1、2020科技公司薪酬管理制度第1章 总则第1条 适用范围本方案适用于*科技(董事长除外)的全部员工。第2条 目的制定本方案的目的是建立统1的薪酬平台，实现按价值付酬，增进内部公平，起到鼓励、吸引、留住人材的作用。第3条 原则薪酬作为分配价值情势之1，遵守公平性、竞争性、鼓励性、经济性、保密性及合法性的原则。(1)公平性指公司员工薪酬水平要与所在地区IT行业或同等范围的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所取得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。(2)竞争性是指在社会与人材市场中，公司的薪酬标准要有吸引力。(3)鼓励性是指在公司内部各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真正体现薪酬的鼓励效果，从而提高
2、员工的工作热忱。(4)经济性指薪酬水平要斟酌公司实际能力的大小。(5)保密性是为了员工的顺利工作，公司全部人员工资严格保密，员工之间制止相互刺探。(6)合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第4条 根据薪酬分配的根据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、企龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状态、生活费用与物价水平。第5条 整体水平公司根据当期经济效益及可延续发展状态决定工资水平。第2章 薪酬体系第6条 公司员工薪酬体系分别采取3种不同种别：与企业年度经营事迹相干的年薪制;与年度绩效、月度绩效相干的岗位绩效工资制。公司技术经理、总监、总工、副总的薪酬体系实行年薪制，享受年薪制的员工，其工作特点是以年度为周期对经营工作事迹进行评估并发放相应的薪酬。第7条 实行岗位绩效工资制的员工，目前包括除辅助岗(指实习人员和兼职人员)外的所有员工。
