1、县妇联主席工作述职报告为了总结经验，取长补短，推动保安工作更上1层楼，我们将1年的保安工作总结以下：1、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是1项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。1是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格依照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。2是要求各部门要定期或不定期展开军训与消防演练，以增强队员的.体能和应变能力。3是树品牌，公司每半年度评选1次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖
2、金，以增强保安员爱岗敬业的意识。4是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作1件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感遭到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。2、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第1位。公司领导遵守以“3抓3定”为核心的管理模式，3抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;3定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周1为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本
3、周工作安排，对在工作中遇到的困难及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周2为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行转达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行动有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全部保安员工作认真负责，勤勤奋恳，遭到了受保单位领导的1致好评。3、清算整理，专项整治工作获得成效为了切实有效弄好今年专项整治清算工作，认真落实市委创建“平安xx”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进1步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们前后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有2
4、2家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“5局”榕公综(20xx)24号文件，市局榕公综(20xx)79号文件等的宣扬和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，前后专项行动12次，参加人员33人次，前后发出整改通知书14份，并现场再3对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想教育工作，由此前后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作获得1定成效。4、严格督察，落实各项规章制度公司根据
5、保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的条件下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行3级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵照各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，遭到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加剧烈的市场竞争，公司将在新的1年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好守旧队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的1年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出1条适应保安业发展的新路，为协助公安机关保护社会治安做出积极贡献。
