1、【推举】转正述职报告范文锦集7篇转正述职报告 篇1 在繁忙的工作中，新的一年就要到来。20xx年是我们稽山房产承上启下的一年。一期A、C、D块8月19日盛大开业，B块进行全方面销售，二期也将启动。这段时间所收获的一切，现在做一个小小的总结，盼望可中发觉自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 下面，对我的工作进行简洁的工作回顾与总结。 1、我自20xx年11月从代理公司进入稽山房产销售部做销售助理工作，在此期间帮助易居公司进行 （1）每天统计各项数据，如认购、签约、按揭、数量及额度。 （2）每天来人、 来电状况的统计。 （3）每天的销售工作日志及发送。 （4）每周统计案
2、场销售人员登记的来人记录并进行整理 （5）销售资料的整理，数据统计等工作。 （6） 各种周报、月报发送。 2、自20xx年1月中旬后，从销售部销售助理岗位调到按揭专员岗位。现在的按揭贷款工作主要采纳一对一的服务贷款客户。在销售部同事的帮助下，很快的能完成按揭贷款客 户资料的收集与整理，为了按揭贷款客户信息的真实度做出了保证，以及我公司与担保公司和银行手续的快捷，并与担保公司、银行、房管局建立的紧密的合作关系，保证了我公司的按揭手续能在第一时间进行办理放款。 邯郸房管局诚信担保公司于20xx年9月以后规定，全部的按揭贷款客户都要先办预报登记证，才能办理按揭贷款手续，所以我部门与房管局诚信担保公司
3、部门有了更为亲密的合作关系。 由于按揭贷款的工作性质，我部门与担保公司、银行、房管局等部门常常发生工作联系，在日常接触中我们主动协作工作，使他们能够为我们做最好、最快、最大的关心和服务。 在我们大家的共同努力下，20xx年我们共完成？万按揭贷款任务，其中银行放贷？户，金额为？元。按揭改分期为？户？元。（以上数据统计截止时间为20xx年12月18日）。在按揭贷款工作过程中，我和销售部的同事共同劝说许多客户放弃按揭贷款，改为一次性付款或分期付款将剩余房款付 清，这样也省去了许多的步骤准时间，为我公司的资金回笼加快了速度。 3、一些按揭贷款客户存在的问题，尽管我们在付出较大的努力后，取得了一些微小的
4、成果，但是与公司对我部门的要求相差甚远，我会尽最大的努力去做到最好。这里的问题有些是客观的缘由，也有些客户本身的缘由。 （1）客户本身就是知道自己有不良还款记录，仍要贷款，结果贷不下来，还拖着不来交，这就要销售员进行协作督促客户尽快交清剩余房款； （2）客户交完首付后，既不来交贷款资料也不签合同，最终导致联系不到本人； （3）有些客户知道放款后，自己就要开头还款，所以客户觉得拖的时间越久对自己越有利。其次我们这里的销售员拿到客户首付后，便将客户推到贷款人员那里，不再管了的现象大有存在，所以要实行销售人员对按揭贷款客户负责究竟的制度。 20xx年度工作方案 1、加强工作力度，从被动的工作转为主动
5、工作； 2、严格遵守仔细执行公司的各项规章制度； 3、仔细负责的帮助副经理做好按揭贷款工作，对按揭贷款客户进行资料收集、整理、递交、审批、放款工作； 4、仔细负责管理购房按揭贷款客户的资料； 5、负责对逾期未能提交按揭贷款资料的客户进行催缴； 6、伴随按揭贷款客户办理全部手续； 7、完成上级主管领导交办的其他工作。 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，我要主动的提高自身各项业务素养，在今后工作中，肯定仔细总结阅历，克服不足，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量，努力把
6、工作做得更好，将在按揭贷款方面的资金回笼做出贡献。 转正述职报告 篇2 敬重的领导： 您好，我是xxx，感谢领导给了我到公司上班的机会，于xxxx年 x月x日正式入职。依据工作需要，现担当软件部GIS岗位一职。从入职到现在有一个月了，经过这段时间的熬炼磨合，在领导和同事的关心下，我对工作有了肯定的了解，个人综合素养有了新的提高，回顾这一个月来的工作历程，总结如下。 一、工作总结 下面是我自进入公司以来的各项工作总结： 2.把握地图服务发布、切图的一般方法和Win20xx如何安装 IIS； 3.从全国地图中提取甘肃省各类地图信息，将相应的tab格式数据转化为shp格式，之后进行数据配图并发布地图
7、服务； 4.对郑州现状图进行切图，并在平台上测试切片，发觉问题，暂未解决； 5.下载工作需要影像图资源，下载有xx省辨别率为121m、60.5m的影像，xx省辨别率为19.1米、79.5米、7.9米、4.8米、3.9 米和xx市辨别率为3.9米、1.9米、0.9米影像数据； 6.扫描“xx铁路局概况图”，对图上的相关铁路信息进行矢量化，将矢量化的各项数据进行坐标校正并发布地图服务； 7.对铁路专题电子地图进行切图测试，后因服务器系统问题暂停； 8.对xx国土局现状和规划数据进行格式转换，由mapgis格式转为arcgis格式，并对转换后的数据进行坐标校正、配图和服务发布。 二、工作阅历教训和不
8、足 依据工作需要，我有时需要外出进行数据处理，期间遇到了一些问题，比如某些工作需要特定的软件环境才能实现，而外出单位并没有该软件或者环境不适合此软件运行，就需要把数据拷贝回公司进行处理，然后再回馈给相应单位，这样就比较耗时耗力，且存在肯定的风险。 结合期间几次外出，我总结了一下几点： 1.外出前与前往单位负责人提前联系，确保到时能与相关人员接洽，以免做无用功； 2.外出必需自带U盘，U盘中需存储一些常用软件，必要时可以随时取用；假如公司有允许且有必要，申请带装备齐全的笔记本外出； 3.收到数据时应先进行检查，查看数据是否是所需的，数据格式是否损坏，数据是否齐全，并询问客户有其他数据要求，留下客
9、户联系方式，然后再进行数据处理，处理前应备份原始数据，按时按质按量完成工作，最终将成果展现给客户，必要时依据客户需要进行修改。当然，从工作中也体现了我的一些不足，主要是数据经过处理后与平台系统对接，这其中有测试检查工作，需要编程方面的学问阅历，这个方面比较欠缺，下一步，我要加强学习，来弥补这个不足。 三、工作方案 经过这段时间的工作，我发觉部门在数据地图管理方面有些欠缺，我预备从这方面着手进行，建立数据地图管理名目，规范数据地图存储方式，总结数据地图处理方法文档，为部门或新进员工供应便利，能便利快速的融入工作。 过去的一个月特别感谢各位领导和同事对我工作上的关怀和支持，我还有许多有待提高的地方
10、，信任在以后的工作中我会扬长避短，不断努力学习，以饱满热忱的状态投入到工作中，主动的为部门和公司做出自己应有的力气，制造更多的价值。以上是我对自己申请转正的述职报告， 盼望各位领导对于我的不足之处赐予指导，使我不断进步，为公司做出我最大的贡献。 望领导予以审批 感谢！ 申请人：xxx xx年05月12日 转正述职报告 篇3 敬重的董事局各领导： 大家好！ 转瞬间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的关心和支持，生活上的关怀和照看，心灵上的接纳和包涵。使我能够更加清晰的熟悉自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。 为什么做 时间如水，完阴似箭，看到公
11、司营业额蒸蒸日上，同事们的.和斗志，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现幻想和人生的价值。 做什么 以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问。 熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和方案。作为公司的一名工程项目经理，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。 自己究竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必需在工作中不断的提高自己，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下要客户满足我必需要参与公司内部的专业技能
12、培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织管理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距，在不断的学习中提高自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。 以强化服务质量为目标，以帮助赵总工作为主，平安施工，文明施工，为公司赢得更多完辉形象和品牌价值。 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：叫破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，假如在台上说的一套，台下做的
13、又是一套，就会对领导和同事造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成各项工作任务。 怎么做 以下职责以帮助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。 一确保项目目标完成，保证客户满足。 制定项目阶段性目标和项目总体掌握方案，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。 同施工方，监理方，厂方保持亲密沟通，猎取工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。 把握工程质量，进
14、度，平安。 常常与施工方进行沟通、与甲方保持亲热联系，准时与甲方进行技术沟通和沟通，解答及反馈甲方的技术问题。 二注意自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的指令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富学问，提高工作力量。 二是仔细履行岗位职责，细心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。 自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节省，掌握浪费铺张。 三时总结，准时调整 项目部定期组织进行对施工平安、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。 以平安保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量 存在的问题及下步准备 回顾一个月来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在技术水平和组织管理力量上有待进一步提高，再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学
