1、（精华版）国家开放大学电大专科管理会计纸质考试期末题库及答案（试卷号:2136）盗传必究题库一一、单项选择题题目1EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（）。选择一项：正确答案：将权益资本成木计入资本成本题目2以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四个方面及其业绩指标的因果关系，全而管理和评价企业综合业绩的系统是（）o选择一项：正确答案：BSC题目3单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。选择一项：正确答案：酌量性变动成木题目4下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（）o选择一项：正确答案：期间成本题目5某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则
2、该产品贡献毛益为（）0选择一项：正确答案：10000题目6当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（）。选择一项：正确答案：保本点降低，利润增加题目7利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。选择一项：正确答案：产品生命周期法题目8ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0. 4,按指数平滑法 预测的7月份销售额为（）。选择一项：正确答案：61.2题目9如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）。选择一项：正确答案：剩余边际贡献总额题目10剩余边际贡献等于（）。选择一项：正确答案：边际贡献总
3、额-专属固定成本题目111元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是（）。选择一项：正确答案：1. 4641题目12预付年金与普通年金的区别是（）。选择一项：正确答案：收付款时间不同题目13以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（）。选择一项：正确答案：弹性预算题目14下列预算中，属于财务预算的是（）。选择一项：正确答案：现金预算题目15某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料10。斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）o选择一项：正确
4、答案：300元题目16某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4. 5元/小时，则直接人工效率差异为（）o选择一项：正确答案：100元题目17下列说法中不属于成本中心特点的是（）。选择一项：正确答案：控制和考核的内容是产品成本题目18投资中心和利润中心的主要区别是（）。选择一项：正确答案：投资中心拥有投资决策权题目19经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是（）o选择一项：正确答案：经济增加值题目20经济增加值最大的优点是（）。选择一项：正确答案：考虑了股权成本二、多项选择题题目21变动成本具有以下特
5、征（）o选择一项或多项：正确答案：单位变动成本的不变性正确答案：变动成本总额的正比例变动性题目22销售预测中常用的定性分析方法主要包括（）。选择一项或多项: 正确答案：专家集合意见法正确答案：产品生命周期法正确答案：推销员判断法正确答案：调查分析法题目23长期投资的特点是（）o选择一项或多项：正确答案：风险高正确答案：在较长时间内影响企业的经营获利能力正确答案：资金回收时间长正确答案：持续时间长正确答案：投入资金量大题目24下列可以影响直接材料用量差异的原因有（）。选择一项或多项：正确答案：材料加工方式的改变正确答案：材料的质量正确答案：工人的技术熟练程度正确答案：工人的责任感题目25作业成本
6、法的基本原则是（）。选择一项或多项：正确答案：生产导致作业的产生正确答案：作业消耗资源正确答案：产品消耗作业正确答案：作业导致成本的发生三、简答题题目26什么是经营预测，经营预测的主要内容？经营预测的特点？答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学 方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方而。科学的经营预测特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性等。题目27利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？答：（1）根据各类存货在特定期间的
7、耗用量和单价、确定各类存货的总成本，并按其排序。（2）计算各类存货总成本在所有存货中的比重。（3）按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照他们的重要性程度分别进行 控制。四、业务题题目281. 某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，直接材料30元，直接人工10元, 制造费用20元（其中变动制造费用8元，固定制造费用12元），单位成本合计为60元。该工厂现在每年 有35%的剩余生产能力未被利用。要求：（1）现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工 厂是否接受追加订货？（2）现有客户提出订货65
8、00件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工 厂是否接受追加订货？（3）现有客户提出订货8000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货？（4）现有客户提出订货7500件，每件定价80元，接受订货需追加专属成本5000元，若不接受订货可将 设备出租，获得租金2000元。工厂是否接受追加订货？解：（1）接受订货增加收入=60X6000=360000 （元）接受订货增加成本二（30+10+8） X6000=288000 （元）接受订货增加损益=360000-288000=72000 （元）接受订货增加利润72000元，而旦不超出企业剩余生产能力，因此
9、应接受订货。（2）相关收入=65X6500=422500 （元）增量成本=（30+10+8） X6500=312000 （元）专属成本=2000 （元）相关损益=422500-312000-2000=108500 （元）接受订货可以增加利润108500元，而且不超出企业剩余生产能力，因此应接受订货。（3）订货9000件，已经超出了企业的剩余生产能力20000X35%=7000件，如果接受订货，将减少正常销 售2000件，此2000件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。相关收入=60X 9000=540000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）机会成本=11
10、0X2000=220000 （元）相关损益=540000-336000-220000=-16000 （元）接受订货将减少利润16000元，因此不应接受订货。（4）订货7500件，超过了剩余生产能力7000件，如果接受订货将减少正常销售500件，此500件的销 售收入应作为接受订货方案的机会成本。同时，设备出租可获租金也是接受订货方案的机会成木。相关收入=80X7500=600000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）专属成本=5000 （元）机会成本=110X500+2000=57000 （元）相关损益=600000-336000-5000-57000=202
11、000 （元）接受订货将增加利润202000元，因此应接受订货。2. ABC企业进行一项固定资产投资，在建设起点一次投入100万元，无建设期。该固定资产预计可使用10年，期满无残值，生产经营期每年税后利润15万元，假定折现率为10%。要求：分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。解：年折旧额=罪=10（万元）年现金净流量= 10+15 = 25（万元）咎年净现金流量相同。非贴现的投资回收期=器=4（年） 净现值=25x6.14457-100 = 53.61（万元）获利指数=蓊45 = 154投资回收期小于经营期一半（5年），净现值大于零获利指数大于1,因此，该方案可行。3. 某公司每年耗用甲材料3000吨，每吨材料价格为200元，每批订货成本为200元，每吨材料年平均存 储成本为5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量为10吨，订货提前期为6天，安全存量为20吨。 要求计算经济批量、最佳订货次数、存货总成本、再订货点。解：Q=2x3 000x200= 4899 （吨）V 2K V 2x200=38 （；欠）TC（QJ2KDK, =72x200x3 000x5 =2 449.5 （元）再订货点=10X6+20=80吨）
