1、市供销合作社工作制度汇编目录1X某市供销合作社财务管理制度2X某市供销合作社请销假制度3X某市供销合作社政务公开责任追究制度4X某市供销合作社办公用品（具）管理制度5X某市供销合作社联合社一把手“五个不直接管”制度X某市供销合作社财务管理制度1、帐目管理。建立完备经费收支帐目，钱款帐目要清、手续要健全，帐目要日清月结，及时报帐。2、公出审批手续。公出须经主任同意，方可出差。返回后，三日内报帐。3、物品购置。由办公室统一购买，发货票要有经手人、主任、副主任、经手人签字。办公用品配置由办公室负责。4、借款。公出所借款项必须由主管财务主任签字，在出差回来后三日内带有关票据进行结算，余钱退回。X某市供
2、销合作社请销假制度为加强机关效能建设，进一步规范工作秩序，督促干部职工认真履行岗位职责，强化纪律意识和服务意识，根据中华人民共和国公务员法、中华人民共和国行政监察法、中华人民共和国劳动法、行政机关公务员处分条例等有关规定，特制定本制度。1、请假要求。所有工作人员在工作时间因公或私事外出、因病请假(提供医院相关证明)、休假等一律实行严格的请销假制度，请假应有书面假条，请假条逐级审批后报人秘科备案。2、请假程序与审批权限。一般干部职工请假1天以内由科(室)负责人审批，2至3天由分管主任审批，3天以上由主要领导审批。科(室)负责人请假，1天以内由分管主任审批，同时要向主要领导说明情况;1天以上由分管
3、主任签字后，再请主要领导审批。3、销假要求。所有工作人员请假，必须按时返回，并立即向准假领导销假。因特殊情况不能按时返回的，须经准假领导批准后方可续假，返回后到办公室补办手续。逾期不归并未获批准的，即视为旷工。并要求本人必须在全体干部职工大会上作检讨。4、病假。由市级以上综合医疗机构出具病情证明，按规定程序报批。长期请病假的，要定期出具诊断证明。病假审批程序:病假2个月以内的，个人提出申请，由单位酌情予以审批;病假超过3个月(含3个月)的，个人提出申请单位审批后，按照干部管理权限，同时报组织或人社部门备案。5、带薪年休假。带薪年休假是国家为保护工作人员的身体健康，照顾本人及家庭生活，调解或解除
4、工作人员工作疲劳给予的假期。累计工作满1年不满10年的，年休假5天;累计工作满10年不满20年的，年休假10天;累计工作满20年以上的，年休假15天。国家法定节假日、休息日不计入年休假假期。职工在年休假期间，享受与正常工作相同的工资收入。职工年休假由科室统一权衡并报单位批准后实施。以下情况者不得安排年休假:全年病假累计超过2个月或事假累计满1个月者;当年休产假6个月及以上者;新调入人员在原单位已休假者:新录用公务员在试用期内尚未正式转正者。6、婚假、产假、丧假。按国家有关规定执行。本制度自公布之日起执行。X某市供销合作社政务公开责任追究制度第一条为深入开展政务公开工作，切实加强供销社党风廉政建
5、设，建立健全廉洁高效、勤政务实的工作运行机制，根据国家公务员暂行条例和其它有关法律、法规和规章，结合供销社政务公开标准化规范化试点工作实施方案的有关规定及实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于机关工作人员。第三条实施责任追究要坚持公正、公平、公开，共同参与和社会监督的原则。坚持从严治政、标本兼治、立足教育、着眼防范的原则。第四条实施责任追究的方式分为批评教育、责令赔礼道歉、组织处理和纪律处分。追究方式可以单处和并处。第五条凡有下列行为之一者，均属于违反政务公开制度的行为，应追究其责任。(一)对应该公开的内容没有公开的、未及时公开的、公开内容不实的、未按规定范围进行公开的。(二)在业务工作中，
6、违反党纪、国家法律和政令，违反社会主义职业道德规范的。(三)在工作中违反国家政策，超越办事权限的。(四)违反工作纪律，无故迟到、早退，工作时间擅离职守或从事与本职工作无关活动的。(五)服务工作中，以任何借口敷衍搪塞、推诿扯皮，刁难服务对象的，无理拒绝服务对象提出的合理建议和正当要求的。(六)以任何形式接受服务对象的馈赠、宴请，巧立名目乱收费，利用职务之便谋取私利的。(七)其它违反政务公开的行为。第五条违反政务公开制度责任的认定程序，对于群众举报的违反政务公开制度的行为，以及政务公开工作领导小组检查中发现的违反政务公开制度的问题，要认真进行调查、核实、认定和处理。(一)责任认定分工，在接到违反政
7、务公开制度方面的投诉、 举报后，对一般性问题转由相关股室调查处理; 重要问题由政务公开领导小组调查处理。各科室对投诉举报本科室工作人员，违反政务公开制度的问题，应认真调查; 并报社政务公开领导小组。 被举报人所在科室要积极配合调查工作。(二)调查核实。由政务公开领导小组牵头，对有关科室违反政务公开制度的问题进行调查。(三)认定处理。经查证问题属实且造成不良后果的，由主管科室分管领导将调查材料及认定意见，报政务公开领导小组领导查处审批。(四)备案。在考核或自查中发现的违反政务公开制度的问题，按有关规定处理。并由政务公开领导小组备案。第六条违反政务公开制度责任的追究处理。对于违反政务公开制度的行为
8、，应追究其责任，并视情节轻重，按如下办法处理。(一)违反政务公开制度的行为未造成不良后果的，对责任人进行批评教育。(二)凡被服务对象投诉，经查证确有违反政务公开制度者， 由所在科室分管领导带领违纪人向服务对象赔礼道歉，并在一定范围内给予通报批评。(三)被投诉两次以上或被上级领导、社会团体提出批评者，除给予通报批评外，还要给予诫免谈话，当月绩效等级评为一般。(四)被新闻媒体曝光，对单位形象造成不良影响的，机关全体人员给予通报、行政告诫外，具体责任人免除评优资格。(五)凡违反本办法中条款，情节严重、社会影响较大，经批评教育仍不能改正者，按有关规定给予行政处分、调离工作岗位或报请上级人事部门批准给予
9、辞退。是党员的给予党纪处分。对负有主要责任的人员，按有关规定进行处理。(六)违反政务公开制度的行为凡属于违反法律、法规、党纪和政纪，情节严重、造成恶劣影响的，按有关规定追究责任，严肃处理。涉及犯罪的，移交司法机关处理。第七条本办法由社政务公开工作领导小组负责解释。X某市供销合作社办公用品（具）管理制度为规范机关办公用品（具）的采购、保管、领取和使用。确保办公所需，倡导勤俭节约、物尽其用，杜绝铺张浪费、大手大脚、管好用好办公物品，特制定办公用品（具）管理制度。一、办公用品（具）的采购1、单位所有办公用品（具）的采购工作统一由办公室采购，如有特殊情况由个人采购，报销时需办公室主任签字。2、采购工作
10、要科学、合理，增强透明度。采购前，应做好市场调查，充分掌握欲购物品的性能、价格及附加优惠条件。货比三家，讲价压价，努力达到货真价实，物美价廉。本地有的物品，只有当因差价节X的钱超过交通运输成时，方可派人派车到外地采购。3、办公用品（具）采购的一般程序为：需用科室或个人向办公室提出购物申请办公室确认库存无可用或可替代的物品后按照规定进行采购采购人和办公室主任各自在发票上签字有关领导按规定批准权限审签财务科核销。二、办公用品（具）的保管1、库存办公用品（具）的种类和数量要科学确定，合理控制。常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公用品可适量库存。要避免不必要的储存或过量积压，确保供应好、周转快、消
11、耗低、费用X。2、加强对办公旧物的管理。阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管，随时待用；科室替换下的各类办公设备交由办公室保管，登记造册，修旧利废充分利用。三、办公用品（具）的领取1、领取的原则是：工作任务清楚，使用目的明确，一次一领，随用随领，用多少领多少，专领专用。2、领取时，领取人须在办公用品（具）领取登记本上写明日期、领取物品名称及规格、数量等项并签字。3、 办公用品（具）管理部门及人员应恪尽职守，坚持原则，照章办事，严格控制办公用品（具）的领取数量和次数，保证办公需要。对于消耗品，可根据历史记录和经验法则设定领取基准。明显超出常规的申领，领取人应作出解释。4、领取的非消耗性办公用品（
12、具）(如订书器、计算器、剪刀、台历架等)应列入移交，如重复申领，应说明原因或凭损毁原物以旧换新，杜绝虚报冒领。四、办公用品（具）的使用1、使用办公用品（具）应牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想，在日常工作中，处处精打细算，提倡节X每一张纸、每一颗钉、每一滴墨、每一分钱，努力降低办公成本。2、办公用品（具）应为办公所用，不得据为已有，挪作私用；不得用办公设备干私活，谋私利；不许将办公用品（具）随意丢弃废置。3、精心使用办公设备，认真遵守操作规程，及时关闭电源。定期维护保养，最大限度的延长办公设备、 用品（具）使用寿命。4、办公用品（具）使用要物有所值，物尽其用，不要大材小用贵材贱用。大头针、曲别针
13、等要反复使用；纸张可双面利用，修改校对稿可先用废旧纸张打印等，充分发挥各种办公用品（具）的最大使用效率。5、印制文件材料要有科学性和计划性。要根据文件材料印制要求及数量选择合适的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低。并力求使印制数与需用数基本相符，略有余富，避免不必要的浪费。6、对于高档耐用办公用品（具），科室间应尽量协调相互借用，一般不得重复购置。使用中办公设备出现故障，由办公室工作人员负责协调和联系退换、保修、维修、配件事宜；因使用不当，人为造成设备损坏的，直接责任人应负赔偿责任。X某市供销合作社联合社一把手“五个不直接管”制度为进一步规范X某市供销合作社联合社的权力公开透明运行机制，强
14、化对“一把手”权力的监督制约，加大源头预防和治理腐败工作的力度，根据中国共产党党内监督条例（试行）等有关党纪法规，特制定市社一把手“五个不直接管”制度。1、党政“一把手”不直接分管财务工作。党政“一把手”不直接分管、审批财务工作，由分管领导具体负责，完善财务管理制度，明确审批程序，实行分级负责制度，数额较小的由分管财务领导的审批，数额较大的开支须经领导班子集体审批。定期向全体班子成员报告单位财务运行情况，及时进行财务公开，接受民主监督。2、党政“一把手”不直接分管组织人事工作。组织人事工作由分管领导具体负责，机关中层干部提拨任用、干部人事调动及重要岗位人员变动等，要经班子集体讨论决定。机关中层
15、干部提拨任用要根据干部管理权限，严格按照市里有关规定进行。3、党政“一把手”不直接分管工程建设项目工作。按规定应进行招投标的工程建设项目，依法进入有形建筑市场，按照国家、X、市有关规定进行招投标，实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动。4、党政“一把手”不直接分管行政审批工作。确定由分管领导具体负责，“一把手”要加强对行政审批工作的领导和监督，但不干涉行政审批的具体业务工作。5、党政“一把手”不直接分管物资采购工作。小额度的物资采购，由各科室提出计划，经分管领导批准后，由办公室负责采购。较大额度的物资采购，分管领导应请示主要领导同意后执行。凡采购列入政府采购目录的物资，要经班子集体研究后，由市社办公室实行集中采购。“一把手”不得直接决定和从事任何大宗物资采购事宜。11
