1、总经理聘用合同范本十篇总经理聘用合同范本 篇1甲方：身份证号码：住址：乙方：身份证号码：住址：为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：第一条：酒店本合同的酒店指位于 。第二条：聘用内容甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。第三条：聘用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。第四条：营业额在本合同中，营业额是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。第五条：本合同的金额都以人民币计价。第六条： 乙方须于 年 月 日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合
2、同后由甲方不计息归还给乙方。第七条：管理权甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。第八条：乙方的工作1、主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作；2、制定酒店内部管理机构设置方案；3、制定酒店的基本管理制度；4、制订酒店的具体规章；5、制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘；6、做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；7、协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要
3、的记录与说明。第九条：乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；3、 未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件；4、不得从事其他违反法律规定的行为。第十条：乙方的报酬乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：1、工资报酬乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：岗位工资每月10000元；通讯费每月1000元；如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。2、利润分红甲
4、方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的财产。第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人
5、应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付 元给乙方作为对乙方的赔偿。第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。甲方：乙方：年 月 日总经理聘用合同范本 篇2聘用方（以下简称甲方）：法定代表人：受聘方（以下简称乙方）：身份证号码：甲方经董事会讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高
6、绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。一、聘用职务：甲方聘请乙方担任 公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作。二、聘用期限：自 年月日起至 年 月 日止。聘用期年。三、聘用方式：授权管理，部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标：1、总体目标每年实现利润（税后）万元，今后年度每年递增万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。2、分类目标五、乙方的报酬聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。 计算方式为：报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬1、年薪：乙方实现总体目标年薪为人
7、民币 万元（含个人所得税，社会保险等），达不到总体目标按比例扣减。2、考核报酬：考核报酬为人民币 万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的，提取超过总体目标利润部分的 %作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，其中不低于 %的比例奖励分配于乙方，其余用于奖励给公司其他管理人员及员工，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。4、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规
8、定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。5、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。如需要缴纳社会保险，甲方按四川省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。六、乙方的职责：1、本合同签订后 日内向甲方提交述职报告和经营计划方案，报董事会审核通过。2、主持甲方的经营管理工作，负责安全经营，组织实施董事会决议；并将实施情况向董事会报告；3、组织实施甲方年度经营计划方案；4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报
9、董事会批准；5、拟订甲方的基本管理体制制度；6、制定甲方的具体规章；7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责人；8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退；10、在职责范围内，对外代表甲方处理业务；11、批准单笔 万元以下贷款，单笔 元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审，单笔贷款业务在 万元以上的贷款必须经评审委员会评审确定后按照前述的约定批准程序由董事长或总经理根据其批准权限签字批准。12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益13、每月10日前据实向董事会
10、报送公司财务报表。14、每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇，有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式，报董事会批准实施。16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。七、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司发放贷款；3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保；
11、6、不得从事其他违反法律规定的行为；7、聘用经营时间，不得私自以甲方的名义进行贷款，公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行；8、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金八、乙方议事规则乙方研究决定除贷款业务以外的问题可召开总经理会议或总经理办公会。1、总经理会议总经理会议研究决定乙方职权范围内（贷款业务除外）的重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加，由乙方主持。总经理会议每月召开23次，具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则，在发扬民主的基础上，由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议
12、以公司文件或总经理会议纪要的形式执行。对外报送的重要公司文件应经董事会同意后，由甲方法定代表人签署。提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理、部门经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。股东可参加总经理会议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。总经理聘用合同范本 篇3甲方（聘用方）：乙方（受聘方）：甲乙双方根据中华人民共和国公司法、中华人民
13、共和国劳动法等相关法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守下列条款：第一条 合同期限和工作内容1、本合同有效期：自20xx年 月 日至20xx年 月日止。合同期满聘用关系自然终止。2、聘用合同期满前 一 个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前 一 个月通知对方。3、根据甲方工作需要，聘用乙方从事公司总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。4、乙方在担任甲方总经理职务期间，在董事会领导下全面组织公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作。第二条 岗位职责1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和
14、人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司中高层管理者，聘任或者解聘的决定由公司董事会裁定，总经理按照董事会决定具体实施。2、负责初审所有的财务开支，总额度在 以内的财务开支，由财务部经理最终批复；上述额度以外的财务支出由董事会书面批准。3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划，积极努力完成股东会、董事会下达的各类任务。4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。6、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。7、主持制订公司年度预决算，报公司董事会、股东会。8、直接领导经理办公室，负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等，报董事会批准后盖章。9、负责公司内外的接待工作。10、日常经营中涉及的公司财产处分问题，包括但不限于转让、转移、对外担保、出租、赠与等事项，须经董事会批准，董事长签字后才能实施。11、遵守国家法律法规和公司的财务会计制度；每月10日前据实向董事会报送公司财务报表；每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。第三条 工
