暑期社会实践调研课题皖江城市带产业转移对合肥家电行业的影响.doc

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1、安徽大学合肥家电行业调研团队暑期社会实践调研课题:合肥家电行业皖江城市带产业转移对合肥家电行业的影响摘要:2017年1月12日,国务院批复了皖江城市带产业承接转移示范区规划,是我国第一个以“产业转移”为主题的主题规划区,是安徽第一个上升到国家发展战略层面的规划,是国家统筹城乡区域协调发展、促进中部崛起的重要举措。同时处在中部崛起和产业转移政策下的安徽将迎来一轮新的发展。在成为示范区后,皖江地区的企业也将面临新的机遇与挑战。那么这个规划究竟将给皖江企业带来怎样的机遇与挑战,他们又将采取怎样的策略来应对这些机遇与挑战呢?我小组社会实践将对合肥市具有代表性的家电企业进行调研,来探索这些问题。关键词:

2、皖江城市带 产业转移 家电行业小组名称:安徽大学合肥家电行业调研团队小组队员:汪军 袁飞翔 洪秀芳 强骏邓凌军 舒佳平 操铭 金丹丹指导老师:段华恰教授目录 一 课题背景3二 调研对象5三 调研的目的8四 实践的可行性分析8五 团队简介10六 调研内容及方法11七 调研思路13八 调研安排:13九 经费预算17十 调研价值评价17十一 注意事项18十二 附件18附件一 家电企业员工问卷调查20附件二 针对经济开发区政府相关部门的访谈提纲21附件三 针对企业管理者的访谈提纲22附件四 我们的社会实践队服模板23一 课题背景改革开放30年以来,我国沿海地区城市产业快速发展,长三角、珠三角地区构成我

3、国经济发展的两大重心。中国自加入WTO后,经济发展更为迅速。中国的经济发展在世界上占据着举足轻重的地位,中国正逐渐成为世界不容忽视的经济体。然而,中国内部各地的经济发展却良莠不齐,一些沿海省份、城市的经济正飞速发展,处在内陆的中西部地区经济发展较为缓慢、滞后,中西部经济相对沿海地区差距越来越大。为提升中国整体经济实力,发展中部经济就显得尤为重要,国家也制定了一系列的政策,创造一系列的优厚条件来促进中西部的崛起。2004年3月,温家宝总理在政府工作报告中,首次明确提出促进中部地区崛起。2004年12月,中央经济工作会议再次提到促进中部地区崛起。2005年3月,温家宝总理在政府工作报告中提出:抓紧

4、研究制定促进中部地区崛起的规划和措施。2006年2月15日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,研究促进中部地区崛起问题。加快中部地区发展是提高中国国家竞争力的重大战略举措,是东西融合、南北对接,推动区域经济发展的客观需要。安徽属于中部省份之一,东临江苏、浙江,西临湖北,是连接东部沿海发展较迅速的省份与中西部省份的纽带,其经济发展发挥着十分重要的作用,不容忽视。2010年初,国务院批复了皖江城市带产业转移示范区规划(以下简称规划),是我国第一个以“产业转移”为主题的主题规划区,是安徽第一个上升到国家发展战略层面的规划,是国家统筹城乡区域协调发展、促进中部崛起的重要举措。为适应国际国内产业转移趋势

5、,推动我国产业结构优化升级,提升产业整体竞争力,探索中西部地区大规模承接业转移的新途径和新模式,促进区域协调发展,国家设立皖江城市带承接产业转移示范区,特制定本规划。规划明确将皖江城市带承接转移示范区定位为合作发展的先行区、科学发展的示范区、中部地区崛起的重要增长极、全国重要的先进制造业和服务业基地。规划期为2009年-2015年,重大问题展望到2020年。到2015年,示范区地区生产总值比2008年翻一番以上。规划范围是安徽长江流域的合肥、芜湖、铜陵、安庆、池州、巢湖、滁州、宣城九市,辐射到安徽全省,该区域是国家实施促进中部地区崛起战略的重点发展区域,在全国区域发展格局中具有重要地位。皖江城

6、市带是实施促进中部地区崛起战略的重点开发区域,是泛长三角地区的重要组成部分,在中西部承接产业转移中具有重要的战略地位。皖江城市带不仅是为适应承接产业转移和产业结构升级而必须发展的对象,而且其本身也具有良好的发展条件,这些优势为承接产业转移奠定了基础。这些条件体现在以下几个方面:区位条件优势皖江城市带承接产业链转移有着得天独厚的地理优势,皖江城市带紧邻长三角地区,是承接长三角产业转移的桥头堡和第一站。交通基础设施和长江黄金水道建设加速推进,区域综合交通网络基本形成,承东启西、连南接北的综合交通枢纽地位初步确定。皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施促进中东部地区崛起战略的重点区域,是泛长三角发展

7、的重要组成部分。开发空间广阔 皖江城市带拥有优质的长江岸线资源,土地、水、矿产等自然资源丰富,劳动力充裕,技术支撑力量强,生态系统良好,环境容量大,城镇体系完备,开发区发展初具规模,市场辐射范围广,综合商务成本明显低于沿海发达地区。产业基础良好 皖江城市带工业门类齐全,已形成冶金、汽车及零部件、建材、家电、化工等产业集群,拥有马钢、铜陵有色、奇瑞汽车、江淮汽车、安庆石化、海螺水泥等一大批大型骨干企业,民营经济不断成长。加工制造业优势明显,现代农业潜力巨大,旅游、物流等服务业发展迅速,与长三角已经形成产业发展共生圈。区域合作紧密 皖江城市带是较早对外开放的地区,开放程度高。与国内各地区域经济合作

8、密切,尤其与长三角地区经贸往来更加紧密,承接产业转移势头迅猛,规模越来越大,领域越来越宽。目前,皖江城市带与长三角地区共同推进基础设施网络化建设,统筹协调重大改革、社会保障,初步建立了“三级运作、统分结合、务实高效”的区域合作长效机制。早在2006年,国家就将皖江城市带纳入中部地区崛起战略重点发展区域,加速了长三角等沿海发达地区产业向中西部辐射转移。至2010年,安徽9个皖江城市利用省外资金已占全省的70%以上,其中来自长三角地区的近60%。沿江先进制造业、新能源、新材料等产业的自主创新特色愈加鲜明,为设立国家级示范区奠定了基础。 如今,皖江产业转移已上升为国家级战略计划,皖江的经济将迎来又一

9、轮新的发展。在皖江地区成为国家重点发展对象后,处在皖江地区的企业将面临哪些机遇和挑战呢,他们又将采取怎样的策略来面对这些机遇和挑战呢?我小组成员将以安徽省合肥市一些家电企业为对象进行调查研究,来探索在皖江城市带成为国家发展战略层面的规划后企业所面临的机遇、挑战及应对策略。二 调研对象调研对象:安徽省合肥市美菱、荣事达等著名家电企业1.调研对象简介:合肥,安徽省省会,全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。合肥市辖4个市辖区,3个县,另赋予国家级经济技术开发区、高新开发区、新站综合试验区县级管理权限。全市行政辖区总面积为7029.48平方公里,其中巢湖水面面积234平方公里;市区总面积

10、838.52平方公里,其中巢湖水面面积72.93平方公里;市区建成区面积为275平方公里(截止2009年一季度末)。户籍人口为486.74万(含四区三县),全市常住人口501万。其中市区户籍人口203.49万,市区常住人口260万,非农业人口210万。(数据来源:合肥市2008年经济社会统计报告)。皖江城市带产业转移示范区规划城市之一。80年代末,90年代初安徽诞生了两大家电集团,美菱与荣事达,主要从事白色家电冰箱与洗衣机生产与销售。美菱集团的前身是合肥市第二轻工器械厂,1985年正式转产家用电冰箱,在激烈的市场竞争中不断壮大,发展成为多元化经营的大型企业集团。企业总资产由转产是201万元增加

11、到40多亿元,企业占地面积62万平方米,员工7000多人。主要技术装备达到国际90年代先进水平,工业生产具有年产150万台电冰箱、20万台洗衣机及主要配套产品的生产能力。美菱集团连续8年进入中国500加最大工业企业行列,连续9年进入中国500家最佳企业效益企业行列,综合经济实力在中国工业企业综合评价最优500家中居第38位,美菱冰箱先后荣获“全国最畅销商品金桥奖”第一名、“最受消费者欢迎额轻工业产品”、“中消协推荐商品”等由国家权威机构评定的多项荣誉,“美菱”商标荣获“中国驰名商标”称号,美菱品牌以41.16亿元列入中国最有价值品牌,位居家电产业三甲。美菱集团的其它主要产品洗衣机(滚筒式和波轮

12、式)、离子水生成器、VCD影碟机也深受广大消费者青睐,而集团所生产的铜制品、塑料制品、纸制品以及其他附属产品已成为公司新的经济增长点。主要产品还取得CCEE、UL、GS、CE、ETL、EMC等安全认证、环境认证和节能认证。2001年2月,美菱冰箱和美菱洗衣机还双双融化国家质量免检证书。美菱集团旗下共有24家子公司,其中白色家电9家,健康家电3家,材料家电4家,配套业务2家,服务及其他6家。美菱集团的主要业务是白色家电及健康家电。荣事达集团是中国知名的家电企业集团,1992年12月30日,第一台“荣事达”牌洗衣机走下生产线,标志着“荣事达”品牌正式诞生。集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家

13、电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。荣事达集团拥有“中国名牌”和“中国驰名商标”“荣事达-Royalstar”。2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌超过26亿元,位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位,名列中国白色家电行业的前茅。在近20年的发展中,荣事达集团先后和国内、外多家知名大企业合资、合作,共同设立了9家合资企业,其中合肥三洋为中国首个家电合资上市企业;6家中资企业级多家战略合作企业,其主导产品洗衣机、电冰箱产、销量一直稳居行业前三和前十位的位置。目前荣事达集团确立了超常规发展战略,在稳定主页发展的同时,重点投资发展汽配、新能源、新型

14、家电等前景广阔的高新技术项目;另一方面充分发挥品牌的巨大驱动力,迅速将产品链延伸至太阳能、厨卫电器、建材等区域,拓展了品牌的覆盖面。目前已形成了主业持续稳健壮大,多元化产业快速崛起,超常规发展的新格局。荣事达旗下共有18家控股子公司,其中合资公司3家,中资公司15家,旗下控股子公司主要从事空调、冰箱、洗衣机等白色家电额生产与销售。2.对象选择理由:第一,合肥为安徽省省会,是全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。同时,合肥也是皖江城市带产业承接转移示范区规划城市之一。规划指出以合肥和芜湖为“双核”,可见,合肥在皖江城市带的发展中处于中心地位。第二,在2009年,合肥经济发展迅速,具有

15、良好的经济基础,为产业承接转移提供了便利的条件。据统计,2009年,合肥GDP同比增长17.3%,增速分别高于全国、全省8.6和4.4个百分点,连续6年保持在17%以上,规模以上工业增加值27.2%、固定资产投资34.3%、社会消费品零售总额19.6%。2009年合肥GDP总量占全省的比重为20.9%,比2008年提高0.8个百分点。第三,自1955年天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱起,家电产业就开始在中国发展,并随着时代的发展不断进步。在不同时期,国家对家电产业采取的政策也不同,国家的政策反映了国家对经济发展的策略,因此家电产业的发展可以从一个方面反映国家对现阶段经济所持的态度。如2008年,“家电下乡”正式启动,家电的销售开始往农村转移,由此可以看出

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