1、安全生产隐患排查检查验收制度 一、领导重视，明确职责,精心部署隐患排查治理工作 我所把此次道路运输安全隐患排查工作作为目前交通安全生产工作的一项重要工作来抓，作为一项政治任务来完成，专门成立以项目经理组长，书记副组长，各个部门领导成员的施工建设安全隐患排查工作领导小组，设立办公室，落实专人负责。制定了实施方案，明确了指导思想、工作目标、隐患排查重点和具体实施步骤。二、突出重点，结合实际,合力开展隐患排查治理工作我所安全隐患排查组结合隐患排查治理工作实际，有针对性地开展隐患排查治理工作，并对各维修的设备、安全制度建立、环境卫生条件进行了统一检查;三、健全机制，强化监督, 全力推进隐患排查治理工作
2、本着标本兼治、重在治本的原则，推行管理制度和管理手段创新，不断完善隐患排查治理机制。一是实行隐患整改落实制度，做到整改期限落实到位、整改内容措施落实到位、整改责任人员落实到位。对查处的各类隐患，实行一患一档，分类治理对列入整改计划的隐患，实行定时间、定人员、定资金、定责任。二是对各类隐患实行分管领导分线负责制度，分别由各股室的分管安全的各位领导，负责隐患的整改落实。四、存在的问题：尽管我们在隐患排查治理中做了大量的工作，并取得了阶段性成果，但项目建设安全中仍存在一些不容忽视的问题：一是由于客观原因，监管不到位、措施不落实的问题仍然存在;二是安全隐患排查治理长效机制有待进一步健全;五、下一步重点做好的几项工作：我们将以重大基础设施安全隐患排查工作为契机，以.未指导，进一步提高认识，统一思想，坚定信心，切实抓好施工建设安全生产隐患排查治理工作。一是加大力度，进一步排查安全隐患，由排查静态隐患向动态隐患深入，重点加强隐患的排查整改，消除不安全因素。二是落实隐患整改责任制，进一步明确各部门的责任，工作中具体看隐患排查整治到位了没有。三是健全完善应急预案，逐步建立完整的应急预案，并尽快形成相应的工作制度和程序。四是把隐患排查整改列入年度安全目标考核内容，长抓不懈，建立隐患排查治理长效机制。
