1、财务管理调查报告范文 公司财务管理调查报告精品文档，仅供参考财务管理调查报告范文 公司财务管理调查报告一个企业管好，有发展方向，有潜力可挖，这是企业前进的动力。以下是分享的，希望能帮助到大家! 财务管理调查报告范文 公司财务管理调查报告 根据*工作方案的通知要求，认真学习及领会党的十九大精神、习总书记视察山西重要讲话精神、国发【20xx42号文国务院关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见、阳煤集团和化工集团各项决策部署，通过职工座谈、现场办公、基层蹲点等形式开展了积极有效的调研活动，现将调研内容报告如下： 一、公司的体制机制应灵活多样化。 公司的设立、并购、兼并等活动应站在资
2、本结构最优化、企业效益最大化、企业长期稳定运营的基础上进行，不能追求短期经营行为，要为企业注入长期有效的运行机制及活力。引进混合所有制，借鉴除国有企业外的其他企业力量以及好的企业做法，把企业搞活搞大搞强，不要片面理解国有企业啥也是好的，其他体制机制啥也不好。事实及实践证明好的企业必须有适合企业发展的体制机制，资本结构必须优化，所以阳煤集团及化工集团搞得顶层设计及优化体制机制很有必要性，有历史前瞻性。如果一个企业大的规划方案有瑕疵，那么其他环节再努力也是徒劳的。阳煤集团*有限公司正处在战略转型期、项目规划期，体制机制的设立非常关键，好的资本结构是企业树立的关键环节，混合所有制是最好的选择，既利用
3、了外部企业或个人的资金，又规避了风险。 二、资金的管控应高度集中，合理分配。 一个好的企业资金应实行高度集中，毕竟每个人是有私心的，如阳煤集团及化工集团这样的大型企业，资金如果集中力度差，一年下来损失的资金成本真的是天文数字，多负担利息，多负担贴息，多余资金闲置得不到充分利用等等。好的资金管理方案不是通过每月报送预算来协调解决的，作为下属企业的想法资金报送越充足越好，而作为把控部门的想法能合理分配和运用为好。这对长期存在的上下企业间矛盾如何解决好可是非常困难的事情。花钱的以生产为由就是要钱，管钱的以资金紧张就是不给。时间长了，把控资金部门因自身调研少，现场情况了解少，自己的说服力大大下降，并给
4、下属企业留下刁难的印象;下属企业为了自己的资金宽松，想方设法多要资金，多余资金东藏西藏，给资金管控造成风险。所以说财务公司要建设一支高素质的资金管理队伍，对企业了解透彻，对资金把控和分配相对合理，既能解决企业燃眉之急，又能把资金运用恰到好处。 三、深化供给侧结构改革，实现企业转型升级。 作为阳煤集团及化工集团，如今的流程模式为板块化经营、专业化管理、差异性监控、集团化运作。如何进行流程的扁平化、流程的优化、流程的再造是摆在我们面前的难题。通过调研，普遍认为国有企业的流程长，批复程序和会议程序繁琐，有的事项一年半载都手续不全，存在先生产后补手续的事项。供给侧改革实现了企业由数量型向质量型的转变，
5、企业也从短期经营行为开始向百年品牌企业转变。中央吹响了扶持品牌企业的号角，建立了国家品牌平台。如何跻身于国家的平台、取得国家的扶持还得靠企业的形象设立、企业的现代化先进管理、企业的转型升级。 四、充分利用现有资产，实现国有资产的保值增值。 资产是一个企业正常运转不可或缺的因素。资产的占用和运用都是有成本的，占用有资金成本，运用通过折旧形式转化成本。作为阳煤集团及化工集团，大量的闲置资产及无效资产耗费着国有企业的成本，企业的升级换代是必然的，但是资产的效益体现与价值回收是每个国有企业领导必须考虑的问题。自己家的财产丢了或坏了，无论价值大小，每个人都会心疼一下。而国有企业的资产，价值都成千上万，扔
6、了就扔了，丢了就丢了，好像与自己利益无关似的。最终造成国有资产流失严重，别说实现保值增值，不贬值就算不错的了。资产管理要遵循科技兴企的策略，别把别人的无效资产、淘汰资产当成自己的优良资产，这样企业的发展会走入一个恶性循环、一个死胡同。 五、充分利用网络，实现财务集中核算与资源共享。 作为网络发达、资源共享、大数据管理时代，财务的核算与管理虽然运用了一些先进手段，但相对还是落后的。一个企业的数据管理与分析需要方方面面的提升和配合。整个集团公司财务人员就好几千，从数量上比较惊人，但从质量上就要打个问号了。如何引导财务人员从日常繁琐的财务核算走向深层次的企业财务管理?如何做成一个好的财务管理人员，成
7、为领导正确决策的参谋与晴雨表?如何实现自身事前控制的功能，而不是成为事后按财务规定完善补充手续的核算者。这样的流程让财务管理发挥不了应有的作用，甚至形同虚设。财务的发展必须依靠先进的网络、大数据管理，切入关键点，通过数据的异常分析和发现问题为企业管理提供依据。不要只是坐在办公室核算的财务人员，而是要全面管理、蹲在现场、大量数据靠计算机代替人工处理的财务管理者。 六、树立安全、环保、消防、稳定的思想，维护企业生命线。 习总书记说宁要青山绿水，不要金山银山、经济增长不要带血的GDP。从中央的决策来看，企业的思想要彻底转变。安全、环保、消防、稳定作为企业生存的必备四要素，起点一定要高。也许四要素的投
8、入不一定为企业带来多大的利益，但是四要素的问题是企业生存的致命要素。作为即将上马的新项目、新企业，一定要转变观念，重新认识四要素的重要性，起点高，不留后遗症，不给企业和自身找麻烦。作为老企业，利用新技术弥补自身四要素的缺陷，尽量跟上步伐，否则的话，自身的生存面临严重挑战，会被列为问题企业，逐渐被历史所淘汰，要么转型要么灭亡。 七、提高企业领导与职工素质，应从最基层、最基础抓起。 一个企业的成功与否与企业员工素质息息相关。不要一说素质，就说职工素质。其实领导素质在企业发展中也至关重要。所以说企业中无论领导还是员工，都应永无止境的永远学习。人不是万能的，每个人的素质修养都需要过程培养及提升。要有渊
9、博的知识，要有吃苦耐劳的精神，要有头脑和悟性，要有胆识和本领等等。这些行为的养成需要时间，需要精力，需要不断地学习。每个人都有长处和短处，作为企业管理者，如何扬长避短，实现企业员工结合的价值最大化。岗位人员的数量是由岗位人员的素质决定的，如何分配好员工也是一门不小的学问。领导需要有眼光的战略者，同时基层也需要踏实肯干的员工队伍。所以阳煤集团推出的以人为本、不断学习、薪酬与技能挂钩等激发员工积极性的措施很得力，也比较到位。 八、真正做到制度管人、流程管事，构筑反腐堤坝。 俗话说：无规矩不成方圆。一个企业管好，有发展方向，有潜力可挖，这是企业前进的动力。好的制度、好的流程让人心服口服，愿意受束缚。
10、运行中的公平公正也很重要，一旦存在私心那么考核就形同虚设。所有说制度制定的好，一定还要执行的好;流程顺畅，还要有人把关，公平公正考核。制度的制定与执行、流程的运行好坏是决定一个企业管理水平的标准。如果有制度不执行，不按流程办事，那么制度与流程就失去了存在的意义。企业无章可循，乱七八糟，一盘散沙，婆说婆有理，公说公有理，真是清官难断家务事。一个企业的管理不按制度管人、流程管事来经营，那么最容易滋生腐败现象和形成职工不稳定因素。管理就是要堵塞漏洞，形成人人爱企、以企为家的良好氛围。所有的企业管理者和员工都有了高度的责任心，再加上严格的制度与完美的流程，那么防腐的堤坝就牢牢筑成了。企业清廉了，员工稳
11、定了，那企业的好日子就该到来和延续了。 财务管理调查报告范文 公司财务管理调查报告 一、实践调查的目的 (一)目的和意义 为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。 学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此我于20xx年x月x日20xx年x月x日在朔州路桥建设有限公司一分公司实践调查。 (二)公司概况 朔州路桥一分公司，位
12、于朔州市经济技术开发区，交通便捷，现在职工75个，虽然公司内咳嗽辈欢啵徊莆窕峒苹鼓诓抗鞲谖簧柚檬且谰菽诓靠刂浦贫裙赜诓患嫒葜拔穹掷氲脑颉D诓扛谖环止前凑经办、审核、复核、审批四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 二、实践调查的内容与过程 4、主要针对内部财务制度是否健全。 根据以上安排我进行了实践调查，现将主要情况报告如下: 首先，在第一
13、个周的时间里，我对公司先进的财务管理理念有了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。其次，在第二周的时间里，我认真的学习了日常财务操作的全过程。跟公司出纳人员学会了如何开支票、电汇等票据，如何根据原始凭证并运用财务软件进行记账凭证的编制，每月月底如何根据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户
14、进行核对并及时编制银行存款余额调节表，向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。最后，在第三个周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。 1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。 2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以
15、退回，要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。 3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。 4、参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。 5、办理其他会计事务。 三、实践调查的结果 通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法： (一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不兼容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;资料录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互
