适用于任职以来专业技术工作总结范文.doc

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资源描述

1、工作总结工作总结总结人: XX有限公司 xx年x月xx日 专业技术工作总结本人于xx年7月毕业于.大学应用化学专业。同年7月至xx年3月在.厂从事原油炼制相关工作,xx年4月至今在.焦化公司从事炼焦制气相关工作。xx年8月被评聘为化工专业助理工程师。自被评聘为助理工程师以来,在上述两家企业累计工作4年多。自参加工作以来,本人严于律己,遵守国家法律、法规,严格遵守单位制定的规章制度。工作上,努力钻研学习理论专业技术知识、工艺技术知识,总结经验提高专业技术水平。在工作中不断探索多次解决工艺中存在的问题。现将从事化工专业助理工程师以来的各项工作报告如下:xx年8月继续负责.厂2100万吨页岩炼油改扩

2、建工程的建设工作,与陕西冶金设计院沟通解决设计安装等一系列问题,比如初冷器下液、风机下液、电捕焦油器下液管无水封,生产会造成严重问题,通过与设计院和施工单位协商对工艺管线进行设计改造,增加了下液水封,弥补了工艺设计的缺陷。xx年9月参与E部工段(2100万吨页岩炼油改扩建工程)的试生产工作,在试生产期间对工艺的不足进行了改造。由本人负责改造的内容有:提出将干馏炉区域干馏炉出口电动蝶阀加防水罩,解决了电机联电阀门自动开关的问题;将油回收区域机械化澄清池接渣槽位置其放低,容积增大,解决了位置太高,容积太小,影响使用和操作的问题。对E部工段所有电机对轮罩子改为能掀起盘车的便捷罩子,解决了必须将全部解

3、螺丝拆下方可对设备盘车的不足。xx年9月至xx年2月本人为原油车间QC攻关小组成员,主要攻关的课题是熔硫斧蒸硫问题。熔硫斧存在蒸硫效果差,易造成脱硫液凝结,堵塞熔硫釜,硫膏放料困难的问题。经多次现场观察和分析最终发现存在的问题:供暖车间输送的蒸汽经中间环节使用后,送到本工段的温度压力均达不到工艺要求。经研究决定架设一条单独的蒸汽管路直接供蒸硫斧蒸硫使用,改造后效果较好,经统计每日可多产硫膏约0.2吨,每年可多产硫膏约70吨。xx年随着E部工段的试车成功,本人主要技术工作是对E部在生产中存在的问题进行改造。主要体现在:对脱硫反应槽更换了新的液位检测仪,解决了液位示数不准造成反应槽跑液的问题;对反

4、应槽上部的催化剂加药箱容积进行改造,解决了加药不方便,费时费力的缺点;将循环水池测量液位装置改为浮漂,改造后液位判断准确,解决了液位计示数不准的问题。xx年2月至xx年5月将原有脱硫液加碱改为加本工段生产中产生的氨水,即将氨水管线改到反应槽位置加氨水。经管路改造,实验效果较好,每日可节约碱用量0.3吨,全年可节约用碱量约105吨。xx年4月本人在.焦化公司任助理工程师,xx.4-xx.5,参与并完成了脱硫项目的安装、试运等工作,该项目于xx年5月投产使用,投入后煤气中硫化物浓度降低到小于200 mg/Nm3。由于3#焦炉检修时间为每出20孔焦检修160分钟,导致在检修后期焦炉产生煤气量降低,煤

5、气压力不稳,锅炉时而因煤气压力低停工,粗苯产量下降。将检修时间调整为每隔5孔焦炭检修40分钟。由于把检修时间均匀分布在生产中,保证了煤气压力的平稳,粗苯工段生产供蒸汽得到改善,粗苯产量增加。在冬季的生产中,由于加煤煤饼含水,在加煤的过程中有煤粘在煤箱臂部,冻结后与煤饼摩擦,煤饼滩饼,影响产量,员工劳动强度增大。经分析考察后最终确定将送煤立板外缘增加硬皮子,在送煤入焦炉时可将粘煤刮掉。此改造解决了煤饼滩煤,操作强度大的问题。xx年3月本人总结配煤经验,根据生产实际用Excel软件编制了一套配煤软件,该配煤软件的使用使配煤准确、省时还可以根据原料判断出焦炭的质量,为优化配煤方案做出了一定的贡献。原

6、有配煤定出配煤方案需要1-2小时,通过配煤软件几分钟就可以完成。此外在技术方面多次担任技术组长召开会议,商讨解决生产中存在的工艺和生产问题,相关的组织和实施工作也锻炼了自己组织管理方面的能力,为以后的工作打好了一定的基础。5年多的炼油及炼焦生产技术工作饱满而充实,深感自己的技术水平在不断的提高。特别是被评定为化工专业助理工程师的4年来,自身的专业技术能力有了很大程度的提高。然而在专业技术方面还存在很多不足和缺点,特别是专业技术知识的深度和广度。在今后的工作中还需要不断地学习,查找不足,充实知识,在自己的岗位上做出更多的成绩。姓名 xx年x月x日注:工作总结的写法一、不可缺少的三大内容总结不同于

7、平时的工作小结,两者有联系,但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会,以及针对经验教训采取的办法;但总结不需要这样写的,总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任。阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确地评价述职者的业绩。同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任。一般来说,总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适。1

8、.标题、抬头和绪言。绪言是总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。2.主要业绩。这是总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性。 总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具

9、体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断二、PPT版式效果更好如有可能,可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为,PPT版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流。过去总结是员工对领导和HR单方面的汇报,写好上交就算完成了。现在,许多单位的总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为考核的依据14工作总结

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