护士述职报告范文.docx

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1、护士述职报告范文 工作总结 护士述职报告篇一护士长年终个人工作总结 护士长年终个人工作总结 (说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑) 很快过去了。在过去的一年里,在院领导、护理部及科主任的正确领导下,我认真坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了年度的工作任务。具体情况总结如下: 一、政治思想方面:在医院党政的正确领导下,认真学_时事政治,深入全面学_领会“_大”精神,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、兢兢业业。立足本职岗位,踏踏实实做好护

2、理服务工作。严于律已,工作积极主动。认真履行职责,对于原则问题,以制度约束人。在工作中坚持解放思想,锐意进取,求真务实,与时俱进的工作作风,积极围绕医院工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科护士齐心协力、努力工作,坚持“以病人中心”的服务理念较好地完成了全年工作任务。 二、在临床工作中,积极深入推行“优质护理病房”工作,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学_,以丰富自己的理论知识。 认真指导护士工作,主持科内疑难病例讨论及护理查房,检查修改护士书写的护理文件,把好病房的护理质量安全关,严防差错事故的发生。亲自参与并指导护士进行抢救各种危

3、急重症病人,分析解决本病房本专业技术工作中的疑难问题,使本专业的水平继续发展提高。通过护理查房及护理业务小讲课等强化专科知识的培训,使我科 护士述职报告篇二年护理部主任述职报告 年述职报告 年护理部主要围绕等级医院评审标准和优质护理评审细则来组织开展工作,重点培训了护士的应急技能以及观察和解决问题的能力,先后组织了患者观察要点和健康宣教示范演示比赛,组织了人员参加南昌市健康宣教师资讲课比赛;落实了基础护理和健康,狠抓了护理质量,建立了护理质控体系,且做到了质控者熟悉标准知晓质控方法,使护理质量在检查中提高。护理工作也有不足之处如护理不良事件的讨论只有护理条块人员没有其他人员参与,未能做到各部门

4、通力合作,因此改进效果不明显。 年护理部将继续按照二甲标准要求,巩固二甲复审成果,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工作,现将具体计划制定如下: (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪,体现持续改进,实行目标管理。 1.护理质量管理委员会考核小组成员根据护理质量控制标准每月进行护理质量全面督查,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,根据督查情况适时修订

5、护理质量标准,完善制度、规范;定期召开护理质量持续改进会议,讨论改进措施,促进护理质量的持续改进。 2.加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、产房、血透室等)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。 3.进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 4.健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。 5.对护理敏感指标进行监控,根据监控结

6、果持续改进护理工作。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1.加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。 2.落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。 3.进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临 床护理工作。 4.护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到三满意。 (三)加强护士岗位、绩效管理,充分调动护士积极性 1.进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能

7、力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。 2.改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。 3.定期征求护士对工作、绩效满意度的意见和建议,根据意见和建议改进工作和修改方案。 (四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质 1.加大对护士长工作的考核力度。 2.护理部对护理人员进行三基理论、技能培训。 3.根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核。 4.加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5.护理部定期和不定期组织护理查房。 6.加强专科护士培养,安排外出进修学_,加快专科护理的建设和发展。 7.鼓励护士、护士长参加各种形式的学_并提高学历层次和管理水平。 8.护士长会议每月一次。 9.鼓励护士参加营养师执业考试,提高预防疾病的相关知识。 (五)创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展

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