2021年企业管理人员年终工作总结范文.doc

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1、2021年企业管理人员年终工作总结范文 2021年企业管理人员年终工作总结范文 _年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就_年效能监察工作总结如下: 一、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了效能监察优秀项目推荐表、效能监察优秀项目推荐资质评分标准和效能监察优秀项目成效评分标准等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

2、 二、强化监督,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议_条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立效能监察工作台账,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和

3、决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。 三、开展专项监察,发挥监督作用 针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水

4、平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。 四、加强队伍建设,强化业务培训 公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计_余人;三是印发了煤矿集团效能监察资料汇编,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部_协调开展效能监察工作提供

5、有益的借鉴和参考。 _年集团公司系统共立项_项,完成_项,查堵漏洞_个,建章立制_项,下达监察建议_条,采纳监察建议_条,推进了企业管理创新。在省国资委_年度省属企业效能监察优秀项目评选中,电力热电公司减亏控亏效能监察、电力发电公司_年市场煤采购效能监察、煤矿煤质管理效能监察、矿材料回收复用效能监察和矿修旧利废效能监察_个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。 _企业管理人员年终工作总结范文(二) _年在紧_忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营

6、遇到了前所未有的困难,_公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团一致,克服困难,完成_,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。 今年我作为公司,主要分管_部门,负责_等方面的工作,比起_的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将_年工作总结一番: 一、认真学习 在广大员工特别是领导干部中开展“_”的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。 在自己学习的同时,按照公司党委的统一

7、步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实_公司提出的构建“和谐企业”的新目标,进一步理清今后一个时期的工作思路。 二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障 党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识,带头遵纪守法。 合“_”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“_”、建设和谐企业同党风廉政建设相合,通过各支部的_会、领导班子成员中心组学习会等形式,开展批评与自我批评。 同时,还修改了企务公开、民主监督实施细则,在各二级单位实行“企务公开,民主监督”,就职工关心的热点和难

8、点问题,发挥职工的民主监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。 三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力 企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“_”是我们公司的企业精神,为了把此精神深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在_的“迎五一”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队获得三项奖励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目

9、的。 今年初工会倡议广大员工,向_家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对_中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物_多元;支持_新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。 四、积极维护治安秩序,营造良好的社会环境 1、加强制度建设。去年_部进一步完善了_管理制度,并装订成册下发到各有关部门。 2、加强_物品管理。每月要求保卫人员都对_部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。 3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,

10、成份复杂的特点,保卫部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。 五、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,降低管理费用 _公司目前有大小部门十几个,各单位每次发放文件、通知等少则几十张,多则上百张,每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一问题当作重要工作,经公司主要领导同意后,在公司内部实行网络办公。经经过多次的试运行,达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门_通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了,接收的一方只要将文件保存即可,这样既节省了纸张,又减少了工

11、作人员发放文件的时间,提高了工作效率,同时也节省了电话费,一举多得。 六、做好个人工作计划,努力提高工作作风,争当创建“四好”班子的模范 今年初公司提出了公司“四好”领导班子创建活动实施细则,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,促进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持_员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的领导能力,建设和谐企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。 “四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、

12、_思想、_理论和“_”重要思想,武装自己的头脑,不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺什么,补什么,_,努力做到与时俱进。 第二,坚持科学发展观和正确业绩观,坚持发展为第一要务的思想,提高决策的能力和水平,遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策,坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。 第三,积极参加支部和党委的双重_生活,自觉接受_的帮助和教育。不管是参加支部的_会,还是参加党委的_会也好,会前都要认真做好准备,

13、会上敞开思想,积极发言,加强交流和沟通,认真开展批评与自我批评,达到不断增强党员之间,或者是班子成员之间团与活力的目的,提高自己的工作作风。 第四,密切联系群众,做好新形势下职工群众的思想政治工作,时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上,从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。经常与职工群众谈心、沟通,了解职工的实际困难,为职工特别是困难职工服好务。 第五,增强班子团,维护班子团,营造一种和谐共事的氛围。因为我认为,团出凝聚力,团出生产力,和谐成就伟业,所以,增强团是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中,总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法,与他

14、们多交心、不赌气,积极开展思想交流;多尽职、不争权,增强_领导观念;多来往、不疏远,珍惜彼此真诚的情谊;多思过、不争功,努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样,才是重了同志之间的情分,重了正副之间的情分,重了上下之间的情分,才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展,建设和谐企业的氛围。 七、自己身上存在的优缺点和问题 上半年,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。 首先,工作方式方法不对头,一年来深入基层的时间不多,工作当中存在的问题没有及时予以解决; 第二

15、,心胸不宽,对自己主管部门的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象; 第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面; 第四,外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员,应具有坚定的政治立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不_,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的领导班子成员。 总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,做好下半年工作计划,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。 _企业管理人员年终工作总结范文(三) 企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。现将_年度的工作情况总结如下: 一、工作完成情况 在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门_同志很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。 今年上半年,企管部的主要工作如下: 1、完成了半年度的销售培训工作。 2、完成了ISO

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