1、关于电工工作方案范文汇编七篇电工工作方案 篇1 一、严格管理、高效沟通，开心工作，工程部周工作方案。 进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的主动性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培育员工的多方面力量，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术沟通与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，主动推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工开心地工作制造良好的条件，形成团结、紧急、活泼的*氛围。 二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。 基于目前我们宾馆的能耗状况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造渐
2、渐削减，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，20xx年，宾馆能耗定会掌握在较为合理的水平。在修理材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装用法的不找选购、能修理的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避开重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格掌握修理本钱、折旧本钱。 三、 主动修理、高质高效、满足服务。 连续深化学习“海景”先进阅历，变被动修理为主动修理，变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌供应顽强的硬件保证，工作方案工程部周工作方案。以一线部门满足为起点，以客人满足为终点，努
3、力提高修理效率、修理质量。 四、规范月度巡察检查，强化工程管理 在吸取20xx年工程月度巡察检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结阅历，更深刻地熟悉到对各地区定期工程月度巡察检查的必要性和重要性，规范的工程管理必需要清晰地把握和了解现场的管理动态和实体质量，准时发觉和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在20xx年规范月度巡察检查工作中，我们重点做好如下工作： （1）与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的工程月度巡察检查细则，我们依据各地区在建工程实际状况，明确每次检查的主要内容及效果，仔细做好总结，严格按集团相关管理制度及集团工程管理中心激
4、励产品实施细则，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。 （2）规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参与，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清楚、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。 五、严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益 工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段，全部工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有力量把这项工作顺当推行，切实把验收付款落到实处。 （1）在20xx年“工程质量与进度掌握验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们严厉工程签证和中期
5、节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。 （2）在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必需区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必需承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。 电工工作方案 篇2 结合我校实际状况，使电力管理工作正常运行，现拟本学期工作方案如下。 一、提高自身素养 为了提高自身的技术素养，维护供用电的公共平安，保障电力系统平安稳定运行，为做好这项工作，开展对学校内的电工、自管户的人员及状况进行初步了解，仔细落实学校的工作部署
6、。严格执行有关管理方法，完成这项工作。 二、做好用电高峰段的平安运行 我校的用电高峰段为12：00和17：00，用电大幅度增加，线路简单出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，造成居民极大不便。 为做好高峰段的正常运行和平安运转工作，削减电力故障带来的影响，在用电高峰段做好应急预案的制定，为我校环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与用法之间的和谐关系，制造我校电力管理新格局 为了加强我校电力用法，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，主动与相关执法部门通力合作，根据各自的职能，发挥其应有的作用。 定期进行检查，消退隐患;主动与校电力管理办公室加强联系，形成我校在电力管理工作中的一套监管系统
7、。要求供电部门做好供电和用法的业务工作，给用户相关的业务关心，保质保量的供应给用户用法。对电力纠纷、窃电等问题，协作电力部门进行调查、查处。制造我校电力管理的新格局。 四、推广节电产品，节省资源，降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的紧急局面，在全校消退用电过程中不合理现象，削减不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安)，在使全校生活用电、生产用电、照明用电，加大宣扬力度，介绍和推广先进技术，促使我校低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作，保障电力设施的平安运行 电力设施的爱护实行电力管理部门
8、、用电户相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能，加大检查力度，检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。 另外，各用电户各负其责，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的平安。进一步提高对爱护电力设施的熟悉，扩大影响，加强电力设施的爱护工作。 电工工作方案 篇3 一、协作市公司完成进网作业的电工培训工作 为了提高进网作业电工的技术素养，维护供用电的公共平安，保障电力系统平安稳定运行，根据市的统一部署，今年预备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作，开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业状况进行初步了解，仔细落实市电力办的工作部署。严格
9、执行进网作业电工培训有关管理方法和报名标准，统筹支配我区报名和培训工作，要求有关企事业单位、有关部门高度重视，根据全区统一部署，仔细组织实施，集中全力协作，完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的平安运行 往年夏季、冬季都是用电的高峰期，企业、民用电大幅度增加，线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多，给企业和居民造成极大不便。为做好年高峰期的正常运行和平安运转工作，削减电力故障带来的影响，电力办主动协作电力部门的工作，在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定，并协作市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推动，与危改办等部门，协作市供电局做好我县危改工
10、程和社区的供电规划的制定，为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与用法之间的和谐关系，制造我区电力管理新格局 为了加强我县电力供应与用法，保障供、用电双方的需求，维护供、用电秩序，主动与相关执法部门通力合作，根据各自的职能，发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作方案，建立责任制度;要相应成立管理办公室，指定专人负责，成立电力监管队伍，定期进行检查，消退隐患;主动与区电力管理办公室加强联系，形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和用法的业务工作，给用户相关的业务关心，保质保量的供应给用户用法。执法部门发挥监管作用，对电力纠纷、窃电等问题，协
11、作电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持，共同制造我县电力管理的新格局。 四、推广节电产品，节省资源，降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的紧急局面，在全县各企业、事业单位，特殊是重点用能单位选择部分有条件单位连续推广节电产品，各用能单位要主动想方法，消退用电过程中不合理现象，削减不必要的能源消耗带来的损失。今年还要连续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广，在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人，加大宣扬力度，介绍和推广先进技术，促使我区低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作，保障电力设施的平安运行 依据电力设施爱护条例
12、要求，电力设施的爱护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能，加大检查力度，特殊是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点，检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。另外，各相关部门各负其责，各司其职，坚决打击危害电力设施的行为，确保电力设施的平安。今年，电力办方案开展爱护电力设施的宣扬训练工作，将电力设施爱护的有关政策在区信息网发布，进一步提高对爱护电力设施的熟悉，扩大影响，加强电力设施的爱护工作。 电工工作方案 篇4 校内物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节省成本为目的”，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探究新的管理模式，
13、以校内财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任，水电工工作方案。为协作后勤处的管理工作，现提出20xx年度的工作方案： 一、目前校内管理存在的一些问题： 在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作阅历的积累、总结，制定切实有效的管理方案： 1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时相互扯皮、推诿，同学看法比较大。 2、校内难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要供应服务的节假日时期，无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等 3、宿舍财产问题： 一方面，个别同学对宿舍财产不太爱惜，致使破坏严峻;另一方面，每个学年会对各系所在的同学宿舍
14、进行调整，因而人员流淌较大，造成各宿舍财产流淌较大;最终，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的平安。 4、教学楼课桌椅问题： 由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的掌握，详细的处理详情还需各系协作，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严峻，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大铺张后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是
15、以报废状况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产。 5、报修、修理问题：特殊是水电修理，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心修理，由于中心与水电组已明确分工，致使修理不准时，引起师生极大不良反映。 6、水电设施、设备的维护、保养问题： 由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护方案，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了用法年限，锈迹斑斑，部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，严峻影响了同学正常生活，同学反映剧烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便。急迫要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正常的学习、生活。 二、针对以上问题中心将实行的建议措施： 1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星修理承诺制，如达到目标管理，节余
