1、竞聘邮政支局局长演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 我叫，1970 年出生，1992 年毕业于邮电大学，本科学历，毕业后分配到邮政系统工作，曾先后就职于支局、邮局、邮电所，经历过邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等岗位；2002 年调任区邮政支局营业厅班长，2005 年 5 月路邮政营业厅、储汇厅合并后，又担任路营业厅主任至今，其间，2006 年起，服从组织安排兼职经营部主任助理。印第安人有句谚语：“活着的时候那么短，死后的时间那么长。”千百年来，它犹如无形的神鞭，引人思考、催人奋进、追求真理、乐于奉献、珍视生命、热爱生活每每想起这句千古名言，作为邮政战线的一员，我都情不自禁地问自己：
2、人生如白驹过隙，我是否拼搏过、奋斗过？我的人生意义和价值在哪里？这些年来，这句话始终鞭策着我去追寻心目中这些问题的答案。学习教会了我思考，生活教会了我感恩，社会教会了我尽责！渐渐地，我明白，只有“把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去”方能实现永恒的人生价值，服务群众、回报社会，已经成为我人生永远不变的追求。今天我参与竞聘的职务是路邮政支局局长。过去 18 年的邮政工作历程，我取得过成绩，也得到过领导的肯定、同事们的赞许，可是那毕竟属于过去，我并不满足，因为我依旧精力充沛、感动十足，我渴望能有更广阔的平台为邮政事业作出更大的贡献。在竞聘优势方面，首先，我具备较为全面、扎实的专业知识以及丰富
3、的实践经验。我毕业于邮电大学邮政专业，工作后又参加了大学金融管理专业在职研究生课程的学习，获得研究生学历。十多年的邮政业务一线工作实践，丰富了我的邮政、储汇专业业务知识。其次，我具备严谨的工作作风、良好的职业道德。长期从事金融工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静的工作作风，在工作中敬业、敬业，守法、守纪！再次，我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中我能够做到尊重领导、团结同事，坚持做到识大体、顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。我有过多年的窗口工作经验，善于和客户沟通，特别能够处理客户在办理业务过程中发生的各种小摩擦、小矛盾。通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻
4、炼，自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了很大的提高，自己也一步一步走向成熟。当然，在总结优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足，没有独立掌控过一个支局的管理经验，在管理经验方面的高度和深度还有待进一步加强。我首先请领导和同事们相信我，通过我的努力，向领导请教并向周围同事们学习，一定能较快迎头赶上。另一方面，我想说，也许正是因为我没有掌控一个支局的管理经验，也就不会囿于过去的各种经验和条条框框，使自己具有更大的可塑性，更容易快速适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。就像是在一张白纸上，更容易描绘出绚丽的图画来。如果我能够成功当选，我将围绕以下几个重点开展工作：第
5、一，以人为本，营造和谐支局的工作氛围。要想开展好支局各项工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致，队伍的团结尤其重要。要建设一支同心同德的队伍，首先必须从自我做起，工作上要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到；其次，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人！在工作上和生活上对同事要给予无微不至的关怀，业务上加强学习、交流，情感上互相沟通，增强职工对单位的认同和归属感。第二，提高职工队伍的业务水平和思想政治素质，打造一流员工队伍。在日常的管理工作中，要特别注重员工的业务培训和思想教育。在业务技能方面，要举行定期和不定期的专门培训，通过言传身教，使他们尽快掌握业务要领，完善业务能力；在思想素质
6、方面，组织职工学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例，通过一个个生动鲜活的实例，使他们认识到市场竞争的残酷性，客户是我们的衣食父母，只有服务好客户，让客户满意，才能有更广阔的生存空间，让他们牢固树立服务意识、竞争意识和大局意识。第三，拓展业务发展空间，寻找新的经济增长点。“发展是硬道理”，离开了发展我们前进的脚步就会放缓，我们支局要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长点。例如邮政业务，要加大窗口宣传力度，做好速递业务、快包业务；利用区内客户素质相对较高的特点，宣传我们的个性化邮票、纪念册；打好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务以及贺卡业务等。在金融类业务方面，我们不仅要保证负
7、债类业务的正常发展，而且要做大资产类业务规模，例如小额质贷业务，只有做大资产业务的规模，才能充分运作储蓄资金。此外，中间业务也不容忽视，中间业务收入已经占据着越来越重的份额，例如，路支局上半年保险业务收入就达到 20 万元左右。况且，中间业务投入少、风险小、收入高，应当作为我们今后业务发展的重点，因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。第四，强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题！近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势下，我们不能无动于衷、墨守成规，等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切
8、入点或突破口，正确树立服务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝，以优质的服务来带动业务的发展。第五，做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展，就不能忽视内部管理。每一位员工，都应该遵守规章制度和工作纪律，在纪律和规章制度面前，人人平等，奖罚到位。另一方面，要建立健全的激励机制，充分调动职工的工作积极性，充分挖掘职工的潜能。我坚信只要有高度的责任感和事业心，有开辟进取、勇于创新的精神，有埋头苦干、不折不挠的干勤，就一定能够把工作做好。当然，个人的能力和水平终究是有限的，要取得更大的成绩离不开领导和同志们的支持和帮助，我一定会虚心向领导、向同志们学习和请教，和大家同心协力把工作做好。如果这次竞聘不能如愿，说明我与这个职位的要求还存在一定的差距，我不会沮丧和气馁，我会在现在的工作岗位上更加努力地做好本职工作，决不辜负领导的信任和同志们的支持！谢谢！
