1、医院精神病工作计划范文2篇精神病工作计划篇1为了落实好卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会关于增进基本公共卫生服逐渐均等化的意见、社会治安稳定化和相干重大公共卫生服务要求，为确保我辖区重型精神病管理项目顺利展开，逐渐建立综合预防和控制重型精神病危险行动的有效机制。根据卫生部重性精神病监管医治项目办法和重性精神病监管医治项目技术指点方案等相干规定，结合我镇实际情况，特制定本实行方案。1、 工作目标1.基本建成覆盖全镇及周边、功能完善的重性精神病管理，至20XX年底重性精神病患者规范管理率到达80%。2.普及精神病防治知识，提高对重性精神病系统医治的认识。2、工作组织机构1.领导小组(见附)2
2、.领导小组职责 李广平院长：全面负责全镇重性精神病患者相干工作;董仲均副院长：负责全镇重性精神病处臵及相干医治指点工作;王志国办公室主任：负责重性精神病平常工作事物; 郭东兴会计：负责经费及后勤保障;梁贵海医师、刘泽海医师：负责重性精神病健康指点及登记工作。3、工作范围及内容1、范围：全镇及周边范围内实行。2、实行内容培训：依照实行方案和技术规范要求，做好人员培训。制定培训工作计划，做到有计划、有步骤地组织患者家属及居委会人员培训，增强家属护理、居委会人员相干知识和辨认技能。信息搜集：接受太重性精神病患者管理相干的专(兼)职人员在上级主管部门及政府指点下进行对我辖区调查，搜集在医疗机构进行明确
3、诊断的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍。病发时，患者丧失对疾病的自知力或对行动的控制力，并可能致使危害公共安全和他人人身安全的行动，长时间得病者可以造成社会功能严重侵害)，并做初步筛查工作，搜集没有明确重性精神病诊断，但有危险性偏向的人员信息，在建议其立即到专业机构诊断医治的同时，上报上级精神主管专业机构。3.搜集确诊病例资料卫生院每季度统计在档的重性精神病患者病例信息，汇总后上报上级主管部门及专业机构。4.病情评估为重性精神病患者建档，重性精神病患者在纳入管理的时候，由上级专管部门及专业机构进行1次全面评估，检查患者的精神症状和躯体疾病，
4、为符合诊断的患者建立健康档案。建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况，既往主要症状、生活和劳动能力，目前症状、服药允从性、自知力、社会功能情况、康复措施、整体评价及后续医治康复意见等。5.定期随访对纳入管理的患者，每一年最少随访4次，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，避免复发，及时发现疾病复发和加重的征象，给予相应处臵或转诊，并进行危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药的基础上按规定剂量范围内进行调剂，必要时与原主管医生联系或转诊至上级专业机构进行诊治，对伴随躯体症状恶化或药物不良反应，应将患者转至上级专业机构处治。6.患者报告发现
5、有危及他人生命安全或严重影响社会秩序和形象行动者为疑似精神病患者时，应及时报告及协助有关部门处臵。7、健康教育、康复指点加强宣扬、鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练，指点患者参与社会活动，接受职业训练，与病人家属进行交换，发放精神病科普宣扬资料，讲授精神病护理知识，消除社会对精神病的轻视和误解。8.技术指点积极参与上级有关部门及上级专业机构的专业知识培训及技术指点。精神病工作计划篇220XX年，我院各项工作依然要以党的xx大精神和“3个代表”重要思想为指点，全面落实科学发展观，继续深入展开“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创建活动，同时还将依照国家卫生改革方针和区卫生局目标管理责任制的
6、要求，认真持久地抓好医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。为此拟定以下工作计划：1、20XX年医院工作指点思想在区卫生局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指点，全面落实科学发展观，继续深入展开“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创建活动，坚持“科技兴院”的发展战略，牢牢围绕增进医院发展这条主线，立足服务、突出特点、培养人材、发展专科、建立品牌，进1步加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，努力首创医院工作的新局面。2、掌控机遇，抓好基础设施建设工作20XX年，1方面要积极争取上级各部门的支持，做好医院的建设项目，以减
7、缓精神专科床位紧张，环境狭窄的现况，力争在明年年底前完成主体工程建设工作;另外一方面医院在争取上级支持的基础上还要筹集资金，新增1些医疗装备，尽量使医院的医疗、检测水平和新技术、新业务的展开步入1个更高层次，不断提高医院品牌效应。3、进1步做好行业风格建设工作继续深入展开医德医风教育和行业风格建设工作，不断强化领导和职工法制观念，坚决抵制多情势的商业贿赂。进1步整治规范医院行业风格，建立诚信行医和人性化服务模式，医院逐渐实现科学化、*化、规范化的管理。进1步完善服务措施，简化服务流程，以精心的诊疗、温馨的服务，不断满足广大患者的医疗需求。4、依法办院，继续强化医疗质量管理工作认真贯彻履行医疗事
8、故处理条例、执业医师法、护士管理条例、突发公共事件应急管理规定等法律法规，以医疗质量管理为核心，以严格各项医疗制度、措施、规程为重点，抓好病历质量控制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内容的医疗服务管理工作。进1步严格3级医师责任制，特别要加强科室质控和医疗感染的管。 理监控，不断提高科主任的质量管理意识和各级医务人员的质量责任意识，由医院业务副院长、医务科、护理部定期或不定期检查考核，严格落实责任追究，确保医院医疗质量、医疗技术水平得到不断提高。5、继续加大人材培养工作力度医院竞争的核心就是学科竞争，而学科竞争的实质是人材竞争，人材培养是学科发展的根本，只有重视人材培养和人材梯队建设才能构成
9、学科优势。为了确保医院有优秀的学科带头人和公道的人材梯队，20XX年我院将继续加能人力资源的开发，积极发掘、培养有用人材，采取请上级医师来院带教、选派业务骨干进修学习、职工个人自学等方式加能人才培养，同时还将拓展医院业务范围，新开设普外科和妇外科，走两科室联合发展的道路，增进医院业务有新的增长点。6、继续推行院务公然制度，进1步规范后勤保障体系继续通过医院信息公然网站、电子显示屏、公示栏等公然院务工作、科室诊疗、医疗项目收费、药品价格等信息，自觉接受患者和社会对医疗服务的监督。依照上级部门要求，继续做好药品统购统销工作，保障广大患者的利益。进1步规范医院后勤保障工作，下降运行本钱，采取有效措施
10、，加强对水、电、后勤物质的管理，开源节流，实现低本钱高效益，真正做到增收节支。7、进1步做好防疫保健工作严格依照上级要求，认真落实20XX年的防疫保健工作，加强对村级防保工作人员的指点和监督管理。1是要依照预防接种规范加强计划免疫工作，提高计划免疫接种质量和接种率，实现5苗接种率到达95%以上，各种表卡填写和上报合格率到达100%。2是要认真展开降消项目，加强孕产妇和新生儿的系统管理工作，推行新法接生，筛查高危妊娠，积极推行适合技术和宣扬急救知识，切实下降孕产妇和新生儿的死亡率。8、强化管理，保障新农合工作健康发展20XX年，国家、政府和个人对新农合资金的投入进1步加大，我院将继续强化新农合各个环节的管理工作，确保新农合资金不流失、不被套用。加强与辖区合管办的配合对村卫生所进行有力监管，进1步规范医疗服务行动，严格履行昭阳区新农合基本用药目录、医疗服务收费限价规定，切实控制医疗费用，为广大参合患者提供质优价廉的医疗服务，确保参合农民真正受益。
