病房护士长中级职称述职报告.doc

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1、病房护士长中级职称述职报告病房护士长中级职称述职报告1 各位领导、各位同事:你们好! 我被任命为病房护士长至今已有*个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第1由于我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验1无所有;第2面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。 首先根据科室现有的护理人员数量进行公道的分工和安排,将各班包括护士长

2、的岗位责任制和每周、每个月工作重点,成表,标示明确,要求人人熟习并按之履行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待; 另外对科室的基础设施在现有条件上作出1些公道的调剂和完善; 第3,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; 第4,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; 第5,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部份,也是护理人员护理病人的重要环节。因此,做好安全护理不但能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理

3、变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡查病房,严格履行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 第6,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化3基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时期发展的需要,我在科内每个月最少1次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及3基理论考试和操作训练; 第7,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的展开和改进,真正做到想病人所想急病人所急; 最后,护士长是科室的理财人,应发扬节约节俭的传统美德,杜绝浪费;我要求全部

4、医护、工勤人员,从节俭每度电、每滴水、每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对1切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样也许会得罪1些人,但我知道,加强经济核算,下降医疗护理本钱,讲求经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。 另外,我知道在目前竞争剧烈的情势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了很多与家人、孩子团圆的时间,1旦病

5、房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显现出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是1个起步,以后的.路还很长,“路遥知马力”,我深信只要通过不断的努力,只要把满腔的豪情奉献给医院,把爱心播撒到每位患者的心里,我就1定会把综合病房的工作展开的更好。 谢谢 病房护士长中级职称述职报告2 在过去的1年中,在院领导、护理部的领导下,通过全科的共同努力下,顺利的完成了全年的护理工作任务,无过失事故产生,获得了良好的社会效益及经济效益。 首先,加强对护士的培训,并组织护士参加我院相干培训,强化3基本训练,学习新

6、业务、新知识、新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时期发展的需要,坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及3基理论考试和操作训练;。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中,有1名护士取得青年护士比赛第1名的成绩,为我科的其他护士建立了榜样。 第2,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,是普外科护理工作的重要组成部份。在平常工作中,做好重患护理及基础护理工作,对新入院的及术后的高危患者,认真做好评估,填写警示记录,按放警示标示,严格履行交接班制度,避免了术后并发症的产生,增进了患者的康复

7、,缩短了患者的住院日。 第3,认真做好消毒隔离工作,兑换药室进行改造,有益于医生操作,做到了无交叉感染现象产生。并做到了增收节支, 第4,做好本科室团结的同时,也与其他科室协作,解决其他科室的护理困难。比如,危重昏迷患者胃肠减压操作。 第5,加强护患沟通,要求在岗人员必须了解病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡查病房。通过做好沟通工作,我科室及时发现两位有自杀偏向患者。 第6,鼓励全部医护人员节约节俭,从每度电、每滴水、每张纸开始,严格控制科室支出,对1切浪费的现象,及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统,抗栓泵,TDP医治仪,增加科室收入,使我科人均收

8、入增加%。 第7,重视人文关怀。普外科是急、重症科室,很多急诊患者入院时,患者、家属手足无措,作为护士,在完成急诊抢救的同时,鼓励安慰患者配合医治。在术后护理时,及时与家属患者沟通,并做好基础护理工作,对患者进行康复指点,遭到患者的认可,并为我们送来了锦旗和表扬信。 我们科室人员少,工作量大,常常在节假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下,保证科室工作正常运行,加强本身学习,把最前进的护理理念通过自己传给护士,曾撰写国家级论文1篇。但在工作中还存在很多不足,如缺少创新意识和科研意识,管理水平有待进1步提升。我将在今后的工作中不断完善自己,不断学习新的学习理念,提高管理水平,提高服务意识。在创建3好1满意的活动中,做出最大的努力。

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