电力公司班子述职报告共4篇.docx

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资源描述

1、电力公司班子述职报告(共4篇) 第1篇:公司班子述职报告年度保安公司领导班子述职报告晏锡平各位领导:年保安公司工作,坚持市局党委的领导,以科学发展观和党的_会议精神为指导,狠抓班子自身建设,结合保安公司工作实际,顺势而为,继续转变经济发展方式,确保了队伍和标的安全无事故,保安从业人员发展到1300多人、营业额突破7000万元。现将公司班子履职和队伍自身建设情况向各位领导作以汇报:一、突出安全管理,营造良好发展环境。安全与创效是密不可分的辩证统一体,安全生产是公司发展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。保安公司的首要任务就是保安全,所以我们始终把安全工作作为

2、重中之重,坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作,确保了全年安全无事故。二、突出社会责任为先,充分发挥辅警作用。作为维护社会稳定、维护公共安全和治安秩序的辅警力量,公司在积极做好客户安全防范工作的同时,主动承担社会责任,充分发挥保安身处社会治安最前沿的优势,积极融入治安防控体系建设,全力以赴辅助公安机关预防和制止各类违法犯罪活动,维护社会治安稳定。今年以来,保安力量在各个治安防控点上抓获犯罪嫌疑人329人次,整改隐患678处,排除火险168起,协查治安案件228起,刑事案件16起,收缴管制刀具23把,查获违规物资折合人民币1900余万元,为客户挽回经济损失180

3、0多万元。武装守押承担了全市三座大型金库,11家商业银行18个银行单位,26个上门收款单位、517个银行网点、44个上门收款点的武装守护押运工作,全年累计安全出车护卫13万余次,为金融单位押送现金5000多亿元,行程348万公里,确保了全市货币资金的安全流通。全市大型安保活动,公司全力以赴,全年组织200人以上安全保卫活动2次,环中国国际自行车赛岳阳站比赛安保活动,公司组织调动保安员500多人次。公司还积极承担社会责任,今年安排就业人员438人,间接安置了1000多人就业,每年向国家缴纳税费300余万元。公司用实际行动承担了社会责任。三、突出经营创效,促进经济快速健康发展。随着保安条例的颁布实

4、施,保安企业不断增加,保安市场面临严峻挑战,公司一班人带领全员不等不靠,主动出击,巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入,经过艰苦拼搏,实现了公司营业额突破7000万元的目标。(1)、守押业务经营由量变转为质变。守押业务全面占领市场,如何持续保持守押业务经营发展稳步增长,提升服务费是唯一突破口。今年以来,公司一班人一方面努力提升服务品牌,一方面加强市场公关力度,取得了良好的效果,全年守押营业收入达5700余万元,较上年增加了951万元,增长了22%。(2)、人防业务经营成功实现软着陆。人防市场是彰显公司社会价值的平台。一直以来,人防业务服务费标准低,加之近年来国家劳动合同法、职工带薪年休假

5、条例等法律法规逐步完善,劳务工的工资福利和社会劳动保障得到大幅提升,使企业在经营上举步维艰。针对实际情况,公司及时调整经营策略,确立“保中弃低争高”的经营原则,一方面要规避劳动用工风险,提高员工工资待遇;一方面保证重点防控单位的保安市场不丢,提升服务费。通过不懈努力,攻坚克难,人防市场经营如期保质完成了年初制定的任务目标,合同续签率达到98%,服务费提升幅度达到8%以上,实现营业金额1906万元,较上年度增长了300万元,确保了人防市场的软着陆。四、突出稳定第一责任,维护民生和谐。科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为领导干部既要带动公司安全发展,更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发

6、展依靠职工、发展为了职工的方针,全力提高职工收入,实现了公司职工收入连年增长的目标。二是发挥工会组织作用,集中抓好民生实事。及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线,及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力,今年公司没有发生较大社会治安案件和安全事故,没有发生进京上访事件,没有发生重大群体性事件,没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情,确保了公司和谐稳定。五、突出廉政建设,打造务实清廉形象。1、加强领导班子思想政治建设。良好的思想基础是开展良好工作业绩的保证。加强领导班子思想政治建设,首先要强化学_意识,坚

7、持和改善学_制度。在学_理念上,我们要求班子成员和机关工作人员树立终身学_的理念。变“要我学”为“我要学”,变“学了什么”为“学会什么”,变被动学_为主动学_,使学_成为干部一种自觉行为。在学_制度上,我们提高理论联系实际的水平,紧紧围绕企业的工作重心,针对突出问题,明确学_要求,制定学_计划,保证学_时间。今年以来,我们班子组织各类学_27次,其中政治理论学_13次,业务技能学_14次,有针对性、有计划性地开展培训工作,不断提高班子成员的政治素质和业务水平。2、加强领导班子作风形象建设。保安公司领导班子坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政,始终把树立大公

8、无私、公道正派的思想作风贯穿于工作、学_和生活中。班子成员在党风廉政建设上,能够认真执行中国共产党党员干部廉洁从政若干准则和国有企业领导人员廉洁从业若干规定等党纪法规,同时班子成员和重要岗位人员都签订了党风廉政建设目标责任书。为确保责任的落实,班子成员不定期对重要岗位人员进行廉政谈话,今年以来共计谈话10余人次。作风就是形象,公司不断完善制度机制,把加强作风建设的要求体现到领导班子建设的经常性工作中来。好的作风重在实践,好的形象积于点滴。公司领导班子把作风建设摆上突出位置,从自身做起,一步一个脚印的把上级关于作风建设的要求落到实处,始终保持开拓进取的锐气、始终发扬艰苦奋斗的精神,树立了求真务实

9、、开拓创新、勤政廉政、团结协作的良好形象。3、发扬民主,推进领导班子和党员干部廉洁自律。我公司把领导班子和党员干部的廉洁自律作为党风廉政建设的重点,以此推动公司党风廉政建设的有效开展。一是认真过好民主生活会。我们利用“七.一”建党节契机,6月底召开了党员干部专题组织生活和专题民主生活会。会议采取“群众提、自己找、互相帮”的办法,查找了各自存在的突出问题,班子成员认真地开展了批评和自我批评;会后,制定了整改措施,确保了民主生活会收到实效,达到团结批评团结的目的。 二是坚持领导干部清政廉明。一直以来,我公司领导班子和党员干部严格遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和“四大纪律、八项要求”,党

10、的宗旨,狠刹“五股歪风”,落实好四个坚决纠正工作,领导班子成员个个带头讲政治,人人带头讲纪律,自觉维护班子团结,做到了顾全大局,配合默契,互相信任,协调有力。在工作中,努力倡导求真务实,开拓进取。公司班子成员,没有一人为父母大寿、子女婚嫁、搬家、升学等举办过宴请活动,始终保持了职务行为的廉洁性,发挥了党员干部清正廉洁的表率作用。四是认真实行重大事项报告制度。我公司虽然是独立法人企业,但同时又是市公安局的内设机构,除在经营上有自主权之外,其它一切活动受市局监管,干部任免全由市局政治部考察任命,办公场地由市局后装部统一安排,车辆由后装部统一调配,财务开支由市局进行严格把关审核,因此我公司在经营过程

11、中出现的大事项坚持向公安局党委作以报告。六、突出党建工作,发挥党员的先锋模范作用。我公司重视党建工作,组织健全。我公司目前有党员59人,党支部设有3个党小组,公司在重大经营决策上,党支部的基层战斗保垒作用发挥明显。我们注重党员的自身素质的培养,每年不定期组织党员学_活动不下于4次,今年上半年,我们先后召开党员大会3次,评选优秀共产党员8名,发展预备党员8人。同时,公司每年还组织党员到红色革命根据地、贫困帮扶地区学_,不断提高党性修养。通过系列活动,党员群体在公司的日常管理、勤务训练中发挥了重要作用,极大的凝聚了队伍,弘扬了正气,切实发挥了党员的先锋模范作用。年公司工作所取得的一些进展,靠得是上

12、级党委的正确领导和和广大干部职工的共同努力。我们虽然全身心投入工作,但与上级和组织的要求,与广大干部职工的期望还有较大差距,还有许多不足。比如,对保安行业多元化发展中面临的一些深层次问题,分析还不深,研究还不透;抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足,我们决心在今后的工作中努力加以克服,恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。年1月10日第2篇:公司班子述职报告公司班子述职报告篇1:国企领导班子述职报告xxxx年领导班子述职报告尊敬的各位领导、同志们:大家好!xxxx年,在集团公司的正确领导下,我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划,领导班子团结协作,以科学的发展观

13、统领全局,以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标,带领广大员工抢抓机遇,开拓创新,统筹推进前期、基建、经营等各项工作,取得较好成绩。现在,我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告,请予以审议。一、领导班子建设情况搞好国企,关键在党,关键在人,关键在班子。xxxx年,公司领导班子从实际出发,围绕企业中心任务,通过加强领导班子自身建设,班子成员的政治素质有了显著提高,团结协作能力有了长足的进步,作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。(一)注重理论学_,提高党性修养。我公司领导班子十分重视政治理论学_,能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位,在学_中提高认识,在讨论中统一思

14、想。采用自学、集中学_、培训、讨论等各种1方式,学_了党的_大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等,进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。(二)加强团结协作,班子合力有效发挥。一是班子成员密切团结,树立全公司“一盘棋”思想,经常交流工作,经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上,凡重大问题集体研究决定;二是班子成员分工明确,相互支持,职责清晰,管理到位,工作高效,配合默契。班子成员在职能上分、目标上合;在权限上分、思想上合,心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团

15、结的目的,班子合力得到有效发挥。(三)密切联系群众,领导班子威信不断提高。我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干,处事低调,作风踏实,严于律己。在工作中处处以身作则,清政廉洁,求实务本,带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定,为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众,密切联系群众,调动广大职工的积极性,及时解决职工群众反映的热点难点问题,得到广大职工群众的普遍信任和拥护。二、xx年领导班子工作完成情况公司各项目标完成情况:2略xxxx年的重点工作,主要体现在以下几个方面:(一)抢抓工期,工程建设管理不断加强围绕“缩短工期,控制造价,确保质

16、量,安全建设”四项主要目标,严格按照相关工作程序,做好优化设计,以安全、质量、工期管理为主线,努力降低工程造价,争创优质工程。狠抓工程进度,确保施工建设有序推进。不断完善内部管理,增强了工作的计划性和预见性,针对可能造成工期滞后的因素,提前筹措,在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用,积极与参建方、监理及设备厂家多方协调,确保工程进度按计划进行。在大件运输的过程中,与当地交通局密切沟通,采取有效措施确保主机设备及时运输到场。通过xx公司和参建方、监理的共同努力,克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风_俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素,工程建设保持有序推进,确保了工程建设目标的全面完成。狠抓招标管理,项目建设成本控制效果显著:狠抓质量管理,

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