1、电力建设中心保密工作管理制度方案电力建设中心保密工作管理制度方案第一章 总 则第一条 为维护国家和企业的安全和利益，规范和加强电力建设中心（以下简称思凯中心）保密工作管理，杜绝泄密事件发生，保障企业各项工作的顺利开展，根据中华人民共和国保守国家秘密法有关保密规定，制定本制度。第二条 本制度适用于思凯中心所属各部门、单位。第三条 思凯中心保密工作实行“积极防范、突出重点，既确保国家机密又便利各项工作”的方针和“业务谁主管，保密工作谁负责”的原则。第四条 各单位应建立健全本单位的保密工作制度，并根据工作实际，对员工进行经常性地保密教育和保密工作检查，认真落实各项保密措施；每位工作人员都要熟知本职工
2、作中涉及秘密的具体事项和密级划分的标准、范围，严格遵守各项保密制度。第二章 保密工作机构和职责第五条 为进一步加强保密工作的规范管理，严格执行保密制度，坚决杜绝失密、泄密现象，根据思凯中心的实际情况，成立保密委员会。成员如下：主 任：总经理副主任：各副总经理，安全总监委 员：综合部、产业部、安全监察部、人力资源部、经营策划部、财务部、监察审计部主要负责人，中心党总支书记主要职责：贯彻落实上级保密和机要工作的方针、法规以及工作部署和要求；研究解决中心保密工作中存在的问题，审议中心保密工作规章制度；指导、监督和检查公司保密和机要管理工作。保密委员会的办事机构设在综合部。其主要职责是：组织宣传贯彻上
3、级有关保密工作的方针、政策和企业的工作部署；负责日常保密事项的受理及交办、督办工作；负责协调企业内部保密事项的定密工作；组织保密工作有关制度的制定、修改并负责监督其贯彻执行；负责提出保密工作考核意见；定期通报保密工作信息，并组织相关业务培训。第七条 各单位相应设立保密工作组织，全面负责本单位的保密工作。其主要职责是：落实思凯中心保密委员会的工作部署；组织本单位保密工作宣传教育、保密检查与考核工作；对员工进行保密监督管理；发现保密工作中存在的泄密隐患并及时整改；负责本单位的信息安全工作；确定本单位保密重点部位和人员；负责本单位对外提供资料的保密审查工作；向思凯中心保密委员会提出本单位工作中产生秘
4、密的密级及范围；负责制定和落实本单位涉密会议和涉密活动的保密方案和措施；及时报告本单位失泄密事件，并积极配合思凯中心保密委员会进行查处。各单位保密工作机构负责人原则上由各单位主要领导担任。第八条 各级领导干部必须切实履行保密工作职责，自觉接受保密监督，模范遵守保密法律、法规和企业有关保密工作的规章制度。第九条 思凯中心及各单位的主要领导对保密工作负有领导责任。应定期听取本单位保密工作的情况汇报，积极支持保密部门开展工作。第十条 思凯中心及各单位分管保密工作的领导对思凯中心、本单位的保密工作负有直接领导责任，负责指导、协调、督促、检查企业或本单位保密工作，及时处理保密工作中的重大问题和失泄密事件
5、。第十一条 思凯中心及各单位分管业务工作的领导，对本业务工作中的保密工作负有直接领导责任，负责指导、协调、督促、检查企业或本单位业务工作中的保密工作。第十二条 思凯中心各部门主任对本部门的保密工作负有主要领导责任，负责指导、协调、督促、检查本部门的保密工作。第十三条 各部门、单位应指派政治可靠、综合素质好、保密观念强、工作认真负责的同志担任保密员（机要员），具体负责本部门、单位的保密工作。第三章 秘密分类及定密管理第十四条 思凯中心涉密事项分为国家秘密、企业秘密，其中企业秘密分为商业秘密、工作秘密。第十五条 国家秘密是关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的
6、事项。国家秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。第十六条 思凯中心的商业秘密是指为思凯中心所有、且不为公众知悉的，具有实际或潜在的商业价值，经思凯中心采取了保密措施的技术信息和经营信息。第十七条 根据保守商业秘密工作的需要及商业秘密的重要程度，确定商业秘密的密级分为商密一级和商密二级。 第十八条 商业秘密一级是指一旦泄密会使企业的利益遭受特别严重损失的事项，包括： 一、资产重组及资本运作的有关计划和资料； 二、投融资项目的前期工作研究报告、后评估报告、企业融资计划方案； 三、不能依据中华人民共和国专利法及中华人民共和国著作权法等法律法规进行保护的企业重大科技成果的关键技术资料； 四、计算计网络与信息系统的安全评估与安全漏洞分析报告；五、企业电网技术改造计划；六、招投标中的标底及标书内容； 七、其他需要作为商业秘密保护的特别重要的事项。 第十九条 商业秘密二级是指一旦泄露会使企业的利益遭受较大损失的事项，包括： 一、尚未公布的企业年度会计决算及财务预算报告，财务稽核及效绩评价报告，企业产权登记资料及结构分析报告，税收资料； 二、尚未公布的企业销售情况，经营活动分析、市场结构分析的报告及资料； 三、下达各直管单位的劳
