1、导师工作小结导师工作小结 我是一名专职教研员，XX年3月在北京接受了项目办的培训，初步了解和理解了以导师为依托的教师支持服务体系项目的来历、目的、愿景、实施计划、实施方法等；首次接触到全纳理论，被深深震动；又学习了多元智能理论、时间管理理论等；通过国家级专家的引领和各省项目专家的帮助，自觉长进不小。一、工作实践1.文字工作XX年3月底开始，在省级专家倪万赤和原州区项目办领导下进入导师制项目，开始扮演“县级导师”角色，参与了原州区项目办的基础工作,如拟订宁夏固原市原州区教师支持服务体系项目（XX-XX）周期实施方案和中国联合国儿童基金会教师支持服务体系导师制试点项目第二阶段工作计划；撰写“教师支
2、持服务体系”导师制试点项目原州区XX年工作总结；在国家项目办“教师支持服务体系项目实施指南”教师需求调查表基础上修改而成关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷及“爱生学校校长教师须知考试题”，在教师支持服务体系实施指南中的“学校发展需求校长访谈提纲”基础上修改完成了学校 发 展 需 求 校 长 访 谈 提 纲，撰写了“关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷”高红小学调查统计分析；今年又开发了XX年原州区导师制试点工作导师真实需求调研问卷、原州区爱生学校示范校打造工程教师问卷、原州区爱生学校打造工程中小学学生问卷等等。20xx4月3日的“教师支持服务体系”项目导师团队首次集中培训中主讲“如何
3、了解教师真实的需求”。XX年5月7日，在省级专家倪万赤的指导下开展了“教师支持服务体系”项目导师团队第二次集中培训。集中学习了中国联合国儿童基金会师资培训项目项目县教师支持服务体系指导意见（试用稿）。同时对原州区导师团队为项目学开发的培训内容进行研修。XX年11月20xx3期，XX年5期9篇）和日记，使更多的人了解项目，也为项目积累了许多宝贵的资料。4.下校工作XX年在清河镇高红小学。工作实绩有：（1）帮助学校制定了高红小学XX-XX年三年发展规划，辅导教师完成了教师个人年度发展规划。学校的三年发展规划和教师的个人规划都是反复修改，几易其稿。通过多次修改教师个人发展规划，使教师学会了撰写规划的
4、环节和方法；通过学校发展规划的反复修改，使教师、学生、家长参与，体现了参与意识，集中了众人的智慧。（20xx4月，经我建议和策划，学校对旗台、大门、操场后墙（土墙）进行了维修，并硬化花园的走道，粉刷操场北墙，校园西花园中心制作水泥圆台及配套的六个小石凳，柳树下制作七个学生活动石桌及配套的小石凳，同时对校外周边环境进行了治理，使校内、校外环境得到彻底整治，创造了一个良好的育人环境和较浓的文化氛围。还建议培训中心为学校校调配电脑三台，34英寸彩电一台，dvd一台，使学校的办学条件得到进一步改善。经我建议，学校接通了宽带网，为网络教研工作的开展创造了良好的条件。（3）带头实践爱生理念，实实在在帮助教
5、师成长。向教师大力灌输爱生学校理念，全纳、平等、民主、和谐教育思想和爱生如子、爱校如家、爱岗敬业的职业素养日益深入我校教师之心，并表现在实际的教育教学行为中。我自己在工作过程中以人为本，谦虚和蔼，循循善诱，脚踏实地，亲力亲为，如为五年级学生上作文课，以儿童为主体，课堂民主和谐，评课时又很诚恳，虚心听取老师的建议，使教师感到教学研究是实实在在的学术行为，村小完全可以进行有质量的校本研修。通过对所有教师展开听课、评课活动，结合课例，有针对性的培训，如“课堂教学中的师生互动交流”等，使学校进一步明确了校本教研的有效做法，也使教师明确了个人专业发展之路该如何走。我们的这些实实在在的行动，消除了教师抵触
6、情绪，使教师的上进心和从业愉快感有所增强。针对实际情况，我在新浪网上为学校建立了“宁夏高红小学的博客”，教会老师在博客上发表文章、图片，并带头在博客上与老师进行教学研讨，引领他们走上了网络教研之路。现在，郭桂红、黄军红等老师将新浪网上和原州教育信息网上的学校博客和个人博客经营得非常之好，页面精致程度、文章数量、受到的关注度都超过了我。教师将自己的教学设计、反思在高红小学的博客上发表，并与教研员和同事在网上进行沟通、交流，网络教研的意识已逐步形成，教师教育科研意识和能力得到了提高， “宁夏高红小学”的博客成为学校的窗口，原州教育信息网“六盘部落”上“高红小学的博客”、“大漠孤烟的博客（黄军红的博
7、客）”、“孤独让我如此美丽的博客（郭桂红的博客）”文章数、点击数、被评数、推荐数在所有博客中遥遥领先，受到更多老师的关注和好评，本学期在清河镇中心小学片区教研交流活动中，学校被评为“片区教研先进集体”，七月份又被原州区教育局推荐为自治区教育科研先进集体。今年，与李红、杨进元在张易中学、杨郎中学。工作实绩：1. 开发出导师真实需求调查工具，完成了导师真实需求分析报告。20xx发展规划。7.进行教师专业成长计划制定的培训，帮助两校教师制订了比较规范的个人年度发展规划。8.与校级导师合作，建设学校学习支持中心和学习共同体，探索其运行机制。9.指导教师建立了教师个人成长档案夹。10.通过听课-评课，研
8、讨有效教学。11.指导学校和教师在博客及其他网络工具上进行交流。120xx级学生上了一节作文课。作文课是难上的课，我的教学效果较好，而且在评课时真诚的请老师们提意见，之后，老师们的态度发生了很大变化，我很快融入了教师群体。启示是：以教师视角来看教师，以真诚的态度帮助教师，就能赢得教师的信任，就能顺利地开展合作。（20xx在张易中学和杨郎中学实施导师制项目时又有新的感悟，那就是因地制宜，充分发挥学校和教师的主动性。张易中学李强校长在项目启动之后，组建了包括副校长、各科教研组长在内的9人校级导师团队；在制订学校三年发展规划时印制了“张易中学学校发展规划征求意见问卷”，广泛征求校内外人士的意见，这是
9、我们提倡的但又没有实际操作过的。张易中学做过好几个大项目，他们有开阔的眼界和一个很有能力的团队，因此很多事情关键在于计划和达成共识，不必像在高红小学那样“示范”过多。事实上，今年张易和杨郎两个中学的教师需求、学生需求、学校发展规划、教师发展规划等我们导师有培训，参与修改，但是直接的“帮助”（或者说手把手的帮助）较少。三、问题与思考一是县级导师的日常工作与项目工作存在一定的矛盾，县级导师毕竟不是专职导师，因而在确保他们的项目工作时间上有一定冲突。导师还需要更高一级的培训与学习、支持与帮助，自身能力仍需进一步加强和提高。二是项目学校校本研修、校本培训的规范化、制度化、常规化还需着力促进和完善。校际之间、教师之间的学习、研讨、合作与交流的氛围要进一步创建和加强。三是项目校学习支持中心团队教师的支持力度、支持能力还没有充分发挥出来。专业发展协调人就本校教师与县级导师团队和学校支持中心团队之间的协调能力和如何协调需要进一步指导和培训。四是对“一堂好课”的标准莫衷一是，我们急需评价标准的指导。
