项财产物
7、质的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品和安全工用具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物质情况进行了核对，规范了材料治理基础工作，确保了库存物质的帐帐、帐实符合，提高了材料物质的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下1步，随着新库房的整合投运，和对2级库房的清算，我们还将进1步加大对材料物质的监督治理，以求全面提升财务治理水平。6、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率。最近几年来，为加强对资金的统1归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效力性和安全性，尽量地规避资金风险，通过银行账户的清算归并，建立了与国网公司相适应的银行帐
8、户治理体制。今年为进1步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、活动资产周转率等1些项目加大了考核力度，并且通过1年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。3是建立了统1的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次和业务范围内的资金预算，确保了资金的使用公道、规范、安全、有效。4是严格履行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实行更加有效地减少了资金的占用，下降了财务费用，提高了企业经济效益。7、_年财务工作计划。为全面弄好_年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(1)根据上级公司下达的预算指点意见，进1步弄好预
9、算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要1环，与全面做好财务工作息息相干。在明年的工作当中，要进1步加强对科室、站所的费用预算指点与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(2)结合新会计准则的实行，当好领导的顾问，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐渐走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进1步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证
10、每个月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物质采购的要求，进1步健全物质比价采购制度。(3)继续展开会计从业人员的培训活动，进1步弄好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也愈来愈高。为了适应这1要求，就必须继续展开会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进1步加强检查催促与指点，弄好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，依照支公司的整体部署和安
11、排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全部成员将变压力为动力，做好_年工作计划，积极进取，开辟创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务科工作总结2_年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指点下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指点思
12、想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将_年财务工作展开情况汇报以下：1、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局(公司)将我公司列为第1批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了局(公司)全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，1是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。2是采取预算审批的方式，对定额之外的费用
13、，必须先层层审批，没有审批产生的费用，1律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于动身后105日内还款，并将其写入科室方针目标，确切起到了下降借款数额，减少资金占用，避免呆帐产生的积极作用。通过预算管理这1有效的管理手段，职工的规范意识进1步增强，增进了各项工作的展开。2、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局(公司)1直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作一样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的
14、要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举行了3期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法。通过学习，进1步了解了公司的各项管理制度，晓得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全部人员的业务培训，财务科全部成员积极参加各种情势的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高本身素质当做是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积
15、极进取，努力学习，今年前后有3人次参加了全国会计中级职称考试，2人次参加了全国会计低级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计低级考试。局(公司)全部财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。3、以考核为手段，增进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进1步深入，财务的管理职能逐步增强。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室1起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利展开。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中，最重要的1点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每一年1次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行动，有力保证了各项工作的顺利进行。4、积极参与企业经营管理，弄好公司财产物质的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日趋显现。财务管理参与到企业
