新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案范文推荐2篇.docx

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1、新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案范文推荐2篇篇一:当前我市正处于一手抓打赢防控狙击战、一手抓打好发展主动仗的特殊时期,为深入贯彻落实中央和省、市委疫情防控期间各项经济工作部署,全力抓好招商引资工作,现制定如下工作方案:一、总体要求按照中央和省、市委疫情防控和企业复工复产的部署,坚持一手抓防控,一手抓任务,确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线、不停滞。密切掌握疫情防控进展,坚持准确识变、科学应变、主动求变,动态调整工作思路、工作规划和工作重心,积极应对疫情带来的不利局面,努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低。二、目标任务2020年全市各地内外资招商引资各项工作任务已基本明确为2019年任务的

2、基础上递增10%左右,具体将在2020年度县(市、区)、市直单位考绩办法中发布。各地要围绕项目引进任务不变、项目标准不降、工作力度不减“三个不”的目标,主动担责、狠抓落实,确保一季度各项重点任务完成数据不低于2019年同期,争取实现“开门红”。全市将设置内外资招大引强“赛马榜”,对各地重点任务完成情况进行动态发布。三、抓手载体(一)加强跟踪服务督导,确保项目推进不滞后1.充分提振信心。要以属地党委、政府名义向参与和支持疫情防控企业寄送感谢信,向重点在XX投资企业寄送慰问信。全力加强对企业项目开复工的指导服务,及时向企业传递疫情防控信息,上门宣传并落实“浙17条”等支持企业发展政策措施,协助解决

3、或及时向上反映企业复工、开工中存在的困难问题,争取获得对疫情防控工作的理解和支持,最大程度提振企业在XX发展信心。2.全面排摸家底。在前期全市汇总上报175个重大谋划项目的基础上,各地要借助网络等平台,创新开展“不见面、非接触”式项目谋划和评审,尤其是要加强50亿元、100亿元单体制造业项目的谋划。按照“成熟一个、上报一个”的原则,不断扩充、优化市级在谋项目库,力争全市入库谋划项目达到200个。同时,各地要对辖区内在谈项目、拟签约项目、已签约项目、已注册项目、待开工项目进行全面排摸梳理,提前预判任务完成情况。3.强化要素保障。进一步梳理省市级签约项目的履约、开工、投产情况,加强与相关部门的协调

4、配合,对已开工并复工项目,要详细掌握存在的困难和问题,抓好项目所需的土地、资源、政策等落实,为项目开工提供各类要素保障。对未签约项目、已签约未履约项目要尽快进行线上签约、履约。对已履约未开工项目,要加快完成前期手续及落地准备工作。对已开工未复工项目,要按照省企业复工和疫情防控17条规定等有关要求,对接有关各方组织企业有序复工。按照全市一盘棋工作要求,试行首谈首报制,各地掌握的省“152”、市“251”工程项目,国内外500强项目,优质总部回归项目以及其他特别重大项目信息要及时上报、重点跟进,并给予考核激励。(二)加强信息技术运用,确保招商力度不减退1.开展网络招商。利用招商信息平台、新媒体、微

5、信群、境内外机构和商会、协会等积极向外界发出XX招商声音,广泛宣传和推介XX招商环境、招商政策、招商项目;探索采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑的方式,开展线上招商,在线推介投资环境、洽谈合作项目。对双方均有合作意向的在谈项目,通过互联网、电话、微信、邮件等方式进行一对一针对性对接洽谈。对急需签约的项目,通过在线签约或邮寄文本方式抓紧签约。2.开展以商招商。利用1个月的时间对本地招商企业进行在线联系慰问,收集掌握企业复工复产时间和计划。尤其是要充分了解企业发展动向、上下游产业链企业投资趋势,第一手掌握招商项目信息,发掘招商潜力,做好以商招商文章,放大招商产业效应。对面临

6、困境的企业,积极通过微信、电话等方式问需问困,了解内外资企业诉求,协调有关部门做好助企稳企工作,帮助其度过难关,尽力争取XX本土先进企业不外迁、不外流。3.开展中介招商。借助XX商会和“四大所”“五大行”等知名专业招商机构和专业组织优势,进行委托招商、代理招商。引导海外并购,加大五大传统产业与欧美、日韩产业的承接、引进与提升,积极探索“1+3+N”一园多区国际合作园区共建模式。4.开展情感招商。由于防疫交通封闭等各种因素,大量在外发展的XX商、商会会长等仍滞留在XX。要善于把疫情带来的被动局面转化为乘势而上的良好机遇,进一步增强和在外XX商的情感交流,在表达政府对他们关心慰问的同时,发出XX商

7、回归的强烈号召。尤其是要因时因势快速推出疫情期间的总部回归配套政策机制,引导在外XX在XX就地注册总部,处理企业经营、纳税缴税等业务,既为在外XX商提供方便,又为我市增加税源。(三)加强综合业务研究,确保招商能力不落伍1.做好招商产业分析。要结合我市产业现状、发展态势开展招商产业发展态势分析研究,每个产业都要形成1篇产业分析报告,每个地区都要形成1篇区域产业分析报告。同时要结合产业分析,做好2020年全市招商地图修编工作。2.做好招商政策汇总。要认真梳理现有招商引资相关政策,持续收集国内外投资企业、商会、协会、知名机构对疫情解除后的投资考虑和建议,结合各地实际依法依规出台要素保障、奖励扶持等方

8、面招商政策,增强招商吸引力。3.做好客商资源收集。围绕全市重点产业强链集群成圈,加强与相关机构、投资企业、在外XX商会等联系,注重收集行业龙头企业和目标企业投资信息,在巩固已有客商资源的同时,持续涵养新的客商资源,为精准招引打好基础。4.做好平台活动谋划。结合疫情防控工作进展,调整优化今年开放平台活动,制定2020年招商引资专项活动计划,提前做好活动谋划和准备,为疫情解除后高质量、高效率举办平台活动打好基础。篇二:为深入贯彻落实省、市有效应对新冠肺炎疫情稳定经济增长有关政策、打赢疫情防控阻击战促进经济平稳运行的决策部署,在做好疫情防控工作的同时,大力推行“不见面”招商,确保疫情防控期间招商引资

9、工作不断档、不掉线,以高质量产业发展推动经济高质量发展,特制定“不见面”招商引资活动月工作方案。一、指导思想为深入落实中央和省市经济工作会议精神,在切实抓好疫情防控工作的前提下,统筹抓好改革发展稳定工作。坚持依托网络、聚焦重点、整合资源、创新方式、注重实效,通过深入开展“不见面”招商,克服实际困难,确保招商引资工作不断档、不停顿,并以此为契机,推进全县(区)投资促进工作信息化、网络化、智能化建设,为实现县域经济平稳发展作出积极贡献。二、活动目的在新冠肺炎疫情持续阶段,全县各招商队伍应集中时间、集中队伍、集中资源大力开展“不见面”招商引资工作,在全县(区)范围内形成和巩固一批客商商会资源、一批招

10、商引资信息以及一批后续储备项目,为疫情过后即将开展的重大招商引资活动、重点客商走访、项目开工等做好前期性、基础性工作。三、活动时间2020年2月下旬-3月中旬(暂定一个月,将视疫情变化情况适时调整)四、主要措施(一)突出招商引资工作重点。以将要举办的XX合作暨XX医药产业推介会、第五届中国实验医学大会/Wiley体外诊断国际学术大会、2020年XX省对接XX区经贸合作活动等重大活动为抓手,以聚焦汽车、食品、医药医器“三大支柱产业”和集成电路、智能装备制造、新材料新能源“三大新兴产业”,夯实物流产业链、建设现代农业产业集群、推进招商载体建设为重点,突出抓好招大引强、招新引优、招才引智。(二)强化

11、产业分析和项目策划。针对重点产业,围绕世界500强、中国500强、民营500强、知名企业、行业龙头等目标企业,借助科研院所、行业协会等专业机构的力量,加强产业发展研究分析和招商引资项目策划包装。结合产业基础、特色优势和发展方向,精心策划包装一批有特色、有优势、有吸引力的产业项目,将重点招商项目、产业信息实时上线商务局网站,实时更新网络化招商平台,为有效开展“不见面”招商引资奠定坚实基础。(三)加快建设投资促进网络。坚持以商招商、委托招商、以情招商,各乡镇、管理处(管委会、街办)、XX招商中心、XX创业园应加快构建招商引资网络体系,疫情防控期间,积极开展网络协商洽谈,在线服务,加强与重点企业、外

12、埠商会、驻外办事处、家官乡贤沟通联系,为有效开展“不见面”招商引资拓展合作资源。(四)创新优化招商方式。在疫情防控特殊时期,由传统登门拜访、“面对面”招商方式向远程在线对接、“不见面”招商方式转变。一是再造招商新流程。大力推行“连线”洽谈、“邮寄”签约、“线上”服务,整合招商信息发布、目标企业筛选、项目对接洽谈、虚拟考察等相关环节,通过信息化、智能化改造,创新完善“不见面”招商工作流程。二是整合招商新资源。充分依托现有的门户网站、微信、微博等网络平台、网上审批服务系统,增设招商引资推介信息专栏等,广泛运用APP、H5、电子书、PPT、宣传片、新闻报道、视频洽谈等多种方式大力开展网络招商,精准推

13、送和对接。三是注重招商新实效。“不见面”招商、网上推介要确保信息发布真实有效、企业咨询渠道畅通,推动疫情过后一批“不见面”招商项目能够加快落户进程。(五)加强重大项目跟踪服务。密切跟踪在谈重大项目,分类施策、一企一策,精准研究支持政策,及时协调解决项目推进过程中的困难和问题。对于在建重大项目,开展“点对点”服务保障,协调解决用地、用工、水电、物流等问题,保障企业投资按计划进行,促进企业行稳致远。五、有关要求(一)强化统筹领导。各乡镇、管理处(管委会、街办)、XX经开区招商中心、XX创业园等招商单位要高度重视,统筹兼顾,活动月期间必须坚持“两手抓”,即抓防疫、抓发展,切实做到客商联络不断线、对接洽谈不停歇、项目推进不放松。(二)强化责任落实。各单位要尽快梳理、精心挑选近期拟开展“不见面”洽谈对接的重点客商和产业项目,根据现有实际条件,强化组织领导、抽调精干力量、坚持目标导向、压实招商责任,体现工作成效,紧紧围绕“六个一”,即:“建立一批企业名录、形成一批项目线索、绘制一批招商地图、包装储备一批项目、做好一批活动准备、加速一批项目落地”。(三)强化考核调度。把“不见面”招商工作成效纳入本年度乡镇及各单位招商引资工作考核中,对在“不见面”招商工作中成效显著的单位,将及时交流推广经验和做法。仅供参考

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