关于2020决战决胜脱贫攻坚心得感范文3篇.doc

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1、关于2020决战决胜脱贫攻坚心得感范文3篇关于2020决战决胜脱贫攻坚心得感范文3篇 决战决胜脱贫攻坚心得(1) 当前正值脱贫攻坚关键时期,5里镇积极响应上级号令,以“两学1做”学习教育为抓手,充分发挥党员干部先锋模范作用,全身心投入脱贫攻坚,以实际行动践行“两学1做”,为脱贫攻坚增加新动力。 当好“两学1做”的排头兵。该镇在召开全镇“两学1做”动员会的基础上,要求各村(社区)党支部、机关支部结合各自实际,以支部为单位,以党章党规、系列讲话、扶贫政策法规和产业发展模式等为学习内容,以做合格党员为目标,结合“3会1课”,采取周1支部班子率先学习、周5组织全部党员集中学习等情势,进1步提高党员干部

2、的党性思想和帮扶能力,真正做到学以致用、学用结合,当好“两学1做”的排头兵,真正使“两学1做”助力脱贫攻坚。 当好贫困大众的带路人。为了使“两学1做”与脱贫攻坚“同频共振”,该镇要求各支部、全部党员干部以“学”为根本,以“做”为落脚点,充分发挥党员模范带头作用。通过进村入户访问,精准辨认贫困人口、精准剖析致贫缘由、精准制定脱贫计划、精准展开建档立卡,争当脱贫攻坚“先锋队”。要求党员干部牢固建立打赢脱贫攻坚战的坚定信心,以脱贫攻坚工作为重,凝心聚力,苦干实干,真正沉下身子、深入田间地头带领贫困大众发展产业,为贫困大众找到新门路,帮助他们拓宽致富渠道,增加经济收入,真正在脱贫攻坚行动中当好带路人。

3、 当好脱贫攻坚的先锋官。脱贫攻坚战役已打响,党员干部作为脱贫攻坚的“先锋官”,必须事事想在前头、处处干在前头。该镇要求全部党员干部要信心坚定,知行合1,勇扛脱贫攻坚大旗,以本身作示范,增强贫困大众致富脱贫的信心,点燃贫困大众脱贫致富的热忱。要在学习书本上的脱贫知识、学习实践中的脱贫经验的基础上,坚持学用结合,开辟创新,帮助贫困大众发展困难、谋划发展蓝图、量身定制脱贫计划,做好“带路人”,带领贫困大众走好致富路,在脱贫攻坚的征途中发挥先锋模范作用。 决战决胜脱贫攻坚心得(2) 党的_大以来,_总书记站在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度,把脱贫攻坚摆到治国理政突出位置,提出1

4、系列新思想新观点,作出1系列新决策新部署,推动中国减贫事业获得巨大成绩,对世界减贫进程作出了重大贡献。_扶贫论述摘编共分8个专题:决胜脱贫攻坚,同享全面小康;坚持党的领导,强化组织保证;坚持精准方略,提高脱贫实效;坚持加大投入,强化资金支持;坚持社会动员,凝聚各方气力;坚持从严要求,增进真抓实干;坚持大众主体,激起内生动力;携手消除贫困,共建人类命运共同体。通过认真学习党的10_大以来_总书记对扶贫工作作出的1系列重要论述,让我深入认识到当下扶贫工作的重要性,也让对扶贫工作的落实、监督、制度和整体目标有了深入的认识。 做好精准扶贫,首先,必须落实好“精准辨认”。“扶贫开发贵在精准、重在精准、成

5、败在精准。”而精准扶贫的关键又是能不能精准识贫。当前,各地脱贫攻坚的进度日新月异,脱贫人口与日俱增,如果不能精准识贫,不但不能让真正意义上的贫困人口脱贫,还会侵害政府的形象。要真正做到精准扶贫,就得精确摸底。其次,必须落实好“精准施策”。精准扶贫意味着精准施策,精准施策才能精准发力。因此,必须聚焦脱贫致富的瓶颈制约,在调查研究的基础上,有针对性地制定扶持措施,解决关键问题。要从各地实际动身,依照“1村1策、1户1法”原则,针对贫困村户不同情况,肯定扶贫项目,精准施策、精准发力。再者,必须落实好“精准管理”。管好、用好扶贫资金,既是党和国家赋予监管部门的重大责任,也是打赢脱贫攻坚战的关键所在。虽

6、然国家再三告诫对扶贫专项资金强化监督,但扶贫资金“跑”“冒”“滴”“漏”现象仍时有产生。究其缘由,则在于监管乏力。因此,必须强化对扶贫政策措施落实、财政专项扶贫资金管理使用、扶贫项目实行管理、脱贫目标任务完成等方面的监管,把扶贫工作运行纳入阳光、法治轨道。 精准扶贫是当前压倒1切的重点工作,全乡镇党员干部正如火如荼进行,那末,如何抓好精准扶贫工作,构成“齐抓共管、言传身教”的良好氛围,作为1名基层干部我认为需要做好以下几点:1要积极参与部门定点扶贫。要充分发挥所在单位和机关党员干部的本身优势,兼顾帮扶资源、整合帮扶气力,因村施策,做好组织动员、进度安排、推动实行等工作,帮助定点联系贫困村制定切

7、实可行的帮扶措施,调和帮助联系贫困村解决生产生活中的困难问题。2要扎实展开结对帮扶。党员干部要采取“1帮1”、“1帮几”、“几帮1”的方式,对所联系的贫困户实行定人、定责、定时帮扶,因户制宜肯定帮扶内容。3要深入基层,深入贫困村贫困大众,帮助贫困村贫困户制定扶贫计划,做到项目计划到户、脱贫效果到户,结合整村推动扶贫开发和民政救助政策,切实解决贫困户吃饭、穿衣、教育、医疗、住房、养老等“两不愁、4保障”方面的问题。4要帮助困难大众出点子想方法,共同谋划发展新思路新举措,坚持以产业为支持,因地制宜帮助贫困村、贫困户发展特点增收致富产业,特别要帮助发展1批周期短、效益大、可延续增收的产业。5要坚持扶

8、贫先扶志,充分发挥贫困大众的主体作用,引导他们坚定信心、不等不靠、苦干实干,依托本身努力增加收入,改变落后面貌。 精准扶贫,责任重于泰山,党员干部在精准扶贫工作中必须发挥榜样作用,时刻保持知难而进、克难而上的豪情锐气,在困难眼前站得出、危难关头豁得出,不计个人得失,事事想在前头、处处赶在前头,不遗余力做好精准扶贫工作。 决战决胜脱贫攻坚心得(3) 为深入贯彻_总书记扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第1线考察辨认干部的重要唆使精神,应全力兼顾调和整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面气力,从精准选派、监督管理、鼓励保障等方面入手,推动驻村干部管理工作扎实有序展开,有力有效服务决战决胜脱

9、贫攻坚大局。 1、强化精准选派驻村干部 遵守选强配优、结构公道、人岗村相适的原则,在尽可能保持工作队的稳定性和延续性的基础上,征求派出单位、相干部门及本人意见,经组织部门审核后,每一年都对驻村干部进行考核调剂,确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村,经过综合考评,广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见,让到岗情况好、工作能力强、大众反应佳、工作实绩优的驻村干部继续留任,延续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。 2、加大驻村干部平常管理 坚持制度先行原则,牢牢捉住制度建设这个牛鼻子,坚 持用制度管人,靠制度管事,制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等

10、制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要常常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等,并根据实际提供必要的工作和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作,帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难,常常到所在嘎查村调研指点,帮助和推动展开工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度,进1步传导压力、激起活力、增强动力。加大明查暗访力度,不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场方式,对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度,坚持平时考核和年终考核相结合,在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上,创新考核方式方法,

11、在民主测评、个别谈话环节,随机选取贫困户、1般户代表参加考核,确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察,对违背驻村管理制度的驻村干部,坚决予以问责。 3、激起驻村干部干事豪情 加大经费支持力度。公道利用财政作用,为驻村工作队发放工作经费,切实解决了驻村干部无钱办事的问题。落实驻村干部生活补助,同时,派出单位组织驻村干部进行健康体检并办理人身意外伤害保险,在1定标准内对扶贫差旅费予以报销,解决他们的后顾之忧,充分调动起驻村干部工作的主动性。加大提拔重用力度。牢固建立在脱贫攻坚1线选人用人的鲜明导向,把脱贫攻坚前沿阵地作为既成绩事业又成绩人材的平台,通过调研督查、谈心谈话、年度考核等办法,将表现突出、评为“优秀”等次的驻村干部列为后备干部,适度扩大驻村干部年度考核评优比例,并在提拔任用时优先斟酌,切实提高了干部的工作积极性。

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