1、公司保密制度管理制度 总经理室-综合行政模块 GLZD-ZL-01-04 公司保密制度 目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。 1适用范围 本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。 2公司秘密 公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。 3公司秘密范围： 3.1行政类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。 3.1.1公司下发的各类文件、报刊、大事记、各类签批文件等。 3.1.2公司内部掌握的合同、协议、意见
2、书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。 3.1.3公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料；尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源处对干部的考评材料。 3.1.4未公布的涉及公司干部职工切身利益的改革方案和其它方案等。 3.1.5公司与外部高层人士、科研人员来往情况。 3.1.6公司高管人员电话号码、家庭住址及外出活动去向。 3.1.7获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 3.1.8公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 3.1.9公司文印室、档案室的全部资料及废旧回收资料。 3.2财务类：指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。
3、3.2.1公司日、月、季、年度财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益（产量、消耗、价格）、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。 3.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。 3.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。 3.2.4公司薪金制度，财务会计凭证、帐簿、专用印签、账号，保险柜密码，微机开启密码，重要磁片、磁带的内容及其存放位臵等。 3.3生产经营类：指关系到公司生产经营竞争力的相
4、关经济信息。 3.3.1公司产品生产工艺、技术参数等。 3.3.2公司的生产经营计划、规划、责任书等。 3.3.3公司生产经营的各类日、月、季、年度报表及统计资料。 3.3.4各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。 3.3.5公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 3.4技术开发类：指本公司不为公众所知晓的、具有经济价值的、未取得工业产权保护的制造某种产品或者应用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、数据、质量控制和管理等方面的技术信息。 3.4.1公司涉密岗位的技术信息，生产技术各种资料、图纸及重要数据、生产操作记录等。 3.4.2公司产品配方、关键工艺、发
5、明创造等。 3.4.3公司科技成果、科研论文、新产品、新技术的开发等。 3.4.4公司内所有扩建、技改的主要设备、重要工艺图纸资料、研究开发记录、模具等。 3.5营销类：指关系到本公司营销竞争力的相关经济信息。 3.5.1消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品市场预测情况及其载体。 3.5.2企业的营销方式、 广告企划、营销企划方案。 3.5.3货源、客户安排、客户名单、谈判底盘、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等。 3.5.4公司营销的各类日、月、季、年度报表及统计资料。 4公司秘密保护管理 4.1保密机构设置 4.1.1为了加强对保密工作的组织领导和管理，防止企业各类重要信息
6、失密、泄密、窃密，确保公司独有的市场竞争力，设立公司保密工作领导小组，领导小组下设办公室，负责对公司保密工作的管理与考核。 4.1.2各部门设立公司级保密员，每季度由总经理室负责人组织各部门保密员召开保密会议，保密员负责对本部门保密工作的日常管理。 5员工保密管理 5.1所有公司员工必须与公司签订书面的保密协议，并作为劳动合同附件。员工保密协议期限与劳动合同有效期限一致。 5.2凡在岗员工必须严格执行保密法，遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，切实履行保密协议，自觉接受上级机关和有关保密工作部门的指导和监督。 5.3所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时
7、制止， 并报告公司总经理室。 5.4员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其它任何形式的载体均属公司所有，员工必须于离岗、离职时或公司提出要求时无条件返还一切秘密信息载体，不得备份。 5.5所有员工必须在办公室内阅读“三密”文件，“三密”文件不得横传，更不得将涉密文件带回家中，严禁携带涉密文件、资料到公共场所或探亲访友。 5.6参加会议带回的各类文件、资料要及时交公司总经理室。 5.7技术管理干部、重点岗位班长、技术员必须自觉遵守公司秘密制度，要有防范意识，注意保密，不得将重点岗位的图纸、资料带到公司以外地方阅读，更
8、不得将上述资料提供给其他人阅读。 5.8公司所有业务销售人员必须妥善保管好业务资料（包括市场调查、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等），不得丢失或泄露给企业竞争对手。 5.9任何员工不准擅自复制、翻印、复印、传抄秘密文件、图纸资料。 5.10公司任何部门和个人不得向废品收购部门出售各种公司文件、内部资料、图纸和笔记本，若需销毁，必须移交公司总经理室统一销毁。 5.11对涉及公司技术秘密的核心岗位，必须成立技术保密领导小组，并报总经理室备案。 5.12凡掌握公司技术秘密的相关人员，必须与公司签定技术保密协议，并拿出工资的10%作为保密费。 6对外接待保密管理 6.1对外接待指外单位人员或某一团
9、体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等活动。 6.2接待活动保密原则：对客人既要热情接待，又要提防可能发生的窃密活动、泄密事件。 6.3凡是外来团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等，事前必须制定保密方案或采取保密措施，报公司总经理批准后方可接待，并在接待备忘录中对保密措施进行备注；同行单位到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈的，必须向公司常务副总、总经理报批，经批准后方可接待。 6.4接待参观路线、各部门、各岗位中不得出现有关公司经济、技术等秘密信息的视觉化设施（如板报、报表、报纸、书刊等）。 6.5因接待重要客户需要赠送文化资料时，需经分管总经理室领导签字方可。 6.6在生产现
10、场必须以指示牌明确外来人员参观路线，以对涉密岗位进行有效保护。接待人员必须严格按参观范围和路线引导参观，对于需要保密的项目和关键部位，采取回避或封存措施。 6.7严禁接待时将客人带入公司重要岗位参观。参观时严禁外来人员对涉密岗位进行拍照、录像、录音、测量等活动。 6.8非团体而是零散客人与公司某个部门人员之间的工作会谈，外来客人必须在公司门卫接待室登记，接待人员与接待部门取得联系，同意会见的由接待部门派专人全程陪同。 6.9各部门外来学习培训人员由总经理室人力处负责登记，经总经理室分管领导批准后，通知相关的接待培训部门予以接待，由接待培训的部门陪同受训单位到接待室登记相关情况。 6.10接待培
11、训的单位要加强对外来培训人员的管理，严禁串岗学习，严禁随意到公司重点岗位逗留、闲逛，一经发现必须迅速报告保卫处。 7门卫出入保密管理 7.1公司生产区、办公区门口必须按相关规定设立门卫，负责对进出各生产区、办公区人员的管理。 7.2凡上班工作人员必须佩带公司出入证方可进入厂区。员工不得丢失公司出入证件或将出入证件转借给他人使用，员工如遗失出入证件，必须在第一时间内向保卫处报告并备案。 7.3因洽谈业务、联系工作等原因需进入公司办公区、生产区大门者，必须先到接待室登记，由门卫或接待员通知相关部门派人到接待室接待或引领客人进入生产区或办公区。洽谈完毕，由接待部门派人将客人送至门卫处，门卫人员填写客
12、人出厂时间，并由部门引领人员签字方可出门。 7.4劳务队人员必须到公司保卫处办理劳务工出入证，劳务队必须加强对劳务工管理，教育劳务工不该进入的重点岗位不准进入。 7.5外施队人员因施工需要出入厂区的，必须到公司保卫处办理出入证，门卫凭证方可允许其进入。 7.6相关项目负责人必须加强对外施队人员管理，严格控制非施工人员进入重点岗位，一旦发现可疑人员，必须迅速报告保卫处。 7.7外单位送货车辆只允许司机或本公司押运员乘座。外单位送货车辆出入厂门时，由押运员在门卫处登记，经门卫检查核对无误后放行，由押运员引领车辆进入，卸货后再由押运员将车辆送出厂门。 7.8所有运酒、包装物、生产性物资车辆上只允许乘
13、座司机一人出入厂门。 7.9外来学习培训人员，门卫凭经相关领导签字审批的培训申请或函及出入证允许其出入厂门。 8技术信息保密管理 8.1凡被公司确定为重要岗位的设备、技术图纸资料（包括新扩建工程），均认定为技术保密资料。 8.2所有技术保密资料均由各归口部门保密员进行建档登记，并加盖密级章，放入保险柜。公司内任何个人不得私自保存技术保密资料。 8.3因工作需要，需查阅技术保密资料的，必须填写借（查）阅技术资料申请表（见表二），经部门主要负责人、总经理及总工程师签字后，方可进入资料室。 8.4所有技术保密资料不得借出，若需查阅，只准在资料室或档案室阅读，保密员做好详细查阅登记。 8.5凡接触技术
14、保密资料人员必须严格为公司保密，严禁私自复印、传播，如有泄密事件发生，由公司纪检监察室牵头调查，按照员工奖惩条例和保密协议对责任人进行处罚，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任。 9重要文件、报表保密管理 9.1因公司生产、经营、管理、技改工作需要形成的文件、会议纪要、报表等材料均属本制度的保密范围。 9.2对涉密材料进行密级管理，实行登记发放、限时使用、定点查询、定期回收制。密级管理即所有涉密材料由公司总经理室按照重要程度将涉密件确定为机密与秘密两类。各部门形成的涉密件均须加盖相应的秘级印章后方能发放。发放涉密件时必须进行登记，并负责定期对涉密件回收。回收的材料由发放部门存档一套，其余送至总经理室统一销毁。 9.3因工作需要接触到涉密材料的人员不得将保密材料随意摆放在桌面上，必须臵于有锁的柜内存放；对外来人员必须随时提高警惕，随时做到人走门关，增强保密意识。 9.4向外界各级部门上报公司相关报表、材料、文件等信息时，各部门必须经公司常务副总经理、总经理签字同意后方可上报。 9.5电视、报刊、杂志等公众媒体发表公司相关信息时，必须经公司 10计算机信息系统的保密管理 10.1计算机信息系统的保密是指为防止计算机信息泄密、窃密和破坏，对信息
