餐饮店示范单位先进事迹申报材料.doc

文档编号:634284 上传时间:2022-07-04 格式:DOC 页数:6 大小:18.50KB
下载 相关 举报
餐饮店示范单位先进事迹申报材料.doc_第1页
第1页 / 共6页
餐饮店示范单位先进事迹申报材料.doc_第2页
第2页 / 共6页
餐饮店示范单位先进事迹申报材料.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、餐饮店示范单位先进事迹申报材料-述职报告x 坚持星级标准,大力推进多元化营销,努力提高经济效益的工作指导思想。xx为大家带来的餐饮店示范单位先进事迹申报材料,希望能帮助到大家!餐饮店示范单位先进事迹申报材料*县*大酒店创办于1996年7月,其前身为*酒家,是一家老牌餐饮店,原经营地点位于xx,经过10余年的经营与发展,不仅积累了持续发展的资本实力,更积累了丰富的管理经验。2003年4月,通过并购濒临倒闭的原*博士酒店,共投资150余万元进行改造升级,将两家酒店整合,重新组建*大酒店,形成了具有一定品位和规模的餐饮名店,201X年成功当选为*县餐饮行业协会副会长单位。*大酒店总经营面积400多平

2、方米,拥有200平方米的包席餐厅和12间包间,能承办大型宴席,可同时容纳400余人就餐。为了完善酒店服务功能,满足日益提高的餐饮消费需求,*大酒店以创建省级示范餐饮店为契机,加大资源投入,并强化经营管理,优化服务质量,取得了显著成效,得到了广大消费者一致好评。酒店主要从以下方面做了努力:一是加强了食品安全培训教育管理。我们组织了店内全体员工认真学习中华人民共和国食品安全法和餐饮服务食品安全操作规范有关的餐饮食品安全知识,使员工的餐饮食品安全意识得到了提高。同时,层层落实了责任,建立健全了各项管理制度,食品原料、食品添加剂、食品有关产品的可追溯率达100%;采购严格按制度执行,严格验收、认真如实

3、填写各项台账记录,做到人人重视,人人尽职尽责,让制度管人。通过共同努力,促进了酒店整理管理水平提升,环境改善,物品存放有序,面貌焕然一新。二是大力开展餐饮行业整顿、自查工作。自开展创建示范店工作以来,在县卫生监督局的支持和帮助下,我店定期有组织地对照标准进行自查自纠工作,做到层层落实。通过对争创 示范店 的宣传动员,激发了员工争创意识和责任感,形成了人人为争创示范店做贡献的良好局面。百度三是遵纪守法,诚信经营。严格执行国家消防法规,按照消防部门规划设计,安置有关消防设施,保障了环境安全。照章纳税,依据规定及时缴纳各种规费,并配合相关职能部门服从管理,履行行业职能;以诚实守信为根本,以满足消费者

4、需求为出发点,切实维护民众利益。四是节约能源,降低消耗。酒店致力于环保低碳发展,争创酒店,面对资源浪费较重的问题,在不断提高利用率的同时,采取有效措施,着力节能降耗,促进环境保护。通过各项工作措施的落实,我店在食品安全管理工作方面虽取得了一定的成绩,但还要狠下功夫,加倍努力,成为我县餐饮服务行业的示范。餐饮店示范单位先进事迹申报材料1、统一思想,提高认识,突出重点,规范制度实现了有机构、有主题、有落实、有质量、有台帐、有实效的五个有的要求。我们组织了店内全体员工认真学习中华人民共和国食品安全法和餐饮服务食品安全操作规范有关的餐饮食品安全知识,使员工的餐饮食品安全意识得到了提高。我店成立了餐饮食

5、品安全领导小组,一是进一步落实了管理责任。由法人到主管、由主管到个人,层层落实了责任。二是进一步创新了考评奖励机制。餐饮食品安全将日常性考评、专项性考评、年终综合性考评进行了结合。建立健全各项管理制度,食品原料、食品添加剂、食品有关产品的可追溯率达100%;采购严格按制度执行,严格验收、认真如实填写各项台账记录,落实责任制;做到人人重视,人人尽职尽责,让制度管人。积极采用五常法;六T法进行日常管理,促进单位整理管理水平提升,环境改善,物品存放有序,面貌焕然一新。2、健全餐饮食品安全预警和应急机制。进一步建立健全了我店餐饮食品安全应急体系,加强和改进应急机制,建立餐饮食品安全事故处置方案,提高预

6、防和处置食品安全突发事件的应急能力,进一步完善了餐饮食品安全信息网络建设。3、大力开展餐饮食品安全整顿、自查工作。开展创建示范店工作以来,在市食品化妆品监督所的支持和帮助下,我店定期有组织地对照标准进行自查自纠工作,做到层层落实。通过对争创示范店的宣传动员,激发了员工争创意识和责任感,做到人人为争创示范店做贡献的良好局面。通过各项工作措施的落实,我店在食品安全管理工作方面虽取得了一定的成绩,但在餐饮服务食品安全制度化、规范化、细微化方面还要狠下功夫,将此项工作作为日常工作的重点,成为我市餐饮服务行业的领头雁。餐饮店示范单位先进事迹申报材料*县*大酒店创办于1996年7月,其前身为*酒家,是一家

7、老牌餐饮店,原经营地点位于xx,经过10余年的经营与发展,不仅积累了持续发展的资本实力,更积累了丰富的管理经验。2003年4月,通过并购濒临倒闭的原*博士酒店,共投资150余万元进行改造升级,将两家酒店整合,重新组建*大酒店,形成了具有一定品位和规模的餐饮名店,201X年成功当选为*县餐饮行业协会副会长单位。*大酒店总经营面积400多平方米,拥有200平方米的包席餐厅和12间包间,能承办大型宴席,可同时容纳400余人就餐。为了完善酒店服务功能,满足日益提高的餐饮消费需求,*大酒店以创建省级示范餐饮店为契机,加大资源投入,并强化经营管理,优化服务质量,取得了显著成效,得到了广大消费者一致好评。酒

8、店主要从以下方面做了努力:一是加强了食品安全培训教育管理。我们组织了店内全体员工认真学习中华人民共和国食品安全法和餐饮服务食品安全操作规范有关的餐饮食品安全知识,使员工的餐饮食品安全意识得到了提高。同时,层层落实了责任,建立健全了各项管理制度,食品原料、食品添加剂、食品有关产品的可追溯率达100%;采购严格按制度执行,严格验收、认真如实填写各项台账记录,做到人人重视,人人尽职尽责,让制度管人。通过共同努力,促进了酒店整理管理水平提升,环境改善,物品存放有序,面貌焕然一新。二是大力开展餐饮行业整顿、自查工作。自开展创建示范店工作以来,在县卫生监督局的支持和帮助下,我店定期有组织地对照标准进行自查

9、自纠工作,做到层层落实。通过对争创示范店的宣传动员,激发了员工争创意识和责任感,形成了人人为争创示范店做贡献的良好局面。百度三是遵纪守法,诚信经营。严格执行国家消防法规,按照消防部门规划设计,安置有关消防设施,保障了环境安全。照章纳税,依据规定及时缴纳各种规费,并配合相关职能部门服从管理,履行行业职能;以诚实守信为根本,以满足消费者需求为出发点,切实维护民众利益。四是节约能源,降低消耗。酒店致力于环保低碳发展,争创酒店,面对资源浪费较重的问题,在不断提高利用率的同时,采取有效措施,着力节能降耗,促进环境保护。通过各项工作措施的落实,我店在食品安全管理工作方面虽取得了一定的成绩,但还要狠下功夫,加倍努力,成为我县餐饮服务行业的示范。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 经验事迹

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号