1、部门月度工作总结范文2021 时间总是悄悄而过，作为一名一般的员工，这个月份的工作将要结束，那么部门月度工作总结怎样写呢?下面就是我给大家带来的部门月度工作总结范文2021，盼望大家喜爱! 部门月度工作总结一 在过去的一个月里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导确定和很多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，接下来将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门用法、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2
2、.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史
3、以来，评给分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动配合税务部门用法新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指
4、导。 (3)在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 部门月度工作总结二 _月份又过去了，回顾这个月来的本人工作状况，现将个人七月份工作总结阐述如下： 一、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告
5、，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地配合项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公
6、司提交下月的主要材料方案，估计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪掌握，为项目部的成本掌握供应一些合理化的保证措施，为项目部准时供应一些经营资料及数据，准时做好项目的成本核算工作。准时参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，准时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，准时配合项目经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，格外是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能准时选
7、购，使得工程顺当施工。 总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作准时、精准、实事求是、把握住定额，掌握量，有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，准时与领导联系汇报，以便查找更好解决问题的方法，争取公司的利润。 二、主动做好工程的审计工作及审计工作方案。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。 三、服从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作支配
8、，当时项目部的大事比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内大事，又完成了公司支配的任务。 四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，做好个人工作方案，提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结，
9、请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 部门月度工作总结三 20_年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于20_年_月份进入_公司，在职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。我用最快的速度适应和融入公司，成为大家庭中的一员。任职期间，我严格要求自己，尽力做好自己的每一份工作，现将20_年的工作如下总结： 一、内勤日常工作 担当销售内勤一职时，我仔细负责的对待工作，对于领导支配的工作一丝不苟，让自己不出差错。销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展： 1、日常业务连接、客户服务、处理客户埋怨、客户询问电话的
10、接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的支配、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本状况，用法品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等帮助办理。 6、销售经理差旅费的初审与上报签批。 7、对所经手的各类涉及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管，不得丢失或向外泄密。 8、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣扬资料的领用、登记、分发。 9、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点 对于_市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户说明，对
11、于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 20_年中，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，从容得体。不断增加自己的辨别力量，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟识业务且相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散
12、力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4、销售目标，今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下
13、达的销售任务，把任务依据具体状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 四、总结 一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些阅历，或是由着自己的推断来处理事情不够认真，所以消
14、失了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的_阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步! 部门月度工作总结四 虽说进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先感谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里，工作期间缺乏太多学问阅历，是公司领导以及全部同事赐予我的关心和支持。 在人事助理岗位担当的工作职责有：员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还帮助上级领导支配的其他工作。当然我本身阅历不足，对人事工作的了解也不
15、深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。具体工作内容如下： 一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，现在的基本状况如下： 1、由各部门主管、领班(队长)挺直对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理。 2、人事部在平常的工作中对一线人员的工作状况和考勤状况进行监督并接受反馈。 3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我用法考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。 二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作 1、员工的聘请、录用：目前公司聘请方式主要是通过人才市场、网上聘请、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在聘请的时候对学历、语言沟通力量、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。 2、员工离职：由于公司行业的特别性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的缘由主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职缘由与欲离职人员进行约谈方式进行了解。 3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人
